Quentin SAUVEE

Manager de transition | Transformation & Croissance

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance

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À propos

Introduction

Manager de transition avec 12+ ans d'expertise en pilotage de transformations et croissance d'entreprise. Ex-CEO ayant créé et structuré une scale-up tech de 0 à 90 collaborateurs avec succès (12M€ budget). Spécialisé en stratégie opérationnelle, fusions-acquisitions, et transformation digitale. J'accompagne les dirigeants dans leurs enjeux de structuration et performance avec une approche pragmatique orientée résultats.

Liens

Expérience de travail

Fondateur - Directeur de programme / Manager de transition

Symbio Co

avr. 2025 - Présent

1 an 7 mois

17456 Franciac, Girona, Espagne

• Construction de plan stratégique et feuille de route opérationnelle • Pilotage de projets d’innovation et transformation digitale • Conduite de plans de transformation • Structuration d'équipes et recrutement postes clés • Pilotage de projets de fusion / absorption • Accompagnement des dirigeants à leurs enjeux de croissance et de structuration • Feuille de route et plan d'action entreprise à mission

CEO et co-fondateur Jaji

Jaji

juil. 2020 - mars 2025

4 ans 9 mois

Paris, France

• Création à partir de la feuille blanche d'un nouvel acteur mutualiste et tech • Pilotage stratégique, levée de fonds, mise en place de partenariats. • Recrutement et structuration d'une équipe de 0 à 90 collaborateurs engagés • Construction d'une plateforme 360° de distribution et gestion de complémentaire santé en marque blanche • Pilotage budgétaire et financier (budget de fonctionnement jusqu’à 12M€ par an). • Transmission de l'équipe et de la technologie au Groupe KLESIA début 2025 pour ouvrir un nouveau cycle

Co-fondateur et sociétaire SCIC Ma Boussole Aidants

Ma Boussole Aidants

sept. 2018 - oct. 2020

2 ans 2 mois

Paris, France

Directeur de projets & Intrapreneur

KLESIA

févr. 2017 - juil. 2020

3 ans 6 mois

Région de Paris, France

• Pilotage de projets prospectifs et R&D (transformation digitale, méthodes agiles, lean startup) • Pilotage d’opérations de croissance externe (négociation et cadrage stratégique, projet post merger et projets de structuration) • Plans de transformation Groupe (performance économique, stratégie commerciale, Intérêt général)

Consultant en stratégie opérationnelle et organisation

ALENIUM CONSULTANTS

janv. 2013 - janv. 2017

4 ans 1 mois

Région de Paris, France

Diverses missions d’accompagnement en Banque, Assurance, Protection Sociale et secteur publique : •Plan de transformation (cadrage et mise en œuvre) et projet d’optimisation organisation (externalisation de fonction, trajectoire système d’information) •Animation de dialogues compétitifs d’envergure •Solvabilité II, Risque et contrôle interne •Développement commercial et création d’offres d’accompagnement

Auditeur financier

PwC

oct. 2011 - mars 2012

6 mois

Paris, Cristal Park

Project Manager - International development

USB-travel

juin 2010 - août 2010

3 mois

47521 Bulgaria, Forlì-Cesena, Italie


Formation

CentraleSupélec

Executive Certificate - Black Belt Lean Six Sigma

2015 - 2015

1 mois

NEOMA Business School

Master's degree, Corporate Finance & Entrepreneuriat

2009 - 2013

4 ans 1 mois

Universidad de Belgrano

Master of Business Administration - MBA, Strategy and corporate development

2012 - 2012

1 mois

Lycée Chateaubriand

Classe préparatoire Grandes Ecoles - Economique, Commerciale et Scientifique

2007 - 2009

2 ans 1 mois

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