
Quentin SAUVEE
Manager de transition | Transformation & Croissance
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
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À propos
Introduction
Manager de transition avec 12+ ans d'expertise en pilotage de transformations et croissance d'entreprise. Ex-CEO ayant créé et structuré une scale-up tech de 0 à 90 collaborateurs avec succès (12M€ budget). Spécialisé en stratégie opérationnelle, fusions-acquisitions, et transformation digitale. J'accompagne les dirigeants dans leurs enjeux de structuration et performance avec une approche pragmatique orientée résultats.
Expérience de travail
Fondateur - Directeur de programme / Manager de transition
Symbio Co
avr. 2025 - Présent
1 an 7 mois
17456 Franciac, Girona, Espagne
• Construction de plan stratégique et feuille de route opérationnelle • Pilotage de projets d’innovation et transformation digitale • Conduite de plans de transformation • Structuration d'équipes et recrutement postes clés • Pilotage de projets de fusion / absorption • Accompagnement des dirigeants à leurs enjeux de croissance et de structuration • Feuille de route et plan d'action entreprise à mission
CEO et co-fondateur Jaji
Jaji
juil. 2020 - mars 2025
4 ans 9 mois
Paris, France
• Création à partir de la feuille blanche d'un nouvel acteur mutualiste et tech • Pilotage stratégique, levée de fonds, mise en place de partenariats. • Recrutement et structuration d'une équipe de 0 à 90 collaborateurs engagés • Construction d'une plateforme 360° de distribution et gestion de complémentaire santé en marque blanche • Pilotage budgétaire et financier (budget de fonctionnement jusqu’à 12M€ par an). • Transmission de l'équipe et de la technologie au Groupe KLESIA début 2025 pour ouvrir un nouveau cycle
Co-fondateur et sociétaire SCIC Ma Boussole Aidants
Ma Boussole Aidants
sept. 2018 - oct. 2020
2 ans 2 mois
Paris, France
Directeur de projets & Intrapreneur
KLESIA
févr. 2017 - juil. 2020
3 ans 6 mois
Région de Paris, France
• Pilotage de projets prospectifs et R&D (transformation digitale, méthodes agiles, lean startup) • Pilotage d’opérations de croissance externe (négociation et cadrage stratégique, projet post merger et projets de structuration) • Plans de transformation Groupe (performance économique, stratégie commerciale, Intérêt général)
Consultant en stratégie opérationnelle et organisation
ALENIUM CONSULTANTS
janv. 2013 - janv. 2017
4 ans 1 mois
Région de Paris, France
Diverses missions d’accompagnement en Banque, Assurance, Protection Sociale et secteur publique : •Plan de transformation (cadrage et mise en œuvre) et projet d’optimisation organisation (externalisation de fonction, trajectoire système d’information) •Animation de dialogues compétitifs d’envergure •Solvabilité II, Risque et contrôle interne •Développement commercial et création d’offres d’accompagnement
Auditeur financier
PwC
oct. 2011 - mars 2012
6 mois
Paris, Cristal Park
Project Manager - International development
USB-travel
juin 2010 - août 2010
3 mois
47521 Bulgaria, Forlì-Cesena, Italie
Formation
CentraleSupélec
Executive Certificate - Black Belt Lean Six Sigma
2015 - 2015
1 mois
NEOMA Business School
Master's degree, Corporate Finance & Entrepreneuriat
2009 - 2013
4 ans 1 mois
Universidad de Belgrano
Master of Business Administration - MBA, Strategy and corporate development
2012 - 2012
1 mois
Lycée Chateaubriand
Classe préparatoire Grandes Ecoles - Economique, Commerciale et Scientifique
2007 - 2009
2 ans 1 mois