Joseph YM

Appui au déploiement d'une nouvelle GMAO - Eurostar Group – Définition de la stratégie de déploiement et de conduite de changement (réalisation de l'analyse d'impact (gap analysis), cartographie de nouveaux processus métiers, construction de supports de formation, animation de sessions de formation & du réseau << end-user») – Revue et définition du scope fonctionnel – Gestion et pilotage du backlog produit – Rédaction et exécution des UAT métiers – Pilotage des activités de reprises de données Appui au déploiement de l'outil de planification de maintenance (FSM) – Air Liquide – Pilotage du déploiement de FSM pour les pays du cluster (Espagne et Portugal finalisés, déploiement en cours sur l'Italie et France) – Interface stratégique entre les équipes locales, le cluster SWE et le programme Align, pour fluidifier les échanges et prioriser les actions clés – Pilotage des actions de conduite du changement avec les équipes Change: plan de communication, mobilisation des key users, accompagnement des équipes locales – Coordination et suivi des initiatives locales autour des sujets de maintenance et d'organisation Pilotage d'une Value Stream DATA – EDF DPNT – Définition et mise en place du processus de traitement de demande des cas d'usages métiers – Identification des cas d'usages métiers et formalisation des critères d'acceptance métiers – Animation d'ateliers d'affinage de besoins métiers – Mise en place des KPIs de pilotage Aide au choix de solution GMAO – Safran Nacelles – Analyse de l'existant et formalisation des besoins fonctionnels et techniques (définition de la cartographie fonctionnelle et non fonctionnelle) – Construction d'une grille d'évaluation multicritère (fonctionnelle, technique, UX, intégration, coûts) et définition du système de notation – Organisation et pilotage des démonstrations éditeurs: cadrage des attentes et des cas d'usage métiers – Analyse comparative des scénarios, combinant une évaluation quantitative (fonctionnelle, technique, financière) et qualitative (effort de déploiement, gouvernance projet, complexité d'intégration, impacts organisationnels) – Formulation d'une recommandation stratégique sur la solution cible, en cohérence avec les exigences métiers et l'écosystème SI Safran