Juliot Razafindramora

– Dans le cadre d'un Projet Brownfield, j'avais les responsabilités suivantes en tant Stream Lead R2R : – En charge de la rédaction des scripts de tests, exécution et coordination des UAT (recette) – Préparation du cut-over – Assistance post go live (Hypercare)

– Mission: Roll-out (déploiement Core model) & Tierce maintenance applicative (TMA) – 1/Animation d'ateliers et cadrage, – 2/Rédaction des cahiers de charges, – 3/Paramétrage et configuration SAP FI (GL-AP-AR-AA), MM et SD), – 4/Réalisation des tests unitaires et d'intégration, – 5/Production des livrables (documents de paramétrage et modes opératoires), – 6/Formation, conduite du changement et soutien des utilisateurs au quotidien (TMA et support)

– Mission: Roll-out (déploiement Core model pour filiales au Portugal & en Espagne) – 1/Paramétrage et configuration SAP FI (GL-AP-AR-AA), MM et SD – 2/Réalisation des tests unitaires et d'intégration, – 3/Production des livrables (documents de paramétrage et modes opératoires), – 4/Formation, conduite du changement et soutien des utilisateurs au quotidien (TMA et support)

– Mission: Roll-out (Projet : Jupiter) – Intervention dans le cadre de la migration de leur logiciel AS400 vers SAP ECC.6 au sein de la DSI, équipe déploiement (Finance et comptabilité). – Consultant FICO (AMOA/MOE). Business analyst SAP, en renfort de l'équipe finance en vue des tests, formation, conduite du changement ainsi que le support post go-live. – 1/Animation des réunions et ateliers de travail 25% – 2/Formation des utilisateurs finaux 30% – 3/Support & assistance auprès des utilisateurs durant les phases de déploiement 35%

– Mission: Roll-out (Projet : Moving-On) – Intervention dans le cadre de la migration de leur logiciel SAP ECC.6 vers S4HANA, au sein de la DSI, division Finance & Corporate. – Consultant FICO (AMOA/MOE) en charge de la gestion courante des applications financières auprès des utilisateurs du groupe et des filiales (Singapour et Madère). – 1/Gestion de projet – 2/Maintient en conditions opérationnelles (M.C.O) – 3/Tests et Recette applicative (U.A.T) – 4/Harmonisation des processus de règlements (intégration des filiales)

– Mission: Roll-out (Projet : SAPHir) – Intervention dans le cadre de la migration de la solution BACARA vers S4HANA/Fiori au sein de la DSI, (division Finance & Corporate) comme Consultant formateur et est en charge de la conduite du changement. – 1/Test et Recette applicative (U.A.T) – 2/Formation et conduite du changement

– Mission: Roll-out (Projet : ACE - Europe) – Intervention dans le cadre de la migration de de la solution SAP ECC vers S4Hana, au sein de la DSI(B.U. Finance & Corporate). – 1/Consultant AMOA/AMOE: lors du déploiement au sein du périmètre AMAL & Dudelange – 2/Test et recette applicative (UAT) – 3/ Formation et conduite du changement

– Projet / Back-Office – Participation au projet l'implémentation de S4Hana, au sein de la DSI. – Ouverture de nouveaux magasins PICARD et FNAC dans les DOM-TOM, dans le cadre du développement et de la diversification des activités, – 1/Consultant AMOA – 2/Test et recette.

– AMOE, en charge de la gestion des référentiels chez ENGIE : INEO / AXIMA. – Contexte: création de nouvelles structures suite à des fusions et acquisitions. – Périmètre: finance et logistique – Gestion des formulaires (modèles d'édition)

– En charge de l'implémentation des logiciels SAGE 100/1000 et CEGID Business. – Expertise technique et fonctionnelle sur SAGE 100 et CEGID Business – Comptabilité Générale, Tiers & Analytique – Moyens de paiement - Suivi des règlements – Sage immobilisations - Cegid Servantissimmo – Sage ECF, Cegid Etafi Decisiv & YourCegidFiscalité – Logiciels de com. bancaire : Sage Direct déclaration - Cegid EBICS – Gest commerciale (Achats/Ventes & Stocks) – Expertises métier & technique : – Paiement, Lettrage (et/ou annulat°) – Rapprochement bancaire (manuel ou automatique) – Gest° TVA Débit/Encaissement – Clôtures comptables – Déclarations Fiscales – Intégration des relevés bancaires – Mise en place d'interfaces (Import/Export) – Installation en config monoposte & client/serveur – Plan de sauvegarde des bases de données – Requêtes SQL & Vues – Mise en place des batchs (scripts) – Gestion de Projet : – Audit & analyse des besoins – Rédaction de cahier de charges – Tests, recettage et validation – Déploiement – Formation – Gestion de changement – B.I (Décisionnel) : – Analyse des besoins – Définition de l'architecture du système – Mise en place de logiciel d'extraction de données (ETL) – Modélisation de bases de données (Datawarehouse) – Reporting et analyse multidimensionnelle – Aspects légaux & réglementaires : – Mise en conformité aux normes SEPA (SCT : Virement - SDD : Prélèvement) – Gest du passage de la TVA 19.6% à 20% – Extraction des FEC (Fichiers des Ecritures Comptables) – Environnements de travail Système/Logiciel : – Client: Windows XP-Vista-7-8 (32-64bits) – Serveur: Windows Server 2003-2008R2 & 2012 (32-64 bits) – Gestionnaire des bases de données SGBDR: 2005-2008/R2 & 2012 – Bureautique (Suite Office) & Messagerie (Outlook et Lotus notes), Internet

– AMOA : – Participation à l'analyse des besoins et cadrage, – Tests de non régression, – Rédaction des supports de formation, – TMA (Support utilisateur niveau 1). – AMOE : – Implémentation, – Paramétrage (Création des sociétés, des journaux, tiers, etc.), – Migration et mise à jour – Quelques Projets-------- – 1- Projet: Migration des logiciels Sage 100 (V14.x > V15.x) ------> Client : Le HAC Football Club – Périmètre: Sage Comptabilité, Moyens de paiement & Telbac, Gest commerciale, Sage Paie-RH – Sauvegarde des bases de données; – Mise à jour des logiciels; – Tests de non régression, validation et recettage; – Formation sur les nouvelles fonctionnalités; – Accompagnement à la DADS-U (Déclaration Automatisés des Données Sociales Unifiées). – 2- Projet: Migration des logiciels Sage 100 (V14.x > V15.x) ------> Client : CMA-CGM Le Havre – Périmètre: Sage 100 Compta (V14.x > V15.x) & Sage B.I. éditions pilotées – Sauvegarde des bases de données; – Tests de non régression; – Création de nouveaux tableaux de bord et KPI; – Validation et recettage.

– Mission: AMOA – contexte: Migration QUALIAC à SAGE X3 – Analyse des besoins et cadrage. – UAT (Test et pilotage)

– Mission : – Pilotage de la performance – Gestion budgétaire – Reporting & ptimisation des process

– Mission : – Analyse financière et conseil – Développement commercial