Kamel Souhlal

Directeur Projet Infrastructure et Cybersécurité : Gestion du programme SSI. Alignement des infrastructures Mutex (Cloud AWS) aux contraintes Harmonie Mutuelle. Contexte : Gestion du programme SSI & OBSO. Renforcement de la sécurité des systèmes d’information, durcissement des environnements et mise en conformité avec la réglementation DORA (Digital Operational Resilience Act).

Directeur Projet Infrastructure et Cybersécurité : (Cloud Azure) Accompagnement SecOps dans gestion d’une équipe de chefs de projet et des collaborateurs techniques. (Contexte GRC avec application des mises en conformités/recommandations de sécurité) Service SSI et SECOP (Sécurité Opérationnelles) : Intégration et gestion des évolutions de solutions de cybersécurité (IAM, PAM, SOC, SIEM, DLP, Hardening AD). Suivi des mises en conformité du cloud Azure

Directeur de Projet IT (Technique, Digital et Sécurité) Mission : Accompagnement dans le suivi d’un portefeuille de projets techniques et applicatifs. Domaine : Domaine : Infrastructure, Réseau, Poste de travail, Sécurité, Migration d’applications métiers Contexte : Management transverse et hautement stratégique. Synchronisateur des ressources internes et externes (Prestataires). Monitoring des engagements projets type (SLA, KPI) Ex : Gestion et organisation du Pole Projet Top : Standardisation du mode projet du service et coordination avec les services opérationnels (ITSM/Gestion des demandes et engagements/Gestion des risques PRA/PCA) Ex : Projet Infrastructures et Sécurité : Mise en place de HSM (HardwareSecurityModule) ((B2SI/TOP/EPJ) Ex : Projet Infrastructures Réseau : Elargissement bande passante et déploiement Wifi (IVD) Ex : Migration Windows 7 vers Windows 10 de l'ensemble du parc du Ministère (100K postes de travail) avec gestion des déploiements des postes de travail. Ex : Projet Métier : Environnement Numérique de l’Agent Premier lot : Focus sur les outils collaboratifs du Ministère de la Justice (SNUM/DNUM) Ex : Projet Métier : Alignement des applications Métier pour l’usage de EDGE (SNUM/DNUM) Objectif : Remplacer Internet Explorer par EDGE (Suppression de la dette technologique nécessaire pour le bon fonctionnement des applications métiers avec EDGE CHROMIUM. Ex : Projet M2 (Millénaire 2) Déménagement d’une partie de certains services du ministère du bâtiment millénaire 2 et Vendôme vers le bâtiment millénaire 3 (SNUM/DNUM)

Expert Sécurité Datacenter Mission court-terme : Accompagnement du service SRM (Service Risk Management) dans l’audit de sécurité des Datacenters MARNE NORD, SUD, EST Domaine : Identifier les axes d’améliorations des différents processus en respect des normes de gestion Datacenter (NIST 88, ISO 27001, ISO 27005, ISO14000) Contexte : Feuille de route, Plan d’action, notation et identifications des remédiations ✓ ASSET MGT, ACCES MGT, MEDIA MGT, THIRD MGT,REF DOCUMENTAIRE

Program Manager – Management Projet IT Contexte international avec déplacement en Allemagne Mission : Contexte International Déménagement Datacenter : Coordination des acteurs internes et externes (Partenaires techniques, infogérants, architectes, câbleurs, Delivery manager) ✓ Gestion projet de la construction de Datacenter. • DataRoom, Construction, Design, Power/Rack/Inst/CableMatrix acceptance ✓ Creation et consolidation des processes • Delivery process, Physical access, Security and Safety rules, Gestion des Demandes, Incidents, etc… ✓ Coordonner les chantiers de construction et d’intégration avec les différents partenaires • Suivi et synchro des acteurs Datacenter BUILD et RUN ✓ Management des projets d'intégrations et migration des applications • Respect des normes et processus projets établis • Continuité de service et verification des socles documentaires (BC/DRP) • AHLD,HLD,MFL RES,SEC MAP, AD,DNS, Management des accès, etc..

