Julien Bechkri

Conception et déploiement de programmes de transformation digitale mêlant excellence opérationnelle, expérience utilisateur et innovation. Cadrage stratégique, animation de la gouvernance et coordination d’équipes pluridisciplinaires (métier, produit, tech) dans des contextes complexes ou multisites. 
 / Management d’une équipe de 10 Product managers et Product builders. 🔹 Compétences : - Définition et exécution de feuilles de route stratégiques - Identification d’opportunités d’innovation et cadrage de POC - Animation de rituels projet et pilotage de portefeuilles multi-projets - Déploiement de méthodologies Agile / Lean / Design Thinking - Conduite du changement et amélioration continue - Structuration d’organisations produit et pilotage du delivery - Intégration de briques IA et automatisation dans les workflows 🔹 Exemples de missions : Babilou : ↳ Déploiement international d’un écosystème digital de pilotage qualité (12 pays) ↳ Lancement d’une marketplace de services parentaux (BtoBtoC), de la conception à la mise en production Alten : ↳ Intégration post-fusion d’une entité IT, pilotage du programme de transformation IS&T (gap analysis, roadmap, data migration, change) ↳ Structuration et déploiement d’un catalogue d’offres digitales au sein de la Digital Factory Carac, Generali, Eres : ↳ Digitalisation de parcours clients et refonte de portails métiers (gestion d’actes, espace pro/adhérent) avec intégration d'IA et d'automatisation Chanel, Randstad, Resotainer : ↳ Cadrage & delivery de plateformes digitales (e-commerce, RH, formation) .

Responsable du cadrage, de la construction et de l’optimisation de produits digitaux dans des contextes de transformation pour des clients BtoB, BtoC et BtoBtoC. Intervention de bout en bout : de la définition de la proposition de valeur à la livraison du MVP, en passant par l’animation des parties prenantes, la priorisation stratégique et le pilotage du delivery en mode agile. 🔹 Responsabilités clés : ↳ Cadrage fonctionnel et stratégique : élaboration de roadmaps, priorisation des fonctionnalités, rédaction des user stories (méthodes RICE, Kano…) ↳ Animation d’ateliers de Design Sprint et de co-conception avec les équipes métiers (user journeys, story mapping, prototypage) ↳ Pilotage du delivery produit en environnement Agile/Scrum : gestion des backlogs, suivi des développements, coordination des tests et mises en production ↳ Approche data-driven pour l’optimisation continue des produits : suivi des usages, analyse des performances, identification des leviers d’amélioration 🔹 Compétences mobilisées : - Gestion de cycle de vie produit (MVP → produit mature) - Méthodologies agiles et gestion multi-stakeholders - Cadrage orienté impact utilisateur & business - Alignement des équipes projet autour d’objectifs clairs - Delivery en environnement tech structuré (Scrum, outils collaboratifs, CRM, analytics) #FullAgile #PO #PM #Unification #Flux #Process #ExtranetAdhérent #OutilsInternes .

Pilotage de projets de transformation digitale à forte visibilité, en lien avec les enjeux de communication corporate, RH et institutionnelle. Accompagnement de grands comptes dans la refonte de leurs écosystèmes numériques, depuis le cadrage stratégique jusqu’au suivi de mise en œuvre, en lien avec les équipes internes (marketing, RH, com’) et prestataires externes. 🔹 Responsabilités clés : ↳ Cadrage stratégique de projets digitaux (site institutionnel, campagnes RH, communication employeur) ↳ Définition des parcours utilisateurs et animation d’ateliers de co-conception (UX, zoning, story mapping) ↳ Pilotage du delivery : coordination des équipes créa / dev / client, suivi budgétaire et qualité ↳ Accompagnement à la refonte des dispositifs de communication (positionnement, arborescence, production de contenus digitaux) 🔹 Compétences mobilisées : - Conseil stratégique et gestion de projet digital - Conduite d’ateliers métiers / UX / création - Suivi de production multi-intervenants (agences, tech, contenus) - Alignement des objectifs business / communication / expérience utilisateur 🔹 Grand prix Stratégie 2013 – Mention Spéciale – Comm. évènementielle, Recrutement Ingénieur, Mondelèz international .

Création d’un concept-store hybride mêlant retail, communication créative et services digitaux pour marques émergentes. Définition de l’offre, développement du modèle économique et pilotage des projets de déploiement dans une logique d’expérimentation et d’agilité. 🔹 Responsabilités clés : ↳ Conception et lancement d’un concept-store innovant alliant showroom physique et dispositifs digitaux de mise en valeur des marques ↳ Développement de services sur mesure pour accompagner les marques dans leur communication et leur croissance (360° : web, événementiel, print, retail) ↳ Coordination de collectifs de création (designers, développeurs, graphistes) pour prototyper, produire et tester des expériences nouvelles ↳ Suivi des projets clients et animation d’un réseau de partenaires 🔹 Compétences mobilisées : - Entrepreneuriat & développement d’offre - Design de services & expérimentation rapide - Gestion de projet multi-expertises - Positionnement stratégique & activation business .

Pilotage de projets de communication RH et de recrutement pour de grands comptes, avec une forte composante conseil stratégique et innovation dans les dispositifs. Déploiement de campagnes mixtes on/offline à forte visibilité, intégrant notamment des formats immersifs et des business games. 🔹 Responsabilités clés : - Conception et mise en œuvre de campagnes de recrutement multi-canal (print, web, social media, événements) - Développement de business games et d’expériences immersives pour valoriser les marques employeurs auprès des jeunes talents - Participation à l’élaboration de recommandations stratégiques marque employeur (ciblage, positionnement, ton, choix des canaux) - Suivi de production, coordination d’équipes créa et relation client 🔹 Clients principaux : L’Oréal, Areva, Quiksilver, Rhodia, Unep, IBM, NMPP 🏆 Distinctions : Grand Prix de la Créativité RH – L’Oréal .

Responsable de la gestion de projets digitaux pour des clients grands comptes, de la conception des dispositifs web à la livraison finale. Coordination des équipes créatives, techniques et logistiques pour garantir le respect des délais, du budget et de la qualité des livrables. 🔹 Responsabilités clés : - Pilotage de la conception et production de sites web (cadrage, cahier des charges, suivi de création, mise en ligne) - Suivi de production print et digitale (délais, qualité, validation client) - Coordination logistique pour assurer la fluidité des opérations et la gestion des prestataires - Interface client, reporting et suivi budgétaire 🔹 Clients principaux : Hippopotamus, Bistro Romain, Brasseries Flo, Cacharel, Cabinet Plasseraud

Budgets : Castorama, Schwarzkopf, Fa et France Galop > Gestion de campagne & Suivi Opérationnel : Gestion de campagnes nationales pour des marques telles que Castorama et Schwarzkopf, avec une attention particulière sur la cohérence et l’impact.

Budget : Go Sport > Création et déploiement de la nouvelle charte graphique de la marque > Communication événementielle - Ouverture de magasins > Communication promotionnelle et commerciale : opé spé/ campagne print/ PLV/ radio

Budget: Gaz De France Déploiement de la campagne corporate