Julien Mahiette

3 projets principaux: • Création d’un outil permettant de vérifier la qualité de la donnée avec la validation des règles métier. -> Résultat : Réduction du temps consacré au contrôle de la qualité des données. • Projet de reporting avec le service Performance. Refonte du rapport Power BI pour prendre en compte la nouvelle structure de l’entreprise et l’ajout de KPI pertinents permettant une meilleure analyse de la performance ainsi qu’une meilleure communication avec les investisseurs. -> Résultat : Rapport utilisé par toute l’équipe performance quotidiennement et leur évite des analyses supplémentaires sur Excel. • Analyse ad hoc pour le service de contrôle interne. Identification des clients ayant reçu plus de 30% de remise par rapport à leurs charges fixes sur les 12 derniers mois.

Ouverture et fermeture de la boutique. Prise de commandes, encaissement, préparation des crêpes et des cafés. Maintien de la propreté et contrôle des stocks. Gestion d'une petite équipe d'étudiants (2-3 personnes). Formation des nouveaux arrivants.

Développer le CA de la concession automobile par la vente de voitures neuves, de financement et d'accessoires & services périphériques.

Vérifier et maintenir les stocks des produits automobiles et de jardin des trois entrepôts régionaux et de l'entrepôt national en analysant l'historique des stocks des années précédentes ainsi que les tendances actuelles. Vérifier la bonne réception des marchandises en entrepôt et l'expédition vers les magasins.

Entreprise où j'ai effectué 27 semaines de stage sur mes 2 années de BAC PRO VENTE et de BTS NRC. Compétence acquise: - Accueil client. - Recherche des besoins. - Conseil client. - Vente de produits et biens & services périphériques. - Mise en place, suivi et calcul de rentabilité d'opérations commerciales. - Prospection téléphonique. - Prospection physique.