Julien N'DRI

– Structuration de la gouvernance et du pilotage des programmes de consommation cloud, facturation et reporting data pour plus de 6 entités BNP Paribas. – Pilotage transverse de programmes cloud et data impliquant plusieurs entités du groupe BNP Paribas – Pilotage et restitution exécutive de budgets cloud de plusieurs millions d'euros (coûts, risques, jalons, performance financière). – Conception de tableaux de bord Power BI et Tableau utilisés par les directions financières. – Animation des instances de gouvernance (comités, arbitrages, priorisation)

– Pilotage de programmes de transformation cloud internationaux visant la mise en place d'une plateforme de connectivité partenaires hautement disponible, scalable et multi-régions. – Coordination de 8 à 12 ingénieurs et architectes (cloud, réseau, sécurité). – Pilotage simultané de 3 à 5 chantiers (architecture, migrations, opérations, sécurité). – Suivi des KPI projets : valeur créée, coûts, qualité, délais et ROI.

– Conduite de projets d'innovation en mode Agile impliquant 6 à 10 parties prenantes (métiers, IT, partenaires). – Réalisation d'analyses métier, études de faisabilité et business cases. – Mise en place de cadres de gestion des risques (réglementaires, financiers). – Animation de comités de pilotage et d'instances de décision exécutives.

– Coordination d'équipes opérationnelles de plus de 10 contributeurs en environnements critiques. – Gestion des incidents majeurs et des situations de crise de bout en bout. – Analyse des causes racines et contribution aux démarches d'amélioration continue (Lean, 5S).

– Pilotage de programmes internationaux de paiement mobile en Europe et Afrique, en environnements fortement régulés. – Coordination de 10 à 20 contributeurs (IT, DevOps, métiers, conformité). – Gestion de bout en bout: exigences, recettes, mises en production, suivi SLA/KPI et reporting exécutif. – Maintien des matrices de risques (réglementaires, opérationnels, financiers)

– Pilotage de projets front-office et back-office, incluant tests fonctionnels et validations de mise en production. – Définition et mise en œuvre de stratégies de tests bout en bout. – Amélioration continue de l'expérience utilisateur via des boucles de feedback terrain. – Contribution à la gouvernance projets et au reporting exécutif.

– Réalisation de projets internes et clients dans les secteurs bancaire et assurantiel. – Construction des bases en gouvernance projet, expression de besoins, UX, go-to-market et suivi d'indicateurs.