Julien ANDOUARD

Directeur de projets SI

Salaire / Taux journalier

Lyon, France

Mobilité : Seine-Maritime, Gironde, ...

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Program ManagerChef de projetSharePointMicrosoft 365JiraMicrosoft TeamsConduite du changementConfluenceConseil ITERPStratégie & ConsultingGestion de projet - PMOBusiness Analyst

Langues

AnglaisAllemand

À propos

Introduction

20 ans d'expérience sur le cycle de vie d'un projet informatique, de l'expression du besoin métier ou technique jusqu'au support niveau 2. Spécialisé aujourd'hui dans le pilotage de projets SI (Direction et/ou Chefferie) et la gestion de portefeuilles projets répondant à un Schéma Directeur du SI.

Liens

Expérience de travail

Directeurs de projets SI & Responsable du pôle BUILD

Dymasco

janv. 2026 - juin 2026

6 mois

Lyon, France

1. Pilotage des projets d’intégration • Superviser l’ensemble des projets d’intégration des solutions Dymasco chez les clients • Garantir le respect des engagements forfaitaires contractuels - ~700j/h ou ~500k€ (QCDP) • Mettre en place et suivre les indicateurs de pilotage projet (avancement, charge, risques, rentabilité) • Arbitrer les priorités et gérer les situations critiques ou à risque • Gérer la relation client sur les phases clés de réalisation 2. Management et animation du pôle Build (15 personnes) • Manager, animer et faire grandir les équipiers du pôle (CP, Tech leads, développeurs, testeurs…) • Définir les objectifs individuels et collectifs et en assurer le suivi • Prendre une posture de Manager/Coach (Accompagner la montée en compétences des équipes) • Favoriser l’engagement, la collaboration et la culture de la performance • Participer au recrutement et à l’on-boarding des nouveaux collaborateurs 3. Structuration et amélioration continue • Définir et faire évoluer les méthodes, processus et outils de gestion de projet • Standardiser les bonnes pratiques d’intégration et de déploiement • Capitaliser sur les retours d’expérience projets (REX) & Contribuer à l’amélioration continue des solutions 4. Contribution à la stratégie de l’entreprise • Participer au CODIR pour la définition de la stratégie opérationnelle et à la feuille de route de l’entreprise • Contribuer aux phases d’avant-vente (chiffrage, faisabilité, planning, risques) • Travailler en étroite collaboration avec les pôles Design, Run, et Sales

Directeur de projets SI

APRR

juil. 2021 - oct. 2025

4 ans 4 mois

Lyon, France

Mission Directeur de projets SI : • Garantir les objectifs de délais, budgétaires, techniques des opérations, dans le respect des exigences légales et réglementaires, • Proposer, négocier les moyens humains, financiers et matériels nécessaires à la réalisation des projets, • Assurer le reporting consolidé, notamment sur l'utilisation des ressources mobilisées, • Veiller à un plan d’assurance qualité adapté, à la gestion des risques et de la sécurité des opérations, • Contribuer au choix des solutions avec les maîtrises d'ouvrage et d'œuvre, • Piloter la préparation des consultations et valider les choix avec la maîtrise d'ouvrage, • Suivre les marchés et veiller au respect des procédures et délais, • Animer les instances de pilotage et coordonner les phases de recette et de mise en production, • Piloter l’accompagnement du changement avec les entités clientes : mise au point du plan de communication, des modalités de formation et d’assistance au démarrage, • Piloter l’accompagnement du changement avec les entités clientes : mise au point du plan de communication, des modalités de formation et d’assistance au démarrage. • Organiser la maintenance de la solution mise en service. Mission Responsable de Domaine SI : • Etre l’interlocuteur de la DISI pour l’élaboration des Schémas Directeurs et la tenue du portefeuille de projets, • Organiser l’arbitrage des projets sur la base d’une analyse objectivée, • Piloter le processus semestriel d’élaboration budgétaire sur le périmètre du Domaine, • Préparer et animer le Comité de Pilotage, sous la présidence du Directeur en charge du domaine, • Organiser la bonne coordination entre les différents projets SI du domaine. • Établir et mettre à jour l’état du fonctionnement du patrimoine applicatif.

