Julie Accabat

J'anime des ateliers de sensibilisation autour de 3 sujets qui m'inspirent : l'équité, la tech et le soin de soi et des autres. Je souhaite contribuer à créer un monde professionnel représentatif, inclusif et humain. Des exemples de mes interventions : – EGALITE - comprendre et agir sur les causes et conséquences des inégalités de genre – TECH - comprendre les enjeux sociaux et environnementaux du numérique et agir pour plus d'impact – SOIN - confiance en soi et estime de soi, équilibre vie pro/perso

En charge de la conception d'un nouveau produit site, de la définition de la vison produit et de la roadmap en collaboration avec les différents experts UX, SEO, tech et production. – maximiser l'expérience client, définition du parcours utilisateur, création d'une communauté de béta-testeurs – définition des spécifications fonctionnelles et du backlog produit, priorisation, participation aux rituels SCRUM de l'équipe (sprint plannning, stand-up, démo, rétrospective)

Gestion de projets de transformation digitale pour des entreprises à portée internationale (Sodexo, Kering, Sephora...): – Mise en place et respect de la méthode Agile: facilitation des rituels scrum, coaching des parties prenantes, suivi et mise à jour du backlog et des user stories, préparation des supports de démo et autres livrables – Amélioration du travail d'équipe: évaluation de la charge vs capacité, suivi de la vélocité, suivi du niko niko board, identification des points de blocage – Coordination d'une squad multi disciplinaire au sein d'une Digital Factory: circulation de l'information au sein des expertises data, sécurité, architecture, growth et design – Cadrage de projet : gestion des ressources, planification, pilotage budgétaire de projets de 40 000€ à 400 000€. Projets: – Sodexo: coach d'une squad transverse, intégrée à une Tribe de 50 personnes – Sephora: Product Design, construction d'une expérience augmentée "in store" – Kering: Change Management & Product Management, lancement d'une Squad (5 personnes)

Chargée de la conception et du déploiement de plateformes eCRM, social media et de communication: – Expression de besoins, spécifications, roadmap – Coordination et SPOC pour les différents métiers : DSI, Marketing, COM et RH animation des COPIL et management équipe technique – Accompagnement stratégique et opérationnel: définition et mise en place des campagnes (eCRM Toolkit, mailing, push SMS, activations réseaux sociaux)

Gestion du Social Media de la marque Perrier-Jouët (Planning de posts, copywriting, traduction, contenu) – Mise à jour, optimisation et développement des sites web – Proposition et suivi de la production de contenu en relation avec les équipes – Envoi de guidelines et de best practices digitales aux marchés – Rapports de performance mensuels et recommandations d'actions

Community management et gestion CMS – Mise en œuvre des campagnes média/display sur sites web et mobiles, applications, jeux – Analyse des performances, benchmark et veille digitale – Mise en place de briefs prestataires et management des équipes externes

Mise à jour du site internet et de la e-boutique, développement de la vente à distance – Valorisation de la présence communautaire (Facebook, Google +, Instagram) – Réalisation de supports publicitaires : PLV destinées à la GMS et à la restauration – Gestion des newsletters, extension bases de données et fichiers clients