Kader KEBAILI

Positionnement : Transformation opérationnelle et excellence pour éditeurs SaaS B2B et services IT (Assurance, Cybersécurité, Digital Trust, Santé). Résolution de blocages stratégiques : Services non rentables, delivery lent, désalignement Produit-Sales-IT, coûts IT mal maîtrisés. 🎯 RÉALISATIONS QUANTIFIÉES PAR TYPOLOGIE 🚀 REDRESSEMENT OPÉRATIONNEL SAAS B2B Éditeur SaaS Cybersécurité | Time-to-Market Contexte : Scale-up 150 pers, delivery désorganisé, features retardées Action : Hoshin Kanri + Lean Portfolio Management Résultat : Time-to-market -25% | Qualité/sécurité maintenues Durée : 8 mois Éditeur SaaS B2B | Turnaround Services Contexte : €20M CA Services, -8% marge, 50% projets en retard Action : Diagnostic inefficacités, restructuration delivery, pilotage KPI Résultat : Rentabilité +9% en 10 mois | 90% projets on-time Budget transformation : €180K | ROI 4:1 Éditeur SaaS Assurance | Rationalisation Fournisseurs IT Contexte : 25 prestataires, complexité élevée, coûts opaques Action : Cartographie, consolidation, critères rationalisation Résultat : €800K économies/an | Complexité -15% | Risques réduits Durée : 6 mois ☁️ TRANSFORMATION CLOUD & FINOPS Secteur Public | Move to Cloud Hybride Contexte : 35 applications legacy, environnement on-premise Action : Pilotage plan transformation, migration par vagues Résultat : Migration 35 apps | Budget €2,5M respecté | Coûts cloud -20% Durée : 18 mois Santé & Médico-Social | Programme Cloud + FinOps Contexte : SI fragmenté, coûts cloud non maîtrisés Action : Migration 18 apps, gouvernance cloud, FinOps framework Résultat : Coûts récurrents -12-15% | SLA améliorés | Supervision centralisée Durée : 14 mois Retail (210 magasins) | Migration ERP Contexte : Migration ERP complexe, données hétérogènes Action : Conception "usine" migration données, POC 4 magasins Résultat : Écarts inventaire -25% | Temps clôture -30% | POC 6 mois Projet global : 210 magasins, 18 mois, budget €8M 🏢 CENTRES DE SERVICES & GOUVERNANCE Banque Internationale | Centre Leasing (4 pays) Contexte : Operations leasing multi-pays non harmonisées Action : Structuration gouvernance, KPIs transverses Résultat : 18 000 contrats, 60 agents, SLA 99,6%, respect délais +10pts Durée : 12 mois EPIC | CIO Advisory - Schéma Directeur SI Contexte : Organisme public, SI vieillissant, absence roadmap Action : Définition TOM, SDSI 3 ans, priorisation chantiers Résultat : Roadmap 40+ apps, 12 chantiers prioritaires, trajectoire cloud Durée : 4 mois diagnostic + 6 mois implémentation Collectivité Territoriale (Région) | Feuille Route Numérique Contexte : Transformation digitale territoriale Action : Définition stratégie, accompagnement changement Résultat : Roadmap stratégique validée, quick wins lancés Durée : 5 mois 💡 ADVISORY & PROJETS STRATÉGIQUES Startup SaaS | Transformation Stratégique Contexte : Stagnation croissance, value proposition floue Action : Repositionnement, optimisation processus, partenariats clés Résultat : Levée de fonds réussie, croissance relancée Durée : 6 mois Prévoyance Santé | Carve-Out SI International Contexte : Fusion-désimbrication post-acquisition Action : Pilotage séparation SI, Move to Cloud Résultat : Séparation réussie, continuité service assurée Durée : 18 mois 🛠️ MÉTHODOLOGIES & FRAMEWORKS ✅ Excellence Opérationnelle : Hoshin Kanri | Lean Portfolio Management | Value Stream Mapping | OKRs ✅ IT & Cloud : TOGAF Enterprise Architecture | FinOps Framework | DevOps/Platform Engineering | ITIL Service Management ✅ Pilotage : KPI Management | Multi-vendor Governance | Risk Management | Change Leadership 📊 PROFILS CLIENTS SaaS Scale-ups : Series B/C, €10-100M ARR, 50-500 employés ETI : €50-500M CA, transformation IT, modernisation SI Grands Groupes : €1Md+ CA, programmes complexes multi-sites Secteur Public : EPIC, Collectivités, Opérateurs nationaux 🎯 FORMATS INTERVENTION Transformation longue durée : 6-18 mois, pilotage programme complet Sprint transformation : 3-6 mois, résolution blocage spécifique Advisory récurrent : 1-2j/semaine, accompagnement continu Interim CIO/CTO : 3-12 mois, management transition

