
Johann Vadelorge
Chef de projet SI
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
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Expertises
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À propos
Introduction
Consultant depuis 12 ans, j’ai acquis une forte expertise dans le pilotage de projets complexes, en étant à l’aise aussi bien sur les sujets fonctionnels que techniques. Je suis capable d’apporter une vision à 360° des enjeux afin de construire des feuilles de route et de définir les indicateurs permettant de piloter efficacement l’atteinte des objectifs fixés. Je coordonne ainsi les différents acteurs et veille à la bonne traduction des orientations stratégiques en réalisations concrètes.
Expérience de travail
GTT
avr. 2025 - juin 2026
1 an 3 mois
Paris, France
Manager de Transition - Gestion du domaine applicatif transverse
oct. 2025 - juin 2026
9 mois
Paris, France
• Création et optimisation d’un parc applicatif transverse couvrant plusieurs directions stratégiques (Direction commerciale, Communication, Services généraux, Secrétariat Général, HSES) • Coordination des parties prenantes métiers et IT pour garantir la continuité de service et la performance des applications • Mise en place de processus de gouvernance applicative (priorisation, gestion des demandes, suivi des incidents) • Amélioration de la qualité de service et des délais de traitement des demandes utilisateurs par la mise en place de KPI pour suivre la performance du service • Gestion de la relation avec les éditeurs et prestataires externes, pour s’assurer du renouvellement des licences et éviter une coupure de service • Structuration des processus de gestion applicative (RUN / BUILD), priorisation et pilotage des évolutions et projets applicatifs • Accompagnement des équipes métiers dans l’appropriation des outils, et conduite du changement pour les nouvelles applications mises en production • Contribution à l’optimisation et à la rationalisation du parc applicatif
Chef de projet - Modernisation de la protection des documents / données
avr. 2025 - oct. 2025
7 mois
Paris, France
• Audit de la situation de la confidentialité des documents et cadrage des projets d’implémentation d’un IGA, d’un DLP et d’une solution type GED de gestion de fichiers sensibles • Mise en place de la gouvernance du programme avec 3 projets : réalisation des appels d’offres, sélection de l’équipe et des chefs de projets avec un mixte interne / externe • Mise en place de la comitologie : réunions opérationnelles, réunions de pilotage, réunions avec la direction générale pour un suivi sur l’ensemble des strates hiérarchiques • Réalisation du planning sur 2 ans, gestion du budget de 1M€, gestion des risques et des alertes • Préparation à la migration des filers vers les solutions O365 et autres espaces de stockages identifiés, • Mise en place des environnements 0365 et formation des collaborateurs aux outils • Déploiement des formations on/offboarding pour les collaborateurs de l’entreprise,
PMO Architecture Système - Projet Flux Libre - Suppression des péages A13/A14
sanef groupe
juil. 2023 - mars 2025
1 an 9 mois
Paris, France
• Support auprès de la Direction Générale et présentation de l’avancement • Coordination de 100 personnes avec focus sur le planning pour tenir les priorités avant la mise en production • Cadrage des sujets technique avec la DSI et les équipes métier et mise en place du suivi des sujets techniques, des interfaces, du suivi des flux • Mise en place de 15 sprints techniques pour tenir le rétroplanning des priorités avant mise en production • Optimisation de l’architecture cible, homogénéisation des solutions techniques et aide au choix de solutions • Mise en place de la stratégie de la cellule validation et pilotage d’une équipe de 40 personnes • Formalisation des spécifications techniques à destination de la DSI pour mise en place des services techniques (socle IT, OS, flux, …) • Cadrage et définition des modes dégradés métier • Mise en place des processus de gestion des droits pour l'ensemble des utilisateurs
PMO - Projet IVC - Modernisation du système d’Information Voyageur
RATP
janv. 2022 - juin 2023
1 an 6 mois
Paris, France
• Cadrage du projet, en déterminant les différents chantiers à mettre en place et les objectifs associés • Mise en place du planning pour chacun des chantiers et un planning global et consolidé pour piloter l’avancement • Pilotage du projet, via la mise en place d’indicateurs (actions, risques des chantiers, périmètre du projet et son évolution) • Préparation et animation des comités de pilotage des chantiers (Comités opérationnels, comités de versions, comités de Projet, ...) • Coordination des équipes (interne et intégrateur – 30 personnes) en facilitant le partage d’informations • Aide au pilotage de la conduite du changement
PMO - Projet CLASS : Refonte du système de paie des agents
SNCF Voyageurs
janv. 2020 - déc. 2021
2 ans
Paris, France
• Prise de connaissance de l’existant, mise en place d’ateliers métiers et SI pour déterminer différents scénarios et construire la feuille de route stratégique SI • Evaluation des scénarios selon le coût, le planning, les avantages et les inconvénients et validation d’un scénario • Pilotage de la phase de cadrage et coordination entre les équipes SI, MOA, intégrateurs • Préparation des dossiers pour passer dans les instances de validation de projet et valider le lancement de la conception : - Rédaction de la fiche projet, rédaction du rapport d’initialisation, initialisation de la matrice des risques - Mise en place du planning à 2 ans - Rédaction du dossier économique avec calcul de la VAN, de la TRI, du Pay-back - Préparation et passage en comité de validation auprès de la Direction Générale et validation du lancement du projet • Organisation, planification, et coordination des travaux avec l’ensemble des parties prenantes • Rédaction de l’ensemble des User Stories en se coordonnant avec l’éditeur et le métier • Priorisation des besoins selon la valeur métier et animation de la comitologie : Sprint Plannings, Daily Meetings, COPIL • Mise en place du planning pour chacun des chantiers et un planning global et consolidé pour piloter l’avancement
