José Claude Ranaivo

Référent IT pour le domaine Administratif, Finance & HR • Data Quality et Master Data Management des référentiels Finances et RH. • Garant de la satisfaction utilisateurs, clients et fournisseurs, suivi des tickets, enquêtes, pilotage par KPI, suivi opérationnel des résolutions • Urbanisation des SI : cartographie, inventaire applicatif, fonctionnel et infrastructure, définition des processus métier (BPM) en collaboration avec EY • Déclinaison de la stratégie SI définie par DG à travers la construction d’un schéma directeur, de son budget et mise en œuvre de sa roadmap • Pilotage opérationnel de la TMA (régie et forfait) et des prestataires (dont éditeurs) • Reporting d’activités pour l’ensemble des équipes Etudes : revues projets, suivi de KPI, gestion des priorités et des plans de charges • Organisation et participations aux instances pilotage : Comités projets, pilotage et stratégiques • Reporting C-level Projets siginificatifs : • Conduite de projets de fusion de sociétés (organisationnel, administratif, opérationnel, SI) dans le respect des budgets et délais • Pilotage d’appel d’offre et choix d’un ERP : 10 éditeurs, timing contraint (18 mois). Préparation du déploiement selon Prince 2 • Digitalisation (100%) du processus quotidien d’arbitrage des factures fournisseurs (350M€/an) et optimisation des flux de Trésorerie

• Définition, architecture, mise en œuvre et gouvernance de la Data Strategy • Déploiement des solutions de Business Intelligence, “Best practices”, design et formation/support utilisateurs • Identifier et spécifier les besoins dela DSI et des Directions Métiers • Fournir ou aider àa la concpetion de tablaeux de bord et rapports détaillés • Déterminer la stratégie BI cohérente pour toutes les unités d'affaires • Suivre l'évolution du marché de la BI Principales plateformes : - Business Objects + Oracle - QlikSense : Data Modeling, Data Visualization and Gouvernance

Référent IT pour le domaine Gestion de la relation client • Data Quality et Master Data Management des référentiels Clients, Fournisseurs et Produits. • Gouvernance de projets stratégiques pour les directions métiers (dont Supply Chain, Marketing, Qualité, R&D) • Maintien en condition opérationnelle et évolution de la production applicative et environnements DEV/TEST/PROD (Build, Run, Improve) • Définition et documentation des procédures de mise en exploitation et support • Gestion de crise opérationnelle et communication en coordination avec les Directions Métier et DG Projets siginificatifs : • Pilotage l’éditeur KLEE et de l’infogéreur Orange dans le cadre du déploiement d’une solution CRM et travail collaboratif en mobilité • Migration EDI: externalisation de 100% des flux commerciaux et logistiques des Business Unit vers la solution SaaS Generix. CA de 150 M€ (24 mois)

• Responsable de la ligne produit Management & Stratégie (CRM, Gestion du cabinet, temps…) • Roadmap, Plan de charge, Pilotage des développements, Docs, POC/MVP

• Développeur Noyau sur l’outil de Production comptable pour cabinets puis Responsable de l’équipe Outils. • Développement des couches basses, transport, outils de déploiement automatisés