Chef de projets SI

GL events

avr. 2019 - juil. 2021

2 ans 4 mois

Greater Lyon Area

Déploiement de l’ERP EBMS gestion événementielle (base CRM, prospection, commercialisation, plan, facturation…) dans nos filiales pour événements accueillis et organisés. • Pilotage des projets de déploiement ERP EBMS pour Caen Events (30 pers.), FAGGA Sao Paulo/Rio de Janeiro (50 pers.), Tranoï Paris (15 pers.) puis FISA Santiago du Chili (25 pers.) : - Planning de déploiement ; - Préparation/Animation des instances de pilotage ; - Analyse de l’existant et étude d’impacts du nouvel ERP sur les process métiers ; - Pilotage des chantiers Interfaces, Reprise de données, Paramétrage ERP, Déploiement et Formations - Recette de l’application en environnement Test - Formations utilisateurs sur place et assistance au démarrage – conduite du changement • Référent ERP EBMS DSI pour le compte de GL Exhibitions (260 utilisateurs) • Rédaction de cahier des charges • Aide aux choix d'outils • Support niveau 2 des solutions, interlocuteur privilégié des clients internes en lien avec les dossiers suivis Environnement technique : ERP EBMS Ungerboeck – Mantis – Suite Office – SQL

Chef de projet fonctionnel

FreelanceFreelance

mars 2017 - janv. 2019

1 an 11 mois

Greater Lyon Area

Client : APICIL Envir. Technique : Planisware – Suite Office Appui au pilotage lors du cadrage d’un projet de récupération de l’activité de gestion S/P d’Allianz Mission : • Superviser le déroulement du projet ; • Organiser et coordonner l’équipe de spécification, développement, recette ; • Reporter et animer les instances de pilotage ; • Mettre en œuvre les organisations qui permettront d’assurer le service défini en cadrage ; • Consolider les éléments de pilotage (plan de charge, plan de sollicitations des ressources, planning, consommés…) et alimenter les outils de pilotage internes (OPX2) ; • Réaliser la préparation des supports des différents Comités ; • Manager les risques. Appui au pilotage lors du projet de mise en œuvre d’une coopération avec Malakoff Médéric autour du SI de Gestion S/P GraphTalk AIA Mission : • Être en assistance l'interlocuteur DSI Apicil pour coordonner, animer la relation avec MM ; • Préparer les différentes instances opérationnelles et de pilotage de cette coopération technique ainsi que les ateliers (planification, supports et CR des comités) ; • Participer à la formalisation des éléments métier APICIL vis à vis de cette coopération technique ; • Suivre et mettre à jour le planning de mise en œuvre de cette coopération technique ; • Suivre et mettre à jour le plan d'actions définies au travers des diverses instances de cette coopération technique ; • Maintenir à jour un plan prévisionnel de ressources APICIL ; • Assurer le suivi des charges et du budget de cette coopération technique ; • Mettre à jour le suivi des risques, et alerter le cas échéant ; • Apporter la visibilité sur les aspects charges / ressources / budgets / suivi des livrables.

Chef de projet fonctionnel & Responsable du Dpt Clients

Telamon SAS

juil. 2015 - déc. 2016

1 an 6 mois

Greater Lyon Area

Rattaché à la direction générale, prise en charge des opérations depuis le support avant-vente jusqu’au suivi de la bonne marche de la solution métier chez le client Mission : En phase d’avant-vente : • Qualification et validation des offres aux plans fonctionnels et techniques • Aide aux ingénieurs d’affaires dans leurs présentations • Organisation des témoignages clients En phase d’intégration : • Pilotage des activités d’intégration de la solution métier chez le client • Présentation des objectifs par la direction clients • Organisation des chantiers d’intégration • Organisation des projets informatiques en fonction du SI client • Spécification des échanges de données (avec le département Data) • Validation de l’adéquation métier En phase d’exploitation : • Interlocuteur dédié du client répondant à l’ensemble de ses sollicitations • Maintien des indicateurs techniques et métier au-dessus des objectifs • Assistance proactive pour anticiper les relâchements dans l’utilisation • Accompagnement du client dans son évolution • Proposition de toute action utile au client • Développement de l’expertise Telamon par la formalisation du savoir acquis sur le terrain