Pilotage missions conseil stratégique, transformation SI, architecture d'entreprise Management équipes jusqu'à 45 collaborateurs | Secteurs : Santé, Distribution, Assurance, Industrie, Collectivités Réalisations sélectionnées : • Services aux Entreprises | Transformation SI NLP/AI : Intégration technologies NLP et IA pour optimisation opérationnelle • Retail Mobilier | Usine Migration ERP : Conception et pilotage migration données 210 magasins, transition fluide et fiabilisation inventaires • EPIC | CIO Advisory & SDSI : Définition schéma directeur, TOM, fondations transformation numérique durable • Industrie/Services/Assurances | Centres Services IT : Élaboration stratégies implantation, renforcement capacités opérationnelles • Prévoyance Santé | Projets Fusion-Carve-Out : Pilotage fusions/séparations complexes, intégration/désintégration systémique • Secteur Public | Projets Réversibilité : Optimisation flexibilité et réactivité systèmes IT pour ESN • Distribution/Services/Energie | Déploiements Infrastructure : Supervision infrastructures IT, évolution technologique alignée objectifs business • Energie | Études Opportunité ISO27001 : Évaluation initiatives sécurité, renforcement résilience et conformité

Transformation digitale multi-secteurs Management équipes jusqu'à 35 collaborateurs | Secteurs : Banque, Assurance, Telecom, Transport & Logistique Réalisations clés : • Banque | Centres Services Internationaux : Déploiement global, optimisation efficacité opérationnelle • Telecom (Acteur Majeur) | Réorganisation Delivery : Optimisation processus, amélioration qualité et rapidité services • Transport National | Migration ERP : Gestion projet migration, transition fluide, renforcement capacités opérationnelles • Banque | Schéma Directeur Infrastructures : Conception environnements tests/recette, intégrité et performance systèmes (DevOps/FinOps) • Services Postaux | Benchmarking Coûts DSI : Identification économies substantielles, axes amélioration • Banque | Cartographie Patrimoine Applicatif : Migration ERP, intégration et modernisation systèmes • Transport & Logistique | Benchmarking & Transformation : Plan transformation, gains efficience, compétitivité accrue

SDSI, stratégie et gouvernance SI, architecture technique Management équipes jusqu'à 65 ressources | Secteurs : Telecom, Transport, Défense, Energie, Pâtes & Papiers Projets internationaux complexes : • Transport & Logistique (Leader) | Externalisation SI : Direction stratégique, 3 PMs, 25 experts • Médias & Audiovisuel | Déploiement CRM : Implémentation agile, amélioration engagement clients • Industrie Mondiale | Services Sécurité (50 pays) : Gestion internationale externalisation, 4 PMs, 35 spécialistes • Global | Accès Internet/Extranet (50 pays) : Déploiement mondial, 4 PMs, 45 ressources • Grande Distribution | Coaching Managers IT : Renforcement compétences, transformation digitale • Telecom National | Portails Entreprises/Grand Public : Projets infrastructures critiques, 15 ressources/projet • Telecom Leader | Services Applicatifs Hébergés : Implémentation, équipe 10 experts

• Architecture technique assurance directe (IARD), 6 bureaux trans-canadiens, 10 ressources

• Architecture technique Energie & Assurance, territoire canadien

• Déploiement applications 85 caisses France + DOM-TOM