julien GROSSI

Atexo, est un éditeur de logiciels pour les acteurs publics (achats et marché publics, subventions, marchés de la formation) Dans la BU Subventions composée d'1 PM, 1 QA, 1 automaticien, et 10 développeurs (répartis entre Paris et Tunis), j'interviens comme Scrum Master. - Accompagnement de l'équipe dans la mise en place des bonnes pratiques Scrum - Formation l'écriture d'US - Formation à Kanban - Animation des rétros, revues de sprint - Animation de story mapping Dans la BU Formation, composée de 3 chefs de projets, 1 QA, et 7 développeurs (répartis entre le Maroc et la Tunisie), j'interviens comme Scrum Master. - Formation à Kanban - Mise en place de Kanban avec ses principes et ses pratiques - Mise en place des démos et rétros - Mise en place d'indicateurs (Carte de contrôle, Histogramme, débit par semaine, Lead Time, Customer Lead Time, suivi des tickets par version, bugs détectés par US,....)

BforBank est une banque en ligne du groupe Crédit Agricole. Je suis Scrum Master de 2 équipes au sein du domaine customer care. La première équipe est chargée du CRM pour les conseillers et est composée de 6 personnes. La deuxième équipe est en charge de la mise en place des outils de communication entre le service Relations Clients de BforBank et les clients de la banque. Cette équipe implémente l’ensemble des canaux de communication : Téléphone, Livechat, Chatbot, Mails, FAQ, Réseaux Sociaux, prise de rendez-vous, ClickToCall, etc... • Animation des cérémonies SCRUM • Mise en place de KPI pour le suivi de la vélocité et la gestion du stock des différents tickets • Accompagnement du PO dans la préparation du backlog • Mise en place d'une communauté de pratique entre scrum master et animation de certaines thématiques • Animation de café agile sur différentes thématiques • Préparation des GO/NoGO • Aide à la migration du Jira OnPremise vers Jira Cloud • Mise en place du No Estimate Scrum Master par intérim de l'espace client • Remplacement du Scrum Master de l'équipe Espace Client durant plusieurs semaines • Montée en compétence du nouveau Scrum Master de l'équipe WEB • Assure l'intérim du Scrum Master durant son absence • Préparation des GO/NoGO • Animation des cérémonies SCRUM

Saur (Société d’aménagement urbain et rural) est un groupe français du secteur de l’eau et de la propreté. Son activité principale est la gestion déléguée de services pour les collectivités locales. Au sein de la Digital Factory, « agilisation » des équipes, projets et aide à la conduite du changement de la DSI. Actuellement Scrum Master de 3 équipes • Facilitation des ateliers et cérémonie. • Formation des équipes à l'approche agile. • Mise en place des rituels et des artefacts Agiles. • Aide à la création du backlog produit

Les Galeries Lafayette sont une enseigne de grands magasins appartenant au groupe Galeries Lafayette. J'ai travaillé dans l'entité e-commerce en tant que ScrumMaster. J'ai intégré dans un premier temps, l'équipe Catalogue qui gérait l’affichage du catalogue produits sur le site internet. L'équipe était composée de 9 personnes. Depuis avril, les Galeries Lafayette sont en pleine transformation digitale, un nouveau programme est mis en place afin de refaire le site internet. Le programme est composé d'une centaine de personne, géré en SAFe et composé d'une dizaine d'équipe. J'interviens en tant que ScrumMaster sur l'équipe qui gère la mise en place du nouvel outil de recherche. • Responsable du respect de la méthodologie • Animation des cérémonies SCRUM • Animation de divers ateliers : - Chiffre-moi un avion (permettant d’expliciter les story points) - Ichikawa (sur une problématique de vélocité) - Cercles d’influences pour que l’équipe de focalise sur ce qu’elle en mesure d’influencer - Personnal Map, moving motivators, Scrum@play • Suivi des versions du développement à la mise en production Méthodologie : SCRUM, SAFE

Le LCL est une banque française. Le service Banque En Ligne du LCL gère les sites internet des particuliers et professionnels, ainsi que des entreprises. Ce projet avait pour but la refonte graphique du site de vente en ligne des produits d’épargnes, cartes et d’assurances. Celui-ci était géré en Scrumban. Je suis intervenu en tant que développeur au sein d’une équipe de 8 personnes. • Développement en méthode AGILE (méthodes SCRUMBAN, XP) • Accompagnent de la MOA et des métiers dans l’expression des besoins • Rédaction des spécifications techniques • Réalisation et exécution des scénarii des tests d’intégration sur Quality Center • Analyse préliminaire et suivi des anomalies de recette sur Quality Center • Monter en compétence des nouveaux arrivants • Développements en Java/JEE, jQuery, HTML5, CSS • Développements de tests unitaires JUnit et Sélénium Technologies : JAVA/J2EE, HTML5, CSS3, jQuery, Maven, SVN, Jenkins

PACIFICA est la branche assurance du groupe Crédit Agricole. Au sein d’une équipe de 15 personnes, en charge de la maintenance évolutive d’applications de vente et d’avant-vente des produits IARD sur internet. Analyse du besoin ; - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques ; - Réalisation des cahiers de recettes dans Quality Center ; - Suivi de recette d’intégration et MOA ; - Exécution de la recette MOE ; - Coordination avec le centre de service en charge des développements ; Environnements : Quality Center, word, excel, powerpoint, Eclipse