Talan

janv. 2014 - juil. 2015

1 an 7 mois

Greater Lyon Area

Consultant AMOA / PMO

janv. 2015 - juil. 2015

7 mois

Greater Lyon Area

Client : APICIL Projet : DISCO - Portefeuille Excellence et Performance Santé/Prèv Envir. Technique : Suite Office Rôle : Consultant AMOA / PMO Enjeux : Le portefeuille Excellence et Performance Santé/Prèv recherche un organisateur expérimenté afin de fédérer ces projets en apportant son expérience et son expertise aux chefs de projets. La mission vise à assurer la cohérence globale et le bon avancement des projets du portefeuille Excellence et Performance Santé-Prévoyance en organisant les opérations projets et l’accompagnement au changement. Mission : • Met à disposition les standards et les bonnes pratiques aux projets du portefeuille, en particulier : a.Mise à jour le PQP b.Maintien du Classeur projet c.Préparation des instances (comités de pilotage) et les comptes rendus de réunion d.Garantie de l’application de la politique qualité du groupe • Facilite la communication entre les projets et les acteurs a.Entretien et challenge de l’avancement des projets b.Mise à jour des feuilles de routes c.Suivi du planning et des affectations d.Gestion de l’interfaçage avec les projets intra et inter portefeuille • Assure une fonction de soutien aux chefs de projets a.Assistance auprès des chefs de projet dans l’atteinte de leurs objectifs, en matière de planification, d’estimation et de maîtrise. Support aux Chefs de projet dans la rédaction des livrables b.Réalisation du reporting centralisé de l’état des projets du portefeuille aux chefs de projets et au responsable de portefeuille c.Préparation et suivi des budgets • Participe à l’accompagnement de la transformation des métiers du groupe induite par les projets a.Préparation des communications internes b.Préparation des plans d’action nécessaires à la prise en main des outils dans les services c.Assistance auprès des chefs de service pour anticiper les impacts des changements à venir

Consultant AMOA / PMO

janv. 2014 - déc. 2014

1 an

Greater Lyon Area

Client : ERDF Projet : Déploiement Linky Envir. Technique : MS Project – Suite Office Rôle : Assistance à maitrise d’ouvrage de l’Equipe de Pilotage pour le Déploiement National Enjeux : Afin d’assurer la préparation, l’accompagnement et le suivi du déploiement des compteurs Linky, l’équipe EPDN est composé de 7 référents (Compteur, Concentrateur, Logistique, Recyclage, Support Client, Qualité et Pilotage), assurant au niveau national les missions suivantes : • Préparer et réaliser les outils nécessaires au déploiement des compteurs et concentrateurs Linky en lien avec les régions et les différents processus nationaux impliqués autour des 4 piliers : Marchés, Ingénierie, SI et Formation • Assurer le suivi et animer la boucle d’amélioration du déploiement en région en cohérence avec les domaines d’activités ERDF concernés Mission : • Définition du planning de chaque référent et de la roadmap équipe ; • Aide à la priorisation des taches à effectuer ; • Rédaction des supports de présentation des référents ; • Participation AMOA aux différents chantiers métiers menés autour des 4 piliers ; • Contribution à la rédaction de livrables projets (processus métier, EB, CdC, CCTP…) • Mise en place d’un fonctionnement en mode projet au sein de l’équipe EPDN;

