Karell B.

Senior PMO | IT & Data Transformation | CIO Office

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Mobilité : Île-de-France

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

Conseil en managementGestion de projet - PMOMonday.comProduct ManagementConduite du changementITILPMOGestion de la performanceTest & QAServiceNowSAP Commerce CloudCMSJiraSalesforce Service CloudData AnalystProduct OwnershipSites internet e-commerceProduct OwnerConfluenceE-learningOracle DatabaseKanbanAsanaSIRHBudgétisationConsultant en managementAmélioration des processusProgram ManagerKnowledge ManagementChef de projetBusiness AnalystTransformation digitaleProject Owner

Langues

Anglais (Maternelle)Français (Maternelle)EspagnolChinois

À propos

Introduction

Consultant Senior / PMO & Program Manager avec plus de 10 ans d’expérience, j’accompagne DSI, CIO Offices et métiers dans le pilotage de programmes IT, Data et Digital : gouvernance, portefeuille projets, performance, budget, Data Governance et coordination Business/IT. Expérience grands groupes internationaux, notamment Luxe & Retail, en Europe et APAC. Disponible en freelance dès janvier 2027.

Liens

Expérience de travail

Adone Conseil

sept. 2019 - juil. 2026

6 ans 11 mois

Paris, France

PMO Senior – Transformation IT & Modèle Opérationnel PMO | CHANEL

avr. 2026 - juil. 2026

4 mois

Paris, France

Mission de transformation du pilotage au sein de la DSI Europe, portant sur l’évolution des pratiques PMO et le déploiement d’une solution de macro-planification sur un programme international. • Concevoir et déployer une solution de macro-planification sous monday.com consolidant plannings, jalons et dépendances • Structurer les boards, dashboards et règles de gouvernance associés au dispositif de pilotage • Préparer le go-live, former les utilisateurs et accompagner l’adoption de la solution • Diagnostiquer les pratiques de pilotage des différents domaines IT de la DSI Europe • Définir le modèle PMO cible ainsi que les rôles et responsabilités associés • Réaliser la gap analysis entre l’organisation existante et le modèle cible • Construire la trajectoire de transformation et de déploiement du nouveau dispositif PMO Principaux livrables : modèle PMO cible • rôles & responsabilités • gap analysis • roadmap de transformation • dispositif de macro-planification monday.com Périmètre : DSI Europe • programme international • transformation des pratiques de pilotage.

Chef de projet Performance IT & Data / CIO Office | HERMÈS

sept. 2025 - mars 2026

7 mois

Paris, France

Mission de cadrage du système de pilotage de la performance applicative Omnicanale et de structuration des fondations Data nécessaires au suivi du Run. • Définir le référentiel des KPIs de performance applicative : périmètre, règles de calcul, priorisation et terminologie • Construire le Data Dictionary en identifiant datapoints, sources, granularité, fréquence et responsabilités associées • Réaliser le Data Mapping entre sources métiers, outils de monitoring et besoins de pilotage • Concevoir les mock-ups des futurs dashboards Dynatrace afin de cadrer leur modélisation • Coordonner les équipes Omnicanal, Tech, Métiers et filiales pour aligner besoins, données et usages Principaux livrables : référentiel KPI • Data Dictionary • Data Mapping • mock-ups de dashboards Dynatrace Expertises : IT Performance • Data Management • Data Mapping • KPI Framework • Omnicanal • Dynatrace.

Data Delivery Manager – Data Governance & CSRD | CHANEL

déc. 2024 - oct. 2025

11 mois

Paris, France

Pilotage du stream Data Process Optimization dans le cadre du déploiement mondial d’un outil ESG aligné sur les exigences de la CSRD. • Encadrer une équipe de 3 Data Analysts chargée de structurer et suivre les indicateurs ESG par cas d’usage • Définir les KPIs CSRD / ESG, les règles de calcul et la terminologie métier associée • Identifier les données nécessaires au calcul des indicateurs : granularité, fréquence, unités et domaines de données concernés • Cataloguer et évaluer les sources de données internes et externes afin d’identifier notamment les sources de référence • Contribuer à la définition des processus cibles et des critères d’intégration des données • Clarifier les responsabilités relatives à la qualité, la sécurité, l’intégrité et la maintenance continue des données • Préparer et animer la gouvernance projet avec les parties prenantes • Structurer le modèle de delivery : planification, plan de charge, modèles de livrables et checklists qualité Périmètre : 100+ parties prenantes • 5 régions • 3 divisions • 80+ workshops • équipe de 3 Data Analysts Principaux livrables : framework KPI ESG • catalogue de données • analyse des sources • principes de Data Ownership • modèle de delivery.

