Kamal Hachimi

MentorX est une marketplace de coaching qui connecte candidats, étudiants avec des professionnels en poste pour les préparer aux entretiens qu’il s’agisse d’un job, d’un stage ou d’un oral d’école/concours, dans le privé comme dans le public. Création & pilotage stratégique du projet • Idéation du projet et définition de la vision stratégique. • Structuration du modèle économique et du positionnement marché. • Élaboration de la stratégie globale (produit, go-to-market, partenariats). • Priorisation des enjeux business et opérationnels. • Coordination des parties prenantes internes et externes. Finance, financement & écosystème • Construction du business plan et des projections financières. • Élaboration et suivi du budget, allocation des ressources. • Création du pitch deck à destination d’investisseurs et d’incubateurs. • Recherche de financements et échanges avec investisseurs. Exécution opérationnelle & structuration • Sélection, recrutement et pilotage de freelances (développeur, community manager). • Création de l’identité de marque : charte graphique, communication, réseaux sociaux. • Conception de la maquette du site internet (UX, branding, conversion). • Recrutement et animation d’un réseau de mentors et d’experts. • Gestion des partenariats avec coachs professionnels, écoles de commerce et universités.

● Accompagnement d’une levée de fonds privée pour la société VivaBrand : modélisation du business plan, projections financières, structuration du besoin de financement et préparation à une prise de fonction CFO post-investissement (échange avec toutes les parties prenante de la société, fournisseurs, partenaires marketing, avocat). ● Restructuration / liquidation de A.M. Innovation : finalisation de la clôture comptable, préparation et transmission des documents financiers, coordination avec le mandataire judiciaire dans le cadre de l’ouverture de la procédure.

EY Luxembourg est un acteur de référence de l’audit des fonds de Private Equity, bénéficiant d’une forte implantation locale et d’un environnement international. J'ai pu travailler sur des fonds de private equity (holding, Real Estate), industriels (Nespresso) et des Telecoms. Le bureau regroupe environ 1 200 collaborateurs de plus de 30 nationalités, offrant une exposition multiculturelle et des missions à forte technicité. Principales missions : • Analyse des mouvements financiers : investissements, provisions, masse salariale, chiffre d’affaires et coût des ventes. • Conduite de missions d’audit de bout en bout, du kick-off client à l’émission du rapport. • Réalisation de revues analytiques, tests d’audit (investissements, revenus, intercos) et rapprochements sur comptes sociaux et consolidés. • Revue des rapports de valorisation (TAS) dans le cadre des tests de dépréciation des investissements. • Analyse des créances clients et évaluation des risques de dépréciation. • Management d’une équipe internationale de 3 à 4 personnes. • Animation de réunions clients : synthèse des travaux, gestion du planning et coordination. • Suivi et contrôle des inventaires.

Retout & Associés est un cabinet d’audit et de conseil d’environ 100 collaborateurs, spécialisé dans les l’industrie et les services. À taille humaine, le cabinet propose un accompagnement sur mesure, fondé sur la proximité client et l’exigence technique. Principales missions : • Analyse et interprétation des états financiers et compréhension des processus opérationnels de l’entreprise. • Évaluation des dispositifs de contrôle interne, principalement liés aux flux financiers. • Réalisation de tests d’audit sur échantillons afin d’évaluer l’efficacité des contrôles. • Analyse et explication des variations financières en lien avec la stratégie business. • Analyse de données et data mining appliqués aux comptes. • Évaluation de la pertinence des assertions d’audit. • Identification et communication des risques significatifs affectant les états financiers, en fonction du seuil de matérialité globale. Cette expérience m’a permis de développer une compréhension approfondie du métier de l’audit, au contact direct des clients et des équipes.

Black’n Cook est une initiative étudiante visant à promouvoir la cuisine auprès des étudiants à travers des formats éducatifs et expérientiels. Le projet s’est appuyé sur la création de contenus vidéo, l’organisation d’événements et des actions inclusives inspirées de concepts comme le dîner dans le noir, afin de sensibiliser au handicap visuel. L’association a été créée avec une dimension sociale forte, utilisant la cuisine comme levier d’inclusion et de sensibilisation. Principales responsabilités : • Pilotage et animation de la vie étudiante au sein du programme BBA EDHEC. • Organisation d’événements et d’afterworks, valorisant différentes cultures culinaires. • Management et coordination d’une équipe de 35 personnes (répartition des tâches, suivi opérationnel). • Contribution à la création de contenus pédagogiques (vidéos culinaires).