Talan

oct. 2012 - déc. 2013

1 an 3 mois

Greater Lyon Area

Consultant AMOA

oct. 2013 - déc. 2013

3 mois

Greater Lyon Area

Client : April Mon Assurance Industrialisation d’un outil de reporting automatisant les opérations de consolidations de données : Enjeux : • Uniformiser les informations attendues par chaque partenaire et créer un fichier source commun à tous les partenaires • Minimiser les opérations manuelles de traitement des fichiers fournis par les partenaires • Automatiser la constitution du reporting à partir de chaque fichier source et au travers d’un outillage basé sur Excel Mission : • Recueil du besoin • Spécification fonctionnelle et technique du besoin • Animation d’ateliers de conception et de réunions d’avancement; • Mise en œuvre technique (développement VBA sous Excel de traitements permettant l’automatisation des données sources et la production d’un reporting cible) • Recette fonctionnelle et technique de l’outil développée

PMO - Appui au pilotage

oct. 2012 - oct. 2013

1 an 1 mois

Greater Lyon Area

Client : ERDF Projet : Déploiement Linky Envir. Technique : MS Project – Suite Office Appui au chef de projet : • Préparation des supports de réunions (ppt ou autres); • Animations d'ateliers/d'instances de suivi de projet (COPROJ, Rex d'itération, Suivi des risques...); • Rédaction de comptes-rendus de réunions; • Mise en place et suivi d'indicateurs de performance; • Suivi des taches/actions projets. Appui au chef de pôle : • Définition et/ou suivi des processus métier; • Innovations (améliorations de la communication pôle/projets); • Suivi contractuel des recrutements (marchés massifiés MOE, marché AMOA); • Participation au déploiement de MS Project (client lourd/client léger) : - Présentation/formation aux utilisateurs; - Migration des donnes existantes; - Support aux utilisateurs; - Mise en place d'un outil de GED SharePoint; - Administration des sites collaboratifs déployés pour chaque projet; - Création et suivi des plannings projet.

Responsable fonctionnel

OPEN

déc. 2011 - oct. 2012

11 mois

7620 Paris, Danemark

Client : AFPA Projet : AFPA CRM Projet de mise en œuvre de l'outil de CRM Update qui portera sur une démarche de connaissance et de gestion de la relation et du parcours client. Envir. Technique : Update – Mantis – Microsoft Office Rôle : Responsable fonctionnel des chantiers Interfaces et Reprise de données Chantier Interfaces : • Définition et formalisation du périmètre fonctionnel de l'outil Update au sein du SI AFPA existant. • Optimisation du SI par la mise en place de nouveaux flux de données passant par l'outil Update. • Animation d'ateliers de conception. • Modélisation de la cartographie des flux envisagés autour de l'outil Update. • Coordination avec les autres équipes SI sur les impacts de la mise en œuvre d'Update. • Rédaction d'expressions de besoins, spécifications fonctionnelles, compte-rendus de réunion. Chantier Reprise de données : • Définition et formalisation des besoins CRM en terme de données et des problématiques SI soulevées par ce chantier. • Recensement de l’existant auprès des autres SI concernés. • Animation d'ateliers métiers sur la définition des hypothèses de classes d'objets à reprendre. • Rédaction d'expressions de besoins, spécifications fonctionnelles, compte-rendus de réunion.

Capgemini

juil. 2005 - déc. 2011

6 ans 6 mois

7620 Paris, Danemark

Consultant fonctionnel MI en charge de la phase de recette

sept. 2011 - déc. 2011

4 mois

7620 Paris, Danemark

Client : Sanofi Intercontinental Projet : CRM MI Sanofi ITC Projet d'organisation et suivi de la phase de recette client applicative Env. Technique : MI, MI Mobiliy (Ipad), HPQC, Microsoft Office Mission: • Participation à la stratégie de recette, processus et critères de validation des UAT. • Rédaction business scenarii couvrant l'ensemble des fonctionnalités de l'applicatif CRM MI 5.3 de Cegedim.

