Julien Ruga

Lario Group accompagne les entreprises industrielles dans leurs projets d’investissement, la gestion stratégique de leurs achats CAPEX/OPEX, et le pilotage contractuel de leurs opérations critiques. Nous intervenons depuis la phase d’expression du besoin jusqu’à la sécurisation contractuelle et l’optimisation des coûts, avec une approche sur mesure, rigoureuse et orientée résultats. 🔹 VB Service – Achat de machines-outils Dans un contexte de montée en capacité industrielle, Lario a structuré les achats pour un investissement en équipements de production : – Rédaction des cahiers des charges et appels d’offres techniques – Sourcing élargi incluant des fabricants internationaux – Négociations avec objectifs de réduction des coûts et de délais – Contractualisation des conditions avec plusieurs fournisseurs ➡ Résultat : maîtrise des budgets, respect du planning et atteinte des exigences techniques. 🔹 Air Liquide (Cryolor) – Gestion des achats CAPEX Projet stratégique intégrant des lots complexes : génie civil, EIA, équipements spéciaux, robots de soudage. – Structuration des appels d’offres et du processus achats – Sélection et négociation avec des fournisseurs spécialisés – Suivi expediting / contrôle de conformité à chaque étape ➡ Résultat : coordination fluide avec les équipes projet, qualité livrée conforme et engagements fournisseurs sécurisés. 🔹 Norske Skog – Contract management Projet industriel de grande ampleur avec de forts enjeux contractuels. – Pilotage des obligations des sous-traitants sur les lots critiques – Gestion des claims, des risques et des clôtures contractuelles – Interface permanente entre équipes opérationnelles, juridiques et direction projet ➡ Résultat : maîtrise du cadre contractuel et réduction des zones de litige sur l’ensemble du périmètre. Chaque mission est conduite avec méthode, implication et transparence, dans une logique de performance durable.