Julia Jollivet

J’aide les entreprises écoresponsables à optimiser leur Supply Chain pour augmenter la satisfaction de leurs clients, sécuriser leur chaine logistique et réduire les coûts. Exemples de missions: - Analyse des stocks (sur-stocks, ruptures, tailles de lots, stocks de sécurité) - Mise en place de méthodes de gestion des prévisions de ventes - Analyse de la fiabilités des fournisseurs - Sécurisation des approvisionnements - Proposition d’une méthode de gestion de stocks - Révision des contrats fournisseurs pour fiabiliser les livraisons - Analyse des flux physiques en entrepôt ou usine, cartographie, préconisations

- Gestion transverse d’une équipe de prévisionnistes dans divers pays (10 personnes) - Optimisation des prévisions de ventes d’un portefeuille de 15 pays (environ 700 skus) - Suivi des indicateurs de performance - Mise à jour de prévisions dans JDA - Suivi des indicateurs de performance avec Power BI, préparation Demand Review pour S&OP

Création et développement d'une marque de vêtements écoresponsables et Made in France. - Définition des orientations stratégiques et opérationnelles Supply Chain - Gestion et optimisation des stocks - Gestion et optimisation de la planification (besoins en approvisionnements, besoins en production) - Pilotage des flux - Élaboration et optimisation des prévisions de ventes - Construction et optimisation de process. - Gestion de la logistique (transports, retours, gestion des prestataires) - Gestion des achats (sourcing fournisseurs, commandes...) - Mise en place et suivi d’indicateurs de performance - Mise en place d’outils Excel et méthodes Supply Chain - Gestion d'une équipe de freelances

Mission de gestion et optimisation de la sous-traitance mondiale de SANOFI - Analyse du portefeuille de sous-traitants dans un but de rationalisation et d’établissement d’une roadmap - Aide à l’élaboration du plan d’approvisionnements à 5 ans des produits finis sous-traités. Analyse de l’historique, aide à l’élaboration des prévisions

- Analyse de l'entrepôt d'environ 500 m2 pour lutter contre la perte des stocks (mauvais emplacements, pertes, sur-stocks due aux mauvais emplacements de stockage...) - Interview de tous les opérateurs - Analyse des processes et des outils - Proposition d'un nouvel outil qui a réglé le problème

- Analyse des packagings des produits de la marque propre Sephora dans un but de les avoir le plus éco-conçus possible - Sourcing fournisseurs packagings - Analyse de la distribution omnicanale, analyse des différents modes de transports et de l'allocation des stocks

Participation à un audit de la Supply Chain de Lectra avec l’analyse détaillée des processes en place puis proposition de recommandations et d'un plan d'action - Aide à l’élaboration d’une VSM, participation à l’analyse des goulots d'étranglement et des causes racines - Participation à une proposition d’optimisation des tailles des lots d’approvisionnement et des stocks de sécurité (pour tous les articles achetés pour les pièces de rechange, les consommables et les machines) - Création d'un indicateur de précision des prévisions des ventes