Julie BERZI

Conception de processus de changements organisationnels et managériaux : pour le siége parisien (120 salariés). • Réalisations : Chargée de la refonte du référentiel emploi et compétences de l’association, formation des managers à la conduite d’entretien annuel d’évaluation et de progrès (GPEC). • Dans le cadre de la prévention des risques psychosociaux : conception et animation d’un baromètre social et d’une évaluation à 360°(TOP et MIDDLE Management).

Réalisations : Chargée de l’accompagnement de restructurations et du pilotage de PSE. • Conduite de bilan de compétences salarié dans le cadre de plan volontaire de départ - étude des bassins d’emploi du secteur du Luxe de l’industrie pharmaceutique et des transferabilités de compétences – développement de partenariats. • Présentation et animation de formation de management : (conduite de changement…) Références : Christian Lacroix – V2med

Réalisations : Management de centre de profit : Pilotage des différents dispositifs « USG Restart » : Management d’équipe (6 consultants) • Chargée du déploiement des prestations : « Bilan de compétences approfondis » et « CIBLE » Paris pour POLEMPLOI: audit des besoins : élaboration de méthodologies adaptées - choix des supports et outils – formalisation d’un système d’évaluation. • Mise en place de partenariats auprès des acteurs privés/publique du bassin d’emploi Idf. • Élaboration de réponses à appels d’offres (publics / prives) => Habilitation Fongecif Références : Ddte – Conseil général idf – POLEMPLOI