Johan BORELVA

**Accompagnement DevOps & Delivery Performance** Collaboration avec les dev pour l’optimisation du pipeline CI/CD Optimisation du Flux de delivery et Réduction des temps d’attente Suivi des DORA & flow metrics, traduction en axes d'amélioration Interface avec les parties prenantes techniques : Developer experience, Enterprise platform pour la mise en oeuvre du Continous Deployment Identifification et levée des irritants organisationnels et techniques **Coaching Agile & Product Management** Accompagnement de plusieurs squads (Scrum, Kanban, SAFe) : animation des cérémonies, développement de l'autonomie et amélioration continue. Formation & facilitation produit : Product Owners sur le Product Delivery, ateliers de définition de vision produit. Formation et accompagnement sur les techniques de recherche utilisateurs et de feedback management **Outils & Méthodes** Miro et Confluence : Animation régulière d'ateliers collaboratifs (Miro) et capitalisation des pratiques et décisions dans une base de connaissance partagée (Confluence).. Jira - Formation des Chef de projets et des équipes de développement sur la définition et la mise en place d’une Core Model JIRA et Plan (Add-on Jira Premium) JIra et Plan - Accompagnement des Softfware Engineering Managers aux techniques de Roadmaping et de planification (Plan - Jira Premium)

Affecté à la Digital Factory de TotalEnergies, au sein de BEMO, filiale dédiée à la mobilité électrique. Interventions auprès d’une organisation multi-squad (agilité à l’échelle inspirée de SAFe) **DevOps, Continous Delivery & DORA performance** Coaching des équipes autour des pratiques de continous delivery (DevOps) Evaluation de la performance avec les DORA Metrics Accompagnement continue sur le design des workflows et l’utilisation de JIRA Facilitation sur l’organisation des PI Week, des PO Sync et des séminaires **Coaching des product Owners & Animation de la dynamique Agile des équipes** Accompagnement des Product Owners sur les techniques de product discovery Coaching squads Billing/Charging/FRONT (Onboarding des teams, Gestion du backlog, du Delivery, de la user experience, des rétrospectives et des KPI) Réorganisation d’un espace global de visual management pour **Agilité à l’échelle & OKR** Facilitation sur l’organisation des PI Week, des PO Sync et des séminaires Réorganisation d’un espace global de visual management pour Formation sur le Framework OKR et la gestion des dépendances

Je travaille chez oney dans un environnement de transformation très challengeant et relatif au lancement de nouveaux produits digitaux. La démarche relève de l’activité de product management dans une organisation agile et amène à fédérer un ensemble de parties prenantes, jusque là associé à une culture et des pratiques traditionnelles. Mon mission s’articule autour de 2 axes : Agile Product Management (avec Scrum) - 80% du temps : Driver la vision et la stratégie produit Définir des objectifs business et les KPIs qui en dépendent Construire la roadmap produit et le planning des releases Intégrer une démarche de conception centrée utilisateur (définition de personas, Identification des pain points, expérience map, tests utilisateurs,etc.) Définir et affiner le product backlog / rédiger les users stories Organiser et animer des workshops / conduire des activité d’idéation Participer aux différents scrum meetings Collaborer avec la team projet et Fédérer les experts métiers Proposer et suivre une démarche d’amélioration continue. Coaching agile - 20% du temps : Accompagnement des autres directions sur les pratiques agiles Diagnostic préalable Définition des objectifs Plan d’action Mise en application Evaluation

