Kaoutar LKHOU

Projet : MCO, GP/GI sur l'outil de gestion des data produits (PIM) d'Auchan Expert du domaine fonctionnel : Enrichissement et référencement de produits B2C/B2B (data produits, fournisseurs, tarification, taxes, etc.) Environnement : Agena3000 réseau A3PIM/GDSN, GS1, STEP, API Swagger, Outils : Postman, Cortex, EasyVista, JIRA - La gestion d'équipe : Diriger et encadrer l'équipe pour maintenir le cap et atteindre les objectifs opérationnels. - L'organisation des flux de travail de l'équipe : Structurer et déléguer les tâches de manière efficace pour garantir des opérations fluides. - La gestion des priorités : Assurer que les tâches et les problèmes sont traités dans le bon ordre, en fonction de leur urgence et de leur criticité. - La gestion des incidents : Superviser le traitement des incidents en veillant à ce qu'ils soient résolus rapidement pour minimiser l'impact sur les activités. - La gestion des problèmes : Superviser l'identification, l'analyse et la résolution des problèmes récurrents ou significatifs pour éviter qu'ils ne se reproduisent. - La gestion des problèmes transverses : Coordonner et résoudre les problèmes impliquant plusieurs équipes ou départements pour garantir une approche cohérente et efficace.

Projet :Mise en place d'un système PIM/DAM chez Helfrich Contexte :Centraliser et rationaliser les processus de référencement et d'enrichissement de produits Réalisations : - Analyse et Planification : Conduite d'un audit des systèmes de données existants pour identifier les exigences et les améliorations potentielles. Mapping des flux de travail actuels pour identifier les inefficacités et les opportunités d'optimisation. - Définition des Besoins : Organisation et animations des ateliers avec les parties prenantes pour définir les besoins fonctionnels et techniques du PIM/DAM. - Conception de la Vision Cible : Développement d'une vision cible pour la gestion de la data produit et des assets numériques qui intègre des workflows améliorés et une architecture système robuste. - Optimisation des Processus : Proposition des solutions pour améliorer l'efficacité des processus de référencement et d'enrichissement produit, réduisant le time to market et augmentant la qualité des données.

Projet : Mise en place du nouveau outil de gestion des data produits (PIM) d'Auchan Expert du domaine fonctionnel : Référencement de produits B2C/B2B (produits, fournisseurs, tarification, taxes, etc.) Environnement : Agena3000 réseau A3PIM/GDSN, GS1, STEP, API Swagger, Outils : Postman, Cortex, EasyVista, JIRA En tant que Business Analyst : - Analyses des besoins métier et rédaction des users stories - Définition des solutions correctives - Participation aux ateliers de définition des besoin pour la bascule des différents marchés produits sur le nouveau PIM. - Animation d'ateliers d'accompagnement métier après livraison (conduite du changement, assistance) - Partage des visions fonctionnelles avec l'équipe de développement - Accompagnement sur les phases de test - Suivi des évolutions lors des livraison - Analyse des anomalies et gestion d’incidents En tant que Test Lead : - Animer une équipe de testeurs - Etablir et piloter la stratégie de test - Former fonctionnellement et techniquement les nouveaux testeurs - Suivis des métriques pour les comités opérationnels

Project: Cube in Store - Application Mobile pour le commerce en magasin présente dans plus de 64 pays Cette application (iOS et Android) aide les vendeurs de Decathlon à gérer leurs tâches quotidiennes, couvrant l'ensemble du cycle de vie des produits. - Planification, écriture et exécution des tests des User Stories - Construction et maintenance du référentiel de tests sur Cerberus - Etude d’impact des nouvelles fonctionnalités et évolutions - Animation et suivi des phases de recettes avec les relais pays - Validation de la Mise En Production - Validation des exigences fonctionnelles pour les ouvertures des nouveaux magasins - Rédaction des Release Note en anglais - Rédaction des supports de formation utilisateurs en anglais - Participation aux Comités Projet Environment : * Parcours utilisateurs : Tunnel de commande, paiement, gestion de commande, prévision de stock/ventes, animation commerciale.. * Scrum, JIRA, REST API, Android , iOS, Postman, Cerberus

Projet: Gestionnaire des documents clients pour Société Générale, une application pour l'acquisition et la gestion des documents des emprunteurs... Cette application est conçue pour 20 000 conseillers afin de faciliter leurs tâches quotidiennes - Conception des scénarios de test - Etude de la couverture de l’application en test - Maintenir le référentiel de test - Test fonctionnel et validation des critères d’acceptation - Automatisation de tests - Reporting d’avancement - Validation de la livraison - Etablir le lien entre les équipes Métier et l’équipe de développement - Préparation et animation des réunions - Animation des rituels agiles Technical Environment: GED, Documents bancaires * Scrum, JIRA, X-Ray, Tosca test suite, Postman, Jenkins,, MongoDB

Mission 1 : Responsable Technique ( mai 2017 – juin 2018) Projet : Développement et maintenance d’une application mobile de surveillance des voies pour la SNCF - Surveillance périodique des voies Cette application s’inscrit dans le cadre du programme de digitalisation de la maintenance ferroviaire au sein de la SNCF, qui vise à remplacer les processus de détection et traitement des anomalies sur papier par des applications mobiles. Responsabilités clés : Estimation de la charge du développement Conception et mise en œuvre de solutions techniques Tests croisés des fonctionnalités développées par les collègues Réalisation de revues techniques Préparation et livraison des versions en environnement de production (Jenkins) Contexte : Fort enjeux, Cycle V Environnement Technique : Android, JAVA, API REST, SQLite, Eclipse, Postman, Jenkins, JIRA, HPALM

Responsabilités : - Réalisation d'études fonctionnelles et techniques - Mise en œuvre de solutions techniques Environment Technique: Android

Conception et développement d'une application: ProjeKt Manager conçue pour la gestion des projets au sein de Lear Corporation