Jullias M

Ausein de BU Logistique, j'ai la responsabilité du bon fonctionnement de plus de 30 sites logistiques de mandants, répartis en Île-de-France et dans les Hauts-de-France. – Réalisation d'inspections régulières des sites, réunions avec les prestataires et les locataires ; – Veille au respect des baux, des réglementations HSE et ICPE, des règlements intérieurs et des consignes d'exploitation ; – Mise en place de contrats de maintenance et de services, lancement d'appels d'offres et de demandes de devis conformément aux process Groupe ; – Élaboration de plans pluriannuels de travaux et présentation aux mandants pour validation ; – Reporting sur l'état technique des sites auprès des mandants et des clients. – Visites, inspections, identification des anomalies, pathologies et non-conformités ; – Signalement des risques identifiés aux mandant et Direction technique ; – Mise en conformité des sites (travaux, avenants aux contrats, missions d'expertise externe) ; – Reporting en matière de gestion des risques (Programme Sécurité Fondamentale) et transmission des documents nécessaires ; – Gestion des maîtres d'œuvre, bureaux d'études et autres intervenants extérieurs ; – Accompagnement des mandants pour les livraisons de sites et suivi des garanties constructeurs (Garantie d'Achèvement, etc.).

Accompagnement des entreprises industrielles et de services dans leurs problématiques de gestion de la maintenance et/ou de projets.

Au sein de la BU IDF, je suis chargé du bon fonctionnement de plus 20 immeubles résidentiels et de bureaux localisés dans Paris intra-muros. – Inspections régulières, réunions avec les prestataires et locataires ; – Veille au respect des baux, des réglementations HSE, des règlements intérieurs et des consignes d'exploitation ; – Mise en place de contrats de maintenance, lancement d'appels d'offres ; – Élaboration de plans pluriannuels de travaux et présentation pour validation ; – Reporting technique auprès des clients et mandants. – Inspections des actifs, identification des pathologies et non-conformités ; – Signalement des risques et mise en conformité des bâtiments ; – Reporting de gestion des risques et suivi des actions nécessaires.

Rattaché à la direction du département technique européen, j'étais en charge du projet Cliffhanger France sur les sites de Grigny (Île-de-France) et Socx (Hauts-de-France). Je supervisais les coûts, délais et la qualité du projet depuis la phase d'exécution jusqu'à la clôture, avec l'appui local de chefs de projet techniques.

Gestion de plus 90 sites tertiaires et industriels de 5 000 à 50 000 m² repartis sur les départements du 92, 93 et 95. – Optimisation des dépenses (vérification des factures, renouvellement des contrats, suivi des dépenses courantes) ; – Élaboration des budgets annuels des sites. – Formalités administratives liées aux sites, gestion des baux, traitement des réclamations des locataires et bailleurs ; – Suivi des impayés et litiges. – Suivi des travaux nécessaires à la conservation des sites ; – Gestion et suivi des sinistres. – Encadrement des employés (concierges/personnel de bâtiment) et des prestataires réguliers.

– Analyse et gestion de l'obsolescence des équipements ; – Révision et mise en œuvre des plans de maintenance préventive ; – Préparation des arrêts de maintenance annuels.

– Gestion opérationnelle du département Maintenance, Santé, Sécurité et Environnement ; – Suivi de la conformité réglementaire des installations ; – Gestion de la flotte de véhicules et des accidents du travail ; – Formation du personnel sur les enjeux HSE et SST.

– Mise à jour de la GMAO Maximo V5 ; – Gestion de projet pour l'installation d'une presse à comprimés bi-couche dans des locaux GMP ; – Qualification d'équipements selon les BPF.

– Gestion de projets : installation de nouvelles lignes de production ; – Intégration de la gestion des stocks dans la GMAO.

– Maintenance des installations du site ; – Gestion de projet : installation d'une pompe sur châssis mobile.