John Guignard

Architecture d'entreprise, RAG, agents MCP — pilotage technique et architectural d'une plateforme e-commerce circuits courts multi-producteurs, en coordination avec une équipe PMO/Product Owner et partenaires commerciaux. Périmètre : Architecture SI complète, développement full stack (Python, React, TypeScript, Node.js, PostgreSQL), intégration paiement (Stripe, PCI DSS), Kubernetes, CI/CD, DevSecOps. Intégration IA : agents MCP/LLM en production, RAG, recherche sémantique, automatisation des flux opérationnels, IA générative sur l'ensemble du cycle de production. Plateforme en production depuis avril 2026.

Architecture d'entreprise, gouvernance SI — GIE de mutuelles françaises : transformation SI stratégique, support de la direction IT. Équipe technique à restructurer, trajectoire à définir et sécuriser, cartographie et référentiels. Périmètre : 1 an, équipe pluridisciplinaire, communication C-level. · Restructuration des équipes, coaching agile (Scrum) · Définition de la cible d'architecture SI et des trajectoires de transformation · Cartographie automatisée pour sécuriser les décisions d'architecture · Arbitrages transverses, communication exécutive · Définition de la cartographie applicative et d'entreprise · MDM : entité maître, sources multiples, règles de déduplication, golden records · Data Lineage : investigation et cartographie pour sécuriser la refonte du SI · Reverse engineering du legacy Cobol

Architecture d'entreprise, gouvernance SI, convergence SI (M&A) — assurance collectivités : convergence SI dans le cadre de la fusion SMACL/MAIF. Contexte réglementé, volumétrie élevée. Périmètre : 2,5 ans, architecture SI, gouvernance, data. · Cadrage et arbitrage des décisions structurantes d'architecture SI · Optimisation des traitements d'avis d'échéances : 1 500 j/h/an → 600 · M&A : IAM / SSO Keycloak, 500+ utilisateurs · Référentiel Personne, KYC, LCB-FT · Gouvernance SI, urbanisation, référentiels applicatifs · MDM : données sociétaires et contractuelles, entité maître, sources multiples, règles de déduplication, golden records · Data Lineage : investigation et cartographie pour sécuriser l'optimisation des traitements → −60 % des coûts sur chaînes critiques (économie de ~500 k€ de coûts de RUN annuels)

Management de transition IT, architecture d'entreprise — réseau de distribution alimentaire, 10 pays : programme de déploiement bloqué sur 800 points de production. Intervention en situation de blocage total. Périmètre : 2,5 ans, équipes France + prestataires Europe, budget programme, communication C-level. · Reprise du programme : architecture, gouvernance, gestion contractuelle tripartite · Définition du schéma directeur et de la roadmap à 5 ans · Restructuration des équipes, coaching agile (Scrum) · Architecture Zero Trust, VPN double niveau, DevSecOps sur infrastructure physique distribuée · Conception et déploiement d'un outil prédictif Data : protocole test/contrôle sur périmètre comparable · Recrutement et transmission au successeur · MDM : données de facturation, entité maître, sources multiples, règles de déduplication, golden records · Data Lineage : investigation et cartographie pour migration vers SAP ERP → 800 points déployés sur 24 mois → +9 pts de CA sur périmètre comparable, puis déploiement sur périmètre de 300 M€ (objectif initial : +1,5 pt)

Management de transition IT — e-commerce photo : programme bloqué depuis plus d'un an. · Restructuration du pipeline de mise en production · Auto-scaling AWS, RabbitMQ pour la résilience des files · MDM : données de facturation, entité maître, sources multiples, règles de déduplication, golden records · Data Lineage et Domain-Driven Design pour optimiser les processus d'entreprise → Time-to-market : 12 mois → 1 mois → Coûts infrastructure −40 % en période basse

Management de transition IT — conflit prestataire à risque juridique imminent. · Médiation et résolution amiable → Retour à une situation opérationnelle saine