Kamal Adouche, PMP

Poste occupé en tant que consultant manager de transition chez Robert Walters. Au sein de l'équipe Sécurité Financière/Sanctions Internationales de la Direction de la conformité, j'ai eu pour mission de travailler sur le renforcement du dispositif de filtrage/Criblage de CASA (outil utilisé : Fircosoft continuity/Trust) : 1. Pilotage de la performance et de l’analyse - Production d’indicateurs de performance pour assurer le suivi des analystes en charge du traitement des alertes sanction N2 - production de supports pour la Direction : suivi des dossiers sensibles (Avis/Escalades) pour arbitrage, présentation de l'activité de l'équipe en charge du traitement des alertes Fircosoft - Travail d'analyse statistique pour renforcer le pilotage de l'activité (par typologie de flux Swift/Sepa, analyse de charge, programme sanctions, temps de traitement etc.) et recueil/analyse des besoins pour Fircosoft v6 - Travail de rationalisation des processus existants dans le cadre des demandes d'informations envoyées par les analystes aux entités du groupe 2.Coordination transverse (équipes Sécurité Financière / IT) - Animation des différences instances projet : comités projet, suivi de la recette et point avec la Direction de la Conformité et Sécurité Financière - mise en place de tableaux de bords et de reportings de suivi - Coordination des différentes parties prenantes : développeurs, responsable listes, conformité, entité et groupe. 3.Business analyste et amélioration continue (JIRA - mode agile SCRUM) - Analyse de faisabilité et renforcement du développement de l'outil de gestion des demandes d'information, Avis, Escalades, Gel des avoirs et LCB-FT : cadrage, recette, migration, accompagnement des entités et des analystes Sanctions. - Pilotage des projets avec production et suivi du planning de développement et livraison en production : suivi de la recette technique et fonctionnelle - pilotage technique des migrations applicatifs et pilotage fonctionnel auprès des différentes entité du groupe (40 entités) - transformation digitale

Le Groupe BNP Paribas utilise une plate-forme centrale de filtrage automatique des bases de données clients permettant de répondre aux obligations réglementaires internationales (Sanctions/Embargos, LAB/FT). Dans ce cadre, j'ai participé au déploiement de la solution applicative SUN Fircosoft dans l’ensemble des entités du Groupe (périmètre CIB EMEA, LATAM, CARDIF, Cash management) sur la plateforme SUN centrale. Projet SUN Roll-out : Déploiement de l'outil de screening (KYC/KYE) SUN FIRCOSOFT dans un contexte international : - Animation des comités de pilotage et rédaction des comptes rendus - Formation des utilisateurs à SUN FIRCOSOFT en anglais, français et en espagnol - Cadrage du déploiement avec les différentes parties prenantes équipes Due Diligence ainsi que les équipes IT locales et centrales (MOE, RUN), Group Financial Security, Conformité locale, - Elaboration et suivi du planning du déploiement de chaque entité et suivi du bon déroulement des phases du déploiement – analyse de la qualité des données, plan de charge pour traitement des alertes/hits, suivi du tuning des alertes, plan de remédiation ect. - Accompagnement des entités dans les diffèrentes phases du déploiement, du pre Kick-Off au suivi post-déploiement – workshops (expression de besoin, paramétrage des listes internationales ect.) et rédaction des supports - guide opératoire, utilisateur, formation - Assistance des utilisateurs dans les paramétrages et recettes, définition du plan de tests et suivi du déroulement des tests fonctionnels utilisateurs - Accompagnement – suivi et gestion des incidents (problème d'accès, criblage non effectif) - et support fonctionnel lors de la mise en production - Suivi des entités - statut migration, risques opérationnels - et report au directeur du projet de déploiement global SUN Fircosoft

Au sein de l'équipe IRBS/Conformité LAB-FT (Lutte Anti-Blanchiment-Lutte contre le Financement du Terrorisme), La Défense Projet SIRON « Package v4 LAB-FT » : Déploiement des indicateurs LAB-FT sur l’ensemble des 40 filiales du périmètre IRBS dans un contexte international - Planification et cadrage du budget de déploiement des filiales - Définition et mise en mise en œuvre de la stratégie de déploiement de la nouvelle stratégie - Coordination avec l’intégrateur et les filiales  - Construction de la nouvelle Stratégie LAB-FT avec le Métier et l’intégrateur - Définition d’une stratégie de recette et de validation des nouveaux indicateurs - Rédaction en Français / Anglais des tests techniques et fonctionnels - Organisation et animation des réunions - Conduite du changement et formation des utilisateurs Projet SIRON « Migration SironAML v15 » : Migration vers Siron v15 de l’ensemble des 40 filiales du périmètre IRBS - Coordination avec l’intégrateur de la solution Siron - IMTF - Rédaction en Français / Anglais des tests techniques et fonctionnels - Test de non régression de la nouvelle version - Rédaction en Français / Anglais des guides d’utilisation / d’exploitation - Analyse de la qualité des données - Définition et mise en œuvre de la stratégie de migration et suivi de Post-Production - Développement de scripts SQL de contrôle - Organisation et animation de réunions - Formation & Accompagnement des utilisateurs sur l’outil

