Jonathan Kreisel

Au sein de la BU Conseil & Audit : - Audits organisationnels - Analyses de risques Ebios RM / ISO 27005 - Homologations (LPM / II901 / IGI1300) - Accompagnement à la transformation de la supervision (SOC) - Mise en place et pilotage d'un service de gestion des vulnérabilités (VOC) - Coordination en gestion de crise - Formation (SOC, ISP, analyse de risques)

La Task Force SOC est un groupe de travail interne à la BU Conseil et Audit, chargé de capitaliser sur les connaissances et bonnes pratiques autour des sujets liés à la supervision des SI. Thèmes couverts: - Transformation des modèles de supervision - Audit SOC CMM - Référentiel de détection

• Consultant en développement à l'international en zones à risques. • Gestion de crise et plan de continuité d’activité. • Recherche et analyse prospective des menaces sécuritaires, économiques, politiques, géopolitiques, climatiques et sanitaires pouvant impacter les bien et les personnes, en français et en anglais. • Chef de projet : rédaction de dossiers opérationnels et des rapports de missions (RDC, Congo, Liban, Mali, Cameroun...). • Business risk et travel Risk Survey : veille, rédactions de recommandations et assistance aux voyageurs et expatriés dans les pays à risques. Activités notables • Février 2018 : Rédaction d’une analyse intitulée « Etats-Unis, pétrole et stratégie militaire : situation et perspectives ». • Mars 2018 : Mission de récolte d’informations politiques et audit sécuritaire en Egypte. • Juillet-Aout 2018 : Coordinateur sécurité 5 CONTINENTS DRIVE | TOYOTA GAZOO Racing (Tanzanie, Zambie, Zimbabwe, Botswana, Namibie, Afrique du Sud).

• Recherche de financements, levées de fonds et de subventions (crédits d’impôts) dans le cadre d’accompagnement de sociétés en développement • Conseil stratégique et analyse financière : élaboration de business plans, calcul de cash-flows, optimisation fiscale • Montage de dossiers de financement pour les professions libérales (SPFPL)

• Réalisation du suivi des plans de charges • Pilotage de la performance, reporting et analyse des écarts des comptes de films • Mise en place de procédures entre la production et la comptabilité • Missions de « cost killing » avec le directeur de production

• Elaboration des stratégies financières, restructurations et montage des dossiers de financement pour les PME et les professions libérales • Financement du BFR, réduction des charges, optimisation de la trésorerie • Gestion de patrimoine : recherche de biens d’investissement, montage de dossiers de financement et négociation bancaire