Jonathan Sirch

- Lancement de la stratégie commerciale B2B en France et en Europe ( 16 grands comptes / 7 ETI et 2 agences partenaires ) , négociation de contrats, suivi des comptes clients, reporting, bilans semestrielles - Négociation et signature de contrats auprès de grands groupes - Orchestration d'une équipe de 5 commerciaux - Formation à la méthode de prospection à froid, suivi des KPIs, suivis des objectifs de ventes - Animation des sessions de prospections ( challenger les équipes, comprendre les points bloquants lors de leurs process de ventes ) - Suivi individuel des vendeurs pour de meilleures performances

- Responsable du développement de la startup, incluant marketing, sales, Finances & RH - Développement de l'outil SAAS à destination des entreprises (Cahier des charges, UX / UI, automatisation des process juridiques) - Négociation fournisseurs et partenaires (Agences de voyages, GDS, bases de données, intermédiaires de paiement) - Mise en place des process opérationnels avec les partenaires juridiques (création des supports et optimisation de la gestion des litiges avec les compagnies aériennes) - Recherche de Financements et gestion d'une levée de fonds (Business Plan, prévisionnel, pitch investisseurs et devant des comités de region) - Augmentation de Capital en 2019 - Intégration de Schoolab (Incubateur en avril 2019) - Lauréat du concours WILCO Digital ( Accélération commercial avec l'ancienne DG France de CWT et signature de fonds propres (BPI / Wilco)

Responsable de la stratégie commerciale et du déploiement produit au niveau nationale, en collaboration direct avec la fondatrice. - Négociation et référencement des produits en central - Gestion directe de plus de 350 points de vente physque en Ile de France - Déploiement de la marque auprès des magasins partenaires en France (Proxy / Super / Hyper) - Déploiement de la stratégie commerciale en France auprès des équipes terrain - Suivi des objectifs de ventes

Conseil sur l'identité visuelle d'Herbalist Infusions et création d'un calendrier de productions sur l'année en fonction des temps forts de la marques et de ses objectifs sur l'année - Direction artistique / renforcement de l'identité visuelle de la marque - Gestion de la pré-production(Creation de Mood board, du plan de Financement des productions à venir, étude de faisabilité en fonction des objectifs prioritaires) - Production (lieux, models, light, capture, accessoires...) - Post production et diffusion ( gestion des retouches et sorties sur les supports de communication )