Clixity incarne, à la fois, la force d’un grand groupe et l'esprit "Start up"​ d'un pure-Player internet. Spécialisé depuis 2002 dans le commerce de produits high-tech et électroménager, Clixity se positionne comme la filiale pure-Player du groupe Boulanger. En tant que chef de projet fonctionnel (au sein de la DSI), spécialisé dans l’application des frameworks agiles Scrum, Je suis responsable d’un portefeuille de projets impactant tous les métiers de l’entreprise Mes missions s’articulent essentiellement autour des éléments suivants : **Scrum mastering** - Incarner les valeurs agiles et sensibiliser les équipes sur les apports de Scrum - Former l’équipe informatique sur l’adoption des best pratices agiles Scrum - Définir et mettre en oeuvre un référentiel agile en accord avec la culture de l'entreprise - Traiter e challenger l'équipe sur les différents impediments des projets **Gestion de projet fonctionnel** - Analyser les attentes des équipes métiers et les accompagner dans l’expression de leur besoin - Evaluer les risques et l'estimation de la charge de travail - Rédiger le cahier des charges, les spécifications fonctionnelles - Assurer le suivi des développements et l’implémentation des spécifications définies - Etre le garant d’un résultat optimal en fonction des critères de Délais, Moyens, Qualité, Périmètre - Assurer la communication et le relais entre les équipes métiers et l’équipe informatique - Etre force de proposition sur les solutions favorables au développement des activités

Start-up spécialisée dans la gestion des RDVs Online Missions : - Définition et mise en oeuvre d'une stratégie d'acquisition - Travaux de rédaction pour le web en anglais - Articles de blog - Optimisation du référencement naturel (Audit SEO, content. html et netlinking) - Amélioration de l'e-réputation - Growth hacking - Edition de newsletters - Réalisation de tutoriaux (versions texte et video) - Fiabilisation de bases de données - Acquisition de nouveaux membres pour les réseaux sociaux - Web analytics - analyse et interprétation des principaux KPI - Gestion des modules et plugins dans le CMS Wordpress

Société de conseil spécialisée dans la Gestion des contenus d'entreprises (ECM) Missions : Définition et fédération de l'équipe autour d'une vision produit Optimisation continue du business model et des critères de valeur Animation d'une roadmap produit et d'une release map Intégration d'une démarche de conception centrée utilisateur (UX research) Définition d'un échantillon de tests utilisateurs (feedback loop) Gestion et optimisation continue d'un product Backlog Benchmarking et veille concurentielle Etude relative aux tarifs des prestations de services Décisions relatives au périmètre de l'offre de services Réalisation d'opérations d'e-mailing Production d'une documentation produit Organisation de démonstrations produit et promotion des services associés Recherche / Etablissement de partenariats Développement commercial / Recherche d'opportunités

Projet marketing e-procurement : - Mise en application des framework scrum - Elaboration d'un plan marketing - Audit relatif aux coûts de fonctionnement et à la maintenance des équipements - Budgetisation du projet dans son ensemble - Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel - Planification des tâches et définition des livrables marketing - Etablissement d’un système de scoring pour le choix de prestataires. - Tests et validation de processus organisationnels - Organisation de réunions de suivi Business development : - Analyse et traitement des besoins - Rédaction des réponses aux appels d’offres - Mise en place de challenge et d’opérations d’incentive - Définition et mise en oeuvre d’une démarche de fidélisation passive - Coordination des interventions avec une équipe de techniciens

SSII - Société de services et d'ingénierie informatique aux domaines d'expertise variés - Formation, développement/intégration de logiciels, systèmes et réseaux, Téléphonie IP Missions : - Participation à l'analyse fonctionnelle des besoins - Définition et mise en oeuvre d'une démarche de développement commercial - Planification des interventions techniques / Sessions de formation informatique - Participation au recrutement des profils de techniciens en régie. - Conduite de projet d'assistance à maîtrise d'ouvrage - Coordination d'une équipe de techniciens / ingénieurs - Rédaction des réponses aux appels d'offre - Réalisation d'actions commerciales /marketing - Etablissement de partenariats - Gestion administrative

SSII - Société de services et d'ingénierie informatique aux domaines d'expertise variés - Formation, développement/intégration de logiciels, systèmes et réseaux, Téléphonie IP Missions : - Analyse des besoins - Organisation de projets de formation - Coordination de consultants formateurs - Participation à la rédaction du contenu des programmes de formation - Participation à la rédaction des réponses aux appels d'offres - Réalisation d'action commerciales - Mise en place de certifications professionnelles