Joney A.

Pilotage & gestion de projet Pilotage de projets d’amélioration continue sur plusieurs sites Gestion de projets transverses à fort impact business, avec pilotage du ROI. Animation et pilotage des comités de projets Transformation & performance des processus Transformation de processus end-to-end (qualité, délais, coûts, productivité). Optimisation des organisations et des modes opératoires Structuration et déploiement de standards de travail Pilotage de la performance Suivi des indicateurs de performance et reporting Mise en place de KPI et outils de pilotage opérationnel Pérennisation des gains via standards et routine de pilotage Conduite de changement & management transverse Conduite de changement auprés des équipes opérationnelles et managériales Accompagnement terrain des managers et des équipes Animation d’ateliers d’amélioration continue Audit & terrain Mise en place et animation d’audits process(inbound/outbound) Standardisation documentaire et gestion documentaire sur NotebookLM Résultats clés +300K€ sur la productivité +250k€ sur la réduction des coûts +150k€ sur la fiabilité, la qualité et les délais

Structuration & pilotage Création de la cartographie des processus clés et des procédures associées Structuration les audits qualité sur l’ensemble du périmètre Pilotage de la performance Mise en place de management visuel pour le pilotage de la production Analyse et reporting des taux de réclamation membres Animation terrain Animation des routines qualité terrain Suivi opérationnel et reporting des inventaires de stock