Jonathan BEN SIMON

– Consultant IA : Collaboration avec les directions pour définir des stratégies de transformation et identifier des opportunités d'innovation. – Développeur IA : Conception et développement de services d'intelligence artificielle (spécialisation IA générative) pour des projets clients. – Formateur IA : Ingénierie et animation de programmes de formation (ateliers, séminaires) pour acculturer et former les équipes en entreprise. – Gestion de projet de A à Z : Du cadrage des objectifs à la production des livrables et à la présentation des résultats. – Veille et conférences : Participation et intervention lors de conférences pour partager l'expertise et capter les nouvelles tendances.

– Accompagnement des pharmacies dans le déploiement et l'adoption d'un logiciel métier (installation, formation initiale et avancée) – Conception et animation de sessions de formation (tous niveaux) pour garantir la maîtrise complète de l'outil par les équipes pharmaceutiques.

– Formation des équipes Veolia à une application métier lors de déploiements sur le territoire national – Application d'une pédagogie différenciée pour garantir l'efficacité de l'apprentissage.

– Formation de publics en insertion aux compétences numériques essentielles (matériel et logiciel). – Conception de programmes et de supports pédagogiques sur mesure pour un public en situation d'illectronisme. – Participation active à l'amélioration des stratégies de formation.

– Pilotage technique international d'une flotte de 400 navettes autonomes et gestion des opérations 24/7. – Coordination bilingue (Anglais/Français) entre les opérateurs, les services techniques et commerciaux. – Diagnostic expert des incidents techniques et solutions correctives.

– Conseil stratégique en innovation et en design auprès de grands comptes (L'Oréal, Peugeot) et analyse des tendances. – Direction de projets de transformation de marque et de création de nouvelles offres. – Animation de workshops de design thinking.

– Planification et coordination globale des productions (équipes, plannings, ressources). – Développement des partenariats et gestion des relations. – Résolution des imprévus et optimisation des outils et process.