Chef de Projet Sécurité IT Senior (PM) Contexte SD/CD Secret Défense/Confidentiel Défense) Mission : Intégration de solution de projet stratégique groupe THALES service ISS Contexte : Gestion de projets avec gestion des budgets de plusieurs millions euros) Synchronisation des acteur internes et externes ✓ Gestion d'un pool de projet • Périmètre hautement sensible avec enjeux sécuritaires. (SD/CD) • Gestion et pilotage des Budgets supérieurs à plusieurs millions d'euros par projet • Scope important • NUCO2 : Migration Exchange 2010 vers 2016 en zone sécure (Mise en place de l’Infrastructure avec hardening sécuritaire) • Rattachement des BALs 0365 partie BUILD • HUNTING : Mise en place d’un outil d'analyse et recherche IOC Groupe • SOC-SIEM : Consolidation des SYSLOG • Projet de remédiation et de consolidation sécuritaire. (Gestion des obsolescences Intégration/migration d' "AD") • IAM : Gestion des accès et CONF LAN/WAN (Gestion des matrices de flux)

Directeur Projet – Management Projet IT dans un contexte international Mission : Management IT et gestion des projets : Accompagnement dans le déménagement des Datacenters du groupe. (UK,ESP,FR,IT...) ✓ Management d’un pool de 9 PM et suivi projets pour Shneider. ✓ Étude, organisation, planification, pilotage des déménagements inter sites ✓ Mise en place Plan de Migration/Intégration des nouveaux sites • Analyse des contraintes techniques,applicatives et organisationnelles avec arbitrage et solution cible. (Axes/normes techniques,applicatives et sécuritaires) • Établissement des RunBook pour la Migration/déménagement Technique. • Validations des documents AHLD, HLD (Doc Architectures/flux applicatives/Res) ✓ Mise en place Road Map et KPI pour Dashboard (Synchronisation des acteurs et point d'avancement par stream projet) ✓ Suivi et Gestion des contraintes Organisationnelles et Techniques. (Plan de rattachement) ✓ Validation des processus de continuité de service. (BC/DRP

Management et gestion de projets : Accompagnement dans la refonte organisationnelle et technique du pôle Infrastructure. Gestion du RUN et BUILD orienté consolidation IT. (>2MF) Gestion des projet de transformation du SI et du contrat d’infogérance avec SHELL Contexte international ->100 sites répartis dans le monde. ✓ Management du Pôle Infrastructure et pôle projet IT. (BUILD & RUN) ✓ Direction de projet IT – Suivi & Arbitrage – Gestion des budgets. ✓ Projet PCA/PRA SHELL (Artelia, infogérant de la société Shell) ✓ Projet refonte IT. (Cdc, Appel d’offre, Soutenance des challengers) ✓ Projet de consolidation IT – RESEAU LAN/WAN (MPLS-IPSEC – VOIP – Plan Adressage) ✓ Projet Audit securité SI Artelia. ✓ Projet de consolidation IT –STOKAGE EMC ✓ Projet de consolidation IT – VIRTUAL– Chgt socle Technique et mgr VmWare 4.1->5.1 ✓ Projet de consolidation IT – AD – Migration AD et réorganisation des OU (Harmonisation) ✓ Projet de consolidation Organisationnelle. –Cadrage ORGA + Matrice des compétences. ✓ Projet de Déménagement du SI vers DataCenter : Housing vs cloud. ✓ A0+Matrice de choix (Equinix/Intexion/Telecity/SFR) & (SAAS/IASS – AWS & MS Azure) Partenaires IT Artelia : OBS, SFR, BULL, Exprobe, MTI, EMC,Protego, NextiraOne, VmWare, Avanade

Mission: Qualité de Service  Refonte organisationnelle du service Exploitation Réseaux Carrefour. (Audit/Plan Action)  Etablissement road map et phases projet. (3 axes : MOC/REF – STAT&QUALITE – SC6/SM7)  Projet MOC/REFERENTIEL : Révision et mise en place des MOC et référentiels.  Management organisationnel et gestion des opérations techniques liées au réseau LAN/WAN/WIFI/SEC/FW  Gestion du Run  Déploiement projet technique (WAN-LAN-WIFI : Hyper/Super/Entrepôt)  Etablissement des Guides-lines qualités et sensibilisation au changement.  Refonte du catalogue de service pour SC6/SM7.  Révision des SLA en rapport avec les enjeux financiers et continuité de service.  Mise en place et implémentation des process gestion d’incidents

Management d’une équipe. Mise en place des projets de consolidations technique et organisationnelle du SI. (Audit, Plan d’action Court, moyen et long terme).