Consultant AMOA, Conduite du changement

mai 2011 - oct. 2011

6 mois

7620 Paris, Danemark

Client : MMJ (Mutuelle du Ministère de la Justice) Projet : GIE-UGIM GRA Projet d'assistance à maitrise d’ouvrage, conduite du changement lors du déploiement de leur outil de gestion de relation des adhérents sur Selligent. Envir. Technique : Selligent - Mantis – Microsoft Office Rôle : AMOA Enjeux : • Comprendre les enjeux liés au processus de travail et aux problématiques métiers des 5 pôles de la mutuelle : adhésion, changement des données personnelles, changement des données adhérents, résiliation et contentieux ; • Introduire le CRM auprès des gestionnaires et du centre d’appel ; • Travailler en partenariat avec les autres mutuelles concernées par le déploiement pour départager les évolutions communes ou spécifiques. Mission : • Audit des tâches de gestionnaires pour démontrer les bénéfices du CRM ; • Formation des utilisateurs et accompagnement dans la prise en main de l'outil ; • Montée en compétence du chargé de projet interne sur le rôle de support niveau 1 ; • Recueil et analyse des besoins exprimés par les gestionnaires ; • Participation aux comités de déploiement communs aux mutuelles ministérielles gérées par le GIE ; • Animation d’ateliers de cadrage pour départager les évolutions communes ou spécifiques ; • Liaison entre la direction métier et la TMA pour la priorisation des évolutions.

Formateur - Assistant au démarrage sur l'outil SAP Chorus

nov. 2010 - mai 2011

7 mois

Nouméa 98800, Nouvelle-Calédonie

Client : MIOMCTI (Ministère de l'Intérieur, Outre Mer, Collectivités Territoriales et Immigration) Projet : CHORUS V6 DOMCOM Formation et assistance au démarrage de la vague 6 de Chorus en Nouvelle Calédonie. Envir. Technique : SAP, Microsoft Office Rôle : Formateur - Assistant au démarrage sur l'outil SAP Chorus (MM, SD, FI, CO) Mission : Pour le chantier formation : • Dispense de formations outils auprès des utilisateurs à l’interministériel • Adaptation les contenu en fonction de la population à former • Rendre les agents autonomes dans leur utilisation de l’outil • Conduite du changement auprès des agents quant aux impacts organisationnel induits par un tel déploiement Pour le chantier assistance : • Pilotage et réalisation de l’assistance aux agents chorus à l’interministériel • Assistance des correspondants chorus dans la gestion du support • Planification des interventions d’assistance • Analyse et traitement des sollicitations utilisateurs • Réalisation du transfert de compétences auprès des correspondants chorus locaux • Réalisation du reporting quotidien d’intervention et une capitalisation sur les bonnes pratiques • Prise en charge du relais des questions / réponses des équipes locales.

Référent - Formateur outil

mars 2010 - oct. 2010

8 mois

7620 Paris, Danemark

Client : EDF Projet : Formation projet SDIN Projet de formation en parallèle de la mise en place d'un nouveau système de gestion de la maintenance et de la documentation. Envir. Technique : Asset Suite – Documentum – Microsoft Office Mission : Au sien d’une équipe projet : • Conception et réalisation de l'ingénierie de la formation (pour un ou plusieurs stages) • Animation d'ateliers avec des experts • Rédaction et mise à jour des supports (livrables) : dossiers pédagogiques, animateurs, stagiaires, exercices, visuels • Mise en place de l'environnement de formation • Préparation du déploiement de la formation (REX, enrichissement modules, etc.) • Formation les stagiaires du périmètre pilote • Participation à la montée en compétence de nouveaux formateurs, capitalisation et pérennisation des connaissances • Fourniture du reporting régulièrement et alerte le cas échéant • Suivi et animation du groupe de formateurs 4.4.x (prévention des risques).

Formateur - Assistant au démarrage sur l'outil SAP

oct. 2009 - mars 2010

6 mois

Nancy/Strasbourg

Client : MJL (Ministère de la Justice) Projet : CHORUS MINEJU LOT 4 Formation et assistance au démarrage des nouveaux utilisateurs de l'outil SAP Chorus (MM, SD, FI, CO) Envir. Technique : SAP, Microsoft Office, Open Office Mission : Pour le chantier formation : • Dispense des formations outils auprès des utilisateurs DAP et DPJJ • Adaptation des contenus en fonction de la population à former • Rendre les agents autonomes dans leur utilisation de l’outil • Conduite du changement auprès des agents quant aux impacts organisationnel induits par un tel déploiement Pour le chantier assistance : • Pilotage et réalisation de l’assistance aux agents chorus DAP et DPJJ • Assistance auprès des correspondants chorus dans la gestion du support • Planification des interventions d’assistance • Analyse et traitement des sollicitations utilisateurs • Réalisation du transfert de compétences auprès des correspondants chorus locaux • Réalisation du reporting quotidien d’intervention et une capitalisation sur les bonnes pratiques • Prise en charge du relais des questions / réponses des équipes locales.