SNCF Réseau
janv. 2018 - déc. 2019
2 ans
Paris, France
PMO - Optimisation du référentiel d'infrastructure ferroviaire
janv. 2019 - déc. 2019
1 an
Paris, France
• Etat des lieux et diagnostic de la qualité des données via la mise en place d’une matrice de maturité • Analyse des processus existants et proposition d’un catalogue de processus cibles de gestion de la donnée et de son cycle de vie • Segmentation des données (donnée clé / sensible, impacts métiers/ flux, …) pour mise en place d’un dictionnaire de la donnée • Mise en place d’une démarche qualité des données pour permettre une mise à jour des données clés • Mise en place d’une tour de contrôle et du pilotage du RUN • Aide au choix d’une solution : Rédaction du DCE
PMO - Projet SIPH - Modernisation Système de réservation des itinéraires
janv. 2018 - déc. 2018
1 an
Paris, France
• Aide au pilotage du projet, via la mise en place d’indicateurs et de processus • Participation à l'organisation de la gouvernance du projet et des comités, préparation et animation des instances de pilotage du niveau opérationnel jusqu’au niveau de la Direction Générale de la SNCF RESEAU • Aide à la gestion des actions, des risques des chantiers, du périmètre du projet et son évolution • Aide à la mise en place de l’ensemble de la feuille de route à 3 ans : budget, plan de charge, planning • Mise en place des processus de fiabilisation de la donnée d’infrastructure et pilotage de leur mise en œuvre • Traitement des problématiques fonctionnelles et bloquantes pour limiter les impacts sur le planning et identifier des plans de contournement
PMO - Projet RAMSES - Modernisation du système comptable
BNP Paribas
juil. 2017 - déc. 2017
6 mois
Paris, France
• Refonte des Schémas Directeurs et stratégie d’urbanisation du SI • Ateliers métiers et analyses fonctionnelles pour déterminer les coûts, le planning et les risques • Suivi de l’avancement : suivi des actions menées et leur conformité avec la feuille de route • Préparer et organiser les instances de gouvernance du programme
PMO - Projet Solvabilité 2 Pilier 3 – Rapports financiers
AXA
janv. 2016 - juin 2017
1 an 6 mois
Paris, France
• Coordination d’équipes pour réaliser les rapports financiers, en manipulant la donnée (gisement de donnée, cube de données, visualisation, maintien du référentiel) et en suivant l’avancement et la conformité avec la roadmap • Analyse de la qualité de la donnée en terme de complétude, d’exactitude et de cohérence, via la mise en place d’indicateurs • Cadrage du besoin du client : étude des besoins via la mise en place d’ateliers, rédaction du cahier des charges, compréhension des spécifications fonctionnelles • Responsable de la formation et support des utilisateurs et accompagnement au changement
Responsable Qualification - Projet Louvois – Amélioration logiciel paie
Ministère de la Défense
sept. 2014 - déc. 2015
1 an 4 mois
78120 Rambouillet, France
• Recette fonctionnelle : Mise à jour de la stratégie de recette, gestion des plans de version et appui dans l’organisation des différentes phases de recette (fonctionnelle, métier, interfaçage) • Processus : Amélioration du processus de MCO et indicateurs de pilotage pour suivre le traitement des anomalies • Coordination des travaux et réunions avec les acteurs du projet
Formation
Audencia
Manager, Management / Consulting / Section : internationale
2013 - 2014
1 an 1 mois
Résultat : Diplomé
Activités et associations : Membre de l’équipe de football d'Audencia
Acquisition d'une double compétence d'ingénieur-manager : Contrôle de gestion / Analyse financière / Droit du travail / Marketing Spécialisation Consulting : - Conseil stratégique - Conseil en management - Conseil en systèmes d'information - Conduite du changement
ECE. Ecole d'ingénieurs. Engineering School.
Diplôme d'ingénieur, Majeure : Energie / Mineure : Entreprenariat / Section : internationale
2010 - 2014
4 ans 1 mois
Résultat : Diplomé
Activités et associations : Membre de l'équipe de football de l'ECE / Membre de l'association PQPM visant à aider des jeunes lycéens de banlieue
Cursus généraliste avec une spécialisation dans le domaine de l'énergie : - Smart Grid - Smart cities - Big Data - Efficacité énergétique et Stratégie énergétique - Production, distribution et stockage - Energies renouvelables et energies fossiles Cursus généraliste : Conseil / Management /Travail en équipe / Conduite de projet / Création d'entreprise
University of Cincinnati
Management
2013 - 2013
1 mois
Trois mois d'étude à l'étranger / Cours de management
UC Irvine
International Management
2012 - 2012
1 mois
Résultat : A
Mois d'étude à l'étranger : - Entrepreneurship (How to Create a Business Plan) - Strategic Planning - Global Leadership - Global Finance - Product Marketing - Manufacturing
Concordia University
Engineering
2011 - 2011
1 mois
Trimestre à l'étranger - cours généralistes d'ingénierie dans l’électronique et les télécommunications : - Computer science - Electrical engineering - Statistics and probability
Licences et certifications
Prince 2 Foundation Certificate in Project Management
Délivré le : mars 2019