Pilotage de Migration de l’application de gestion des cartes CEAM (Carte Européenne d’Assurance Maladie) – mutualisé MGEN/MFPs - Recette et suivi de la mise en production de la nouvelle application de gestion des cartes CEAM - Coordination des équipes informatiques, MOA et de l’éditique - Mise en place d’un WebService permettant la demande de carte CEAM ainsi que la déclaration perte/Vol par le portail adhérent MGEN Mutation Inter Régimes, Mutualisé MGEN/MFPS - Mutation prenante (Initialisation de dossiers, réception de bordereaux et mise a disposition des données vers les SI transverses) - Mutation cédante XML point à point (Initialisation de dossiers, émission de bordereaux au format papier ou XML à partir des données récupérées des SI transverses) - Messagerie Sécurisée (Echanges entre régimes) - Annuaire inter régime (Prise en compte de l’annuaire inter régime) - Mise en place des évolutions réglementaires - Suivi de production RNIAM (Répertoire national inter-régime de l’assurance maladie), MGEN / RNCPS (Répertoire national commun de protection sociale), Mutualisé MGEN/MFPS - Prise en charge des notifications de changement de Nir lors de la mutation prenante/cédante - Mise en place des évolutions réglementaires - Maintenance de l’outil décisionnel de génération des tableaux de bord (ODS RNIAM) - Organisation et suivi de la qualification des livrables - Analyse, recette et suivi des anomalies de production Environnement technique/fonctionnel Carte Vitale, MIR, RNIAM, RNCPS, CEAM Oracle, SQL, Quality center, Excel

Conduite de la migration des Droits et des Prestations santé dans le cadre d’un projet de migration de système d’information - Rédaction d’un plan d’action lié au changement d’opérateur de Tiers Payant et de changement de concentrateur Noémie (gestion des factures, arrêt du système, blocage des saisies des prestations etc.) - Rédaction des SFD du pivot santé de chargement dans le système d’information cible - Coordination des équipes informatique du système d’information source et cible - Suivi de la recette du pivot santé réalisée les équipes Prestation santé et Affiliation - Suivi du déroulement des migrations échantillons et volumes en coordination avec les différents acteurs du projet - Analyse des rejets avec la MOA et force de proposition pour la remise à plat des règles de migration - Report au directeur de projet pour arbitrage Pilotage des évolutions fonctionnelles - Organisation et suivi de la qualification des livrables réalisée par l’équipe paramétrage produits, la MOA santé et l’équipe Affiliation (individuelle et collective) - Préparation de la recette du système d’information cible - Suivi des développements liés aux écarts fonctionnels (optique, sur-complémentaire…) - Remontée des anomalies aux responsables d’ateliers (adhésion entreprise/individuelle, affiliation) Environnement technique/fonctionnel Système d’information source : 3270, Excel Tiers Payant SP Santé, Korelio

Conduite du projet d’offshoring des processus de sécurité vers Bangalore - Inventaire des procédures à transférer vers Bangalore - Modélisation du processus de transfert d’activité et définition des missions des différents acteurs - Contrôle de compréhension des processus transférés - Suivi et accompagnement des équipes de Paris et de Bangalore Pilotage de projets de ségrégation de la Production/Non-production et de sécurisation de la Production. - Inventaire des règles de sécurité existantes et déploiement de « golden rules » de sécurité - Etude de faisabilité, recueil des besoins et analyse - Coordination des équipes internes (support, développement, DBA, sécurité) - Standardisation des processus de gestion des accès Projet d’amélioration des performances (Lean management)  - Pilote sur un projet d’optimisation du temps de travail (mené par des consultants McKinsey) - Mise en œuvre du « White Board » au sein de mon équipe - Déploiement des outils de suivi de résolution des problèmes et de planification des tâches Environnement technique Macros VB, traitements Batch MockupForDesktop SQL +, SQL advantage

Responsable de migration du système d’information des caisses régionales - Rédaction du cahier des charges - Définition de la stratégie de migration - Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées - Validation de l’adéquation des spécifications techniques aux besoins - Animation des comités de pilotage - Organisation des tests et recette des assurés/contrats migrés en liaison avec les gestionnaires Chargement des contrats/assurés dans le système cible - Conception de l’outil de chargement - Développement des outils de migration des produits et des contrats (sous Access VB) - Maintenance et évolution du robot de chargement - Intégration des données du système source SG3 vers le SI cible G2 - Configuration des serveurs de migration - Configuration des flux de données produits, contrats et assurés Accompagnement au changement des équipes internes - Rédaction des supports de formation - Formation et accompagnement des équipes régionales Environnement technique Robot de chargement (VB) Outils de migration (VB, VBA, Access) Cognos Impromptu (extraction de fichier)

Business Analyst sur une application Front to Back - Recueil des besoins pour une application de Front Office - Rédaction des spécifications fonctionnelles pour l’équipe de développement - Etude d’impact pour la mise en œuvre des besoins du Front Office - Maintenance des applications utilisées en salle (desk Change et Taux) - Développement de nouvelles fonctionnalités en salle de marché (VB) - Développement d’outils de pricing (spot et forward) - Automatisation des tests de non régression - Mission de support en salle des marchés (sales, traders) Conception et développement d’un outil de pilotage de l’activité - Analyse des flux de gestion des produits dérivés existants - Définition des KPI (valeur ajoutée, sales crédit, mark up) - Recueil des besoins auprès des responsables de desk - Mise en place de l’outil de gestion des reportings - Automatisation de la production/envoi des reportings Environnement technique Eclipse Access (VB) et macros Excel