JULIEN CHAUMY

Accompagnement de dirigeants d'entreprises dans leur pilotage stratégique et financier, et dans la structuration de leur croissance.

Industrie. Société de Senstronic Group. 20 M€ de CA , 150 salariés

Industrie (conception, production et commercialisation de composants électroniques), groupe de 18 sociétés réparties sur les 5 continents. Développement du groupe, d'un CA de 27 M€ à un CA de 60 M€, 500 salariés. J'accompagne le groupe Senstronic dans son développement à l'international dans le cadre d’un LBO en tant que dirigeant et CFO du groupe, et DG des filiales Senstronic en Allemagne. Gestion stratégique du groupe : • Associé, membre du Conseil de Surveillance et du Comité Stratégique • Directeur Général des filiales Senstronic Allemagne • Pilotage d'une organisation multisites dans un contexte de forte croissance • Mise en place et exécution de la stratégie de développement (intégration post-M&A, mise en place de synergies, exécution du BP) Direction des fonctions back-office du groupe : • Finances : Gestion de la comptabilité, des finances et du contrôle de gestion du groupe • IT : Optimisation des outils informatiques et Sécurisation de l'infrastructure IT du groupe • RH et juridique : Optimisation de la gestion des ressources à l'international et développement de la RSE • Achats : Supervision des achats généraux

Ressources humaines, groupe de 8 sociétés, Allemagne-France-Luxembourg Développement du groupe, d'un CA de 40 M€ à un CA de 100 M€, 280 salariés J'accompagne le groupe Link dans son développement au travers de deux LBO successifs en tant que DAF aux missions élargies. Gestion financière en collaboration avec une équipe de 6 personnes : • Nombreuses opérations de croissances externes • Opérations de fusions • Création de sociétés et ouverture d'agences • Contrôle de gestion et mise en place d'un outil de BI • Planification et pilotage des budgets • Suivi de la trésorerie, des plans de financement et de l'endettement • Définition et suivi des objectifs commerciaux avec les directeur de BU • Communication auprès des partenaires internes et externes (banques, fonds d'investissements) • Gestion des contrôles (CAC, fiscal, social, ...) • Associé, membre du Comex et du CS • Gestion des risques • Optimisation des achats Ressources humaines en collaboration avec une équipe de 2 personnes : • Gestion administrative du personnel • Veille juridique • Intégration et développement des ressources humaines • Gestion de la masse salariale et du budget formation • Mise en place d'un SIRH • Mise en place d'un pôle "paie" IT avec une équipe de 2 personnes : • Gestion du matériel • Mise en place de nouveaux outils "métier" • Mise en place d'un nouveau CRM • Mise en place d'une GED • Optimisation de la cybersécurité

Distribution alimentaire, Kehl (Allemagne) Développement de la filiale Kusmi Tea Allemagne-Autriche, d'un CA de 3 M€ à un CA de 13 M€ - Passage de 3 à 10 magasins - Gestion opérationnel de l'ouverture des magasins - Gestion des ressources humaines : le sourcing, l'intégration du personnel, la paie ; - Gestion comptable et financière : le suivi annuel de la comptabilité, la préparation des comptes annuels, la fiscalité (IS, taxes) ; - Préparation des rapports financiers mensuels, des reporting trimestriels à la société mère en France ; - Animation des résultats en comité de direction ; - Suivi et prévisions de la trésorerie ; - Relai et gestion de l’interaction avec les tiers et partenaires : fournisseurs, banques, avocats, commissaires aux comptes, inspecteurs fiscaux ; - Optimisation et implémentation des outils de contrôle interne

Distribution de matériel industriel, Bas-Rhin (67), CA 45M€, 100 salariés - Elaboration des budgets - Elaboration du forecast - Analyse des marges et des variations mensuelles, et reporting à la maison mère en Allemagne - Suivi mensuel de l'évolution du chiffre d’affaires et de l’operating result - Elaboration du reporting mensuel et présentation des chiffres en comité de direction - Analyses ponctuelles sur des dépenses afin d'en optimiser la gestion - Missions de contrôle interne et de suivi des stocks - Mise en place d’outils pour gagner en efficience - Participation aux travaux comptables de fin d'année et préparation du bilan (normes IFRS)

Distribution alimentaire, Bas-Rhin (67) ->Responsable de magasins : Lampertheim (67), puis Vendenheim (67), Hoenheim (67) Schiltigheim (67) ->Encadrement de 15 à 50 personnes Développement commercial : • Piloter au quotidien la surface de vente (gestion financière et logistique) • Garantir la mise en place du concept commercial et des règles de merchandising • S’assurer du respect des règles d’hygiène et de sécurité alimentaire Management : • Recruter, intégrer et former le personnel • Encadrer et challenger les équipes • Gérer tous types de problématiques