Jonas Le Guen

- Manager de transition (1 an) pour une auto-école en ligne. Chef de projet acquisition sous la responsabilité du Directeur Acquisition. Gestion de la stratégie d’acquisition de la marque et ajustement en fonction des performances (Paid Search, Paid Media, Off-line), mise en place de dashboards de monitoring, optimisation du plan de tracking. - Manager de transition (1 an) pour un grand groupe dans l'Education. Chef de projet au sein de l’équipe Digital Marketing. Revue des parcours clients CRM via Salesforce MC, migration des sites du groupe, mise en place de dashboards de monitoring, création de Landing Page. - Web-Analyst et CRO (1 an) pour un marque horlogère Suisse. Web-analytics (analyses ad hoc e-commerce), Chef de projet Tracking / Dashboarding (optimisation du plan de tracking du site e-commerce, implémentation de tag media dans GTM, spécifications fonctionnelles dashboard, mise en place d’une architecture Data globale), CRO (mise en place et exécution de la stratégie d’AB tests) - Gestion de projet création de site, migration et AMOA / support métier eCommerce Shopify pour plusieurs comptes en France et à l’international

- Business Analyst / proxy product owner (18 mois) pour une marque horlogère suisse. Lancement de nouvelles fonctionnalités sur les sites eCommerce à l'international (cadrage projet, conception, design via JIRA, tests, itérations puis déploiement). Coordination projet entre l'ensemble des acteurs : équipes métiers, équipes techniques et eCommerce managers. Benchmarks et études d'opportunités sur des solutions eCommerce avec recommandations et gestion d'appels d'offres. - AMOA / support métier eCommerce post-migration sur Shopify pour une entreprise cosmétique aux UK et un acteur du travel - loisirs en Australie. - Construction de l'offre commerciale d'Ando factory, création du slide deck de présentation commerciale.

- Développement de la Centrale d'achat de la FFCK à travers le lancement de son site E-commerce (hébergé sur Prestashop) et de sa marque commerciale - Gestion quotidienne du site de vente en ligne (commandes, offre produits, contenu, animation commerciale, relation client, relation fournisseur) - Analyse et amélioration de la performance du site de vente en ligne (SEO, SEA, stratégie de contenu). Passage du taux de conversion de 1,2% à 1,65%. - Gestion de projet digital : relation avec les développeurs du site afin d'apporter des modifications à l'UX, au design et d'améliorer l'expérience utilisateur - Mise en place d'outils collaboratifs d'évaluation de la performance du site et de KPI (Analytics, Tag Manager)

- Développement de la Centrale d'achat de la FFCK à travers le lancement de son site E-commerce (hébergé sur Prestashop) et de sa marque commerciale - Gestion quotidienne du site de vente en ligne (commandes, offre produits, contenu, animation commerciale, relation client, relation fournisseur) - Déplacement sur les événements sportifs nationaux pour faire connaitre le projet et vendre des produits sur un stand promotionnel