Julie Prigent

Spécialiste en transformation achats, création de valeur et amélioration de marge sur fonctions achats indirects multi-régions. Création de valeur & optimisation des dépenses • Pilotage initiatives sur catégories indirectes stratégiques : packaging, services généraux, voyages, immobilier, facilities • Programmes d’optimisation des dépenses sur EMEA, APAC et Amériques • Diagnostics dépenses, benchmarks marché et analyses leviers de marge Gestion fournisseurs & négociations • Conduite RFP internationaux et négociations complexes avec fournisseurs globaux et régionaux • Alignement conditions commerciales pour maximiser marge Structuration & Gouvernance • Définition et renforcement cadres gouvernance : SLAs, KPIs, décisions global vs local • Support processus, outils et standards achats • Reporting C-Suite avec recommandations chiffrées et priorisation leviers à fort impact Transformation organisationnelle • Support transitions équipes globales • Transfert de connaissances et continuité opérationnelle • Implémentation dashboards, playbooks et templates pour un impact durable Résultats / Impact • Optimisation 5–10 % sur catégories indirectes • Contribution directe à amélioration marge opérationnelle via renégociations et optimisation demande • Harmonisation pratiques achats → cohérence, transparence, contrôle • Renforcement gouvernance & maturité processus • Mise en place dashboards, playbooks et templates pour assurer impact durable Skills: Microsoft Excel · Négociation · Travail d'équipe · Communication stratégique · PowerPoint · Adaptability · Public speaking · Espagnol · Optimisation des coûts · Target Operating Model · Procurement · Procurement transformation

Spécialiste en optimisation des dépenses et structuration des achats indirects dans des environnements internationaux. Création de valeur & Optimisation des dépenses • Support programmes de valeur et optimisation sur catégories indirectes • Analyse des dépenses et modélisation opportunités d’économies • Préparation des stratégies de sourcing Gestion fournisseurs & Négociations • Contribution aux processus RFP et négociations fournisseurs Structuration & Gouvernance • Support structuration processus, outils et standards achats • Reporting aux parties prenantes avec recommandations pour maximiser impact Transformation organisationnelle • Support continuité opérationnelle et transfert de connaissances • Implémentation dashboards, playbooks et templates pour impact durable Résultats / Impact • Optimisation des dépenses sur plusieurs catégories indirectes • Contribution à l’amélioration de la marge opérationnelle via renégociations et optimisation de la demande • Harmonisation pratiques achats → cohérence, transparence, contrôle • Renforcement gouvernance & maturité processus • Mise en place dashboards, playbooks et templates pour garantir impact durable Skills: Microsoft Excel · Négociation · Travail d'équipe · Communication stratégique · PowerPoint · Adaptability · Espagnol · Optimisation des coûts

Duty Free – FMCG | Lancement de marché Responsable du développement complet et de la rentabilité de la catégorie Food lors du lancement de Lagardère au Pérou, dans un environnement Duty Free à forte pression sur la marge. Construction du modèle économique • Création de l’assortiment complet (structure, rôles produits, pricing) • Définition stratégie de prix orientée marge & conversion • Mise en place leviers rentabilité : mix produits, promotions, exclusivités, NRI Optimisation de la rentabilité • Pilotage P&L : marge, NRI, sell-out, ticket moyen • Arbitrages assortiment/prix pour maximiser cash • Développement revenus additionnels via négociations & activations fournisseurs Performance commerciale & data • Analyse comportement client (flux, conversion, impulsion) • Optimisation parcours d’achat et merchandising • Recommandations data-driven pour booster rotation Gestion fournisseurs • Portefeuille 42 fournisseurs locaux & internationaux • Renégociation conditions commerciales et lancement produits exclusifs / marques propres Activation commerciale • Calendrier promo annuel & monétisation activations fournisseurs • Coordination marketing/ops pour exécution en magasin Pilotage opérationnel • Gestion stocks & prévisions avec planner • Coordination opérations, finance, planning • Participation projets rénovation → optimisation productivité & attractivité Management • Encadrement planner & assistant category manager • Structuration méthodes et outils Résultats business • +2 pts marge • +350 % NRI • Conversion & ticket moyen en hausse • Conditions fournisseurs améliorées

Responsable du support au lancement et à la gestion de la catégorie lors de l’ouverture du Duty Free Aelia à l’aéroport Jorge Chavez de Lima. Gestion de l’assortiment • Communication sur création de produits, mise à jour de l’assortiment et planification promotions • Analyse performance produits et suivi KPI pour optimiser la contribution commerciale Promotions & activations • Gestion des animations internes et avec les marques • Analyse des ventes et réponse aux briefs marketing pour maximiser impact commercial Gestion commerciale • Analyse performance catégorie et préparation des business reviews • Suivi P&L et recommandations opérationnelles Négociation fournisseurs • Préparation et suivi des campagnes de négociation avec marques locales et régionales • Coordination contrats commerciaux (envoi, réception et archivage) Lancement opérationnel • Support complet à l’ouverture du magasin : implantation, merchandising, coordination équipes Résultats / Impact • Contribution au lancement réussi du Duty Free • Mise en place d’un assortiment aligné avec le profil des voyageurs • Support aux décisions commerciales et amélioration de la performance catégorie