Consultant technico-fonctionnel Siebel

nov. 2008 - oct. 2009

1 an

7620 Paris, Danemark

Client : Groupama SI Projet : Groupama Migration V8 Envir. Technique : Siebel V8, Oracle, TOAD, Service Center, Env. bureautique Mission : Au sein de l'équipe AMOE: • Préparation des ateliers pour le chantier évolution Banque et recueil du besoin • Rédaction des comptes rendus • Rédaction des SFDs • Développement sous Siebel V8 des évolutions Banque • Tests et assistance à la recette MOA

Consultant fonctionnel Siebel

nov. 2005 - oct. 2008

3 ans

7620 Paris, Danemark

Client : Renault SAS Projet : AMOE RC Assistance à Maîtrise d'Œuvre sur l'application RC (Relation Client) Renault. Envir. Technique : Oracle, Siebel v6, SQL Developper, Access, Test Director, Env. bureautique, ODDE, Chipre Mission : Au sien de l'équipe projet : • Prise en charge et pilotage du support de niveau 2 : support et assistance aux utilisateurs de 22 pays : • Respect des indicateurs de performances • Mise en place d’outils de capitalisation • Reporting d’activités auprès du client • Pilotage TMA en charge des corrections • Pilotage opérationnel du déploiement de lots d’évolutions : • Cadrage et définition du périmètre fonctionnel des lots • Rédaction des SFD et des cahiers de recette; • Suivi des développements • Réalisation des recettes fonctionnelles • Prise en charge l'interface RC-SIC • Pilotage opérationnel des projets CITRIX, Goodwill, Archivage et GED.

Consultant technique Siebel

juil. 2005 - déc. 2005

6 mois

7620 Paris, Danemark

Client : Chronopost International Projet : C&M Siebel Mise en œuvre de la solution C&M (Commercial & Marketing) s'appuyant sur Siebel 7.7. Envir. Technique : Siebel, Oracle 9i, Sql Mission : Au sein de l'équipe projet : • Participation aux ateliers de conception technique des modules Siebel • Participation à la conception et à la réalisation de composants sur la technologie Siebel pour répondre à des problématiques métiers sur la mise en place de gestion commerciale • Réalisation d'une partie du manuel utilisateur (Smartscript)

Consultant technique Siebel

Capgemini

févr. 2004 - août 2004

7 mois

7620 Paris, Danemark

Client : Néopost Projet : Capclient Siebel Réalisation de la migration de l'application Capclient vers Siebel 7.7 Envir. Technique : Siebel, Oracle Mission : La mission comprenait les activités suivantes : • Participation aux travaux techniques de migration de l'application client Siebel • Réalisation d'outils pour accélérer la migration des développements • Correction manuelle de la couche graphique par des développements sous Siebel 7.7, afin de se rapprocher de la version standard • Mise en œuvre des évolutions fonctionnelles (réalisation et intégration) • Rédaction d'une partie du manuel utilisateur (Visibilité dans les vues)


Formation

Université de Technologie de Troyes

Ingénieur GSID, Management des Systèmes d'Information

2002 - 2005

3 ans 1 mois

Lycée Blaise Pascal, Rouen

Classe Préparatoire aux grandes écoles

2000 - 2002

2 ans 1 mois

Lycée Galilée, Région de Rouen

Baccalauréat Scientifique, Spécialité Mathématiques

Résultat : Mention AB

2000


Licences et certifications

Venue Sales Associate

Délivré le : déc. 2020

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