julien marmuse

Référent pour le projet de changement du TMS groupe Adeo Bu’s france Adeo, environ 34000 collaborateurs Equipe projet Coeur: 5 personnes Responsable de la gestion des évaluations annuelles Product owner pour LMFR Participation aux ateliers métiers Animation de la conception de modules pour l’outil de digital learning Product owner de l’outil de data formation Sur lookers, ensuite sur Power BI, pour tous les collaborateurs LMFR Animation de live et de formation sur le sujet Mise en place d’un outil de datavisualisation pour l'équipe Enki objets connectés Mise en place d’un outil de datavisualisation pour la formation Mise en place d’un décisionnel pour suivre les remises fidélités collaborateurs Mise en place d’un nouvel outil d’employee review

Chef de projet pour 3 entités du groupe sur le projet de refonte du SIRH Module GTA pour tous les collaborateurs du groupe (environ 34000 personnes) Animation de la backlog Animation de la recette Responsable de la gestion des temps pour les 23 000 collaborateurs Responsable de la gestion des évaluations annuelles Outil en SAAS Tous collaborateurs LMFR Chef de projet sur la renégociation du temps de travail avec le service juridique Animation de comités RUN et de comité de pilotage Réfèrent RGPD RH Projet Pyxis: outil de front office en magasin : Formation et information des nouveaux magasins Elaboration des tableaux de bord et animation Suivi des indicateurs de bonnes performances et alerte en cas de dérive Identification et pilotage des besoins d’évolutions Conduite du changement Déploiement étiquettes électroniques en magasin Déploiement balances connectées en magasin Déploiement et conduite du changement sur l’outil de vente en magasin Mise en place de l’appstore Leroy Merlin et gestion du groupe de Beta testeurs