Solution Owner / Program Manager – E-commerce APAC | CHANEL

juil. 2022 - déc. 2024

2 ans 6 mois

Paris, France

Responsable côté IT Global du suivi et de l’évolution des sites Chanel.com pour la région Asie-Pacifique, avec un rôle particulièrement centré sur la transition des nouveaux sites et fonctionnalités du Roll-out vers le Run, puis sur le pilotage du Run et de la roadmap régionale. • Piloter la transition du Roll-out vers le Run en coordonnant les dernières phases de UAT, Friends & Family, cut-over et passage en conditions opérationnelles • Sécuriser la prise en charge en Run des nouveaux sites et fonctionnalités avec les équipes Globales, régionales, Support, QA et TMA • Piloter le Run des sites Chanel.com en APAC, notamment le suivi des incidents, problèmes, mises à jour catalogue / contenu / prix et sujets de performance • Coordonner les équipes Support et TMA pour le traitement des incidents et problèmes en production et le maintien de la qualité de service • Piloter les releases et évolutions : préparation des release notes, coordination des UAT régionales et suivi des mises en production • Consolider et piloter la roadmap digitale régionale dans un environnement SAFe : Lean Business Cases, PI Planning, Epics, Features et User Stories • Coordonner le Design et le Build des nouvelles fonctionnalités : exigences fonctionnelles, intégration, mapping des données et préparation de leur transition vers le Run • Animer la gouvernance Business / IT entre les équipes Globales et la région APAC à travers les comités projet et comités de pilotage • Acculturer les équipes Globales aux spécificités de l’écosystème digital asiatique : WeChat, Kakao, LINE… Périmètre : 8 sites e-commerce • 2 sites vitrines • environ 400 000 commandes/an en APAC

PMO Senior / CIO Office – Gouvernance IT & Portfolio | CHANEL

sept. 2019 - juil. 2022

2 ans 11 mois

Paris, France

Mission de PMO stratégique transverse auprès des directions IT Corporate puis IT Parfums-Beauté, portant sur le pilotage de portefeuille, la gouvernance et la performance IT. • Accompagner les Managers IT dans la construction, le suivi et la consolidation de leurs budgets • Piloter les campagnes budgétaires annuelles et pluriannuelles : Q1F, Q3F, Budget et MTP • Produire le reporting consolidé à destination des C-Level et des directions métiers • Déployer une gouvernance transverse entre les entités IT régionales et les directions métiers : Finance, RH, Juridique, RSE… • Animer la communauté PMO globale à travers la coordination inter-programmes, le partage de bonnes pratiques et l’harmonisation des livrables • Préparer et animer les revues trimestrielles avec les divisions et assurer le suivi des roadmaps projets • Mettre en place des outils collaboratifs de pilotage : SharePoint projets, checklists qualité et dashboards • Structurer le suivi des campagnes de PenTests avec les équipes InfoSec Périmètre : département d’environ 30 collaborateurs • budget IT d’environ 30 M€ / an • environnement international Mission complémentaire – Compass / Location Data : • Coordonner les équipes offshore et les filiales APAC, EMEA et Amériques • Piloter planning, risques et actions • Contribuer aux évolutions fonctionnelles de la solution en rôle de proxy Product Owner Principaux domaines : CIO Office • Strategic PMO • Portfolio Management • IT Governance • Budget Management • Executive Reporting.

Product & Program Manager – Digital Retail APAC

ACRELEC

sept. 2016 - mai 2019

2 ans 9 mois

Shanghai, Chine

Responsable de la conception, de la commercialisation et du déploiement de solutions Digital-in-Store pour McDonald’s et Burger King en Asie-Pacifique, de la prévente jusqu’au déploiement à grande échelle. • Définir l’offre commerciale avec la Direction d’Acrelec Asie et contribuer à la stratégie produits de la région • Présenter les solutions et conduire des démonstrations / POC auprès d’interlocuteurs C-Level • Piloter les réponses aux appels d’offres en coordination avec les équipes commerciales • Recueillir et analyser les besoins des équipes IT, Marketing et Opérations des clients • Définir le périmètre, le SOW, le planning, le budget et les livrables des projets • Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques : Data Model, UI/UX, intégration SI et parcours clients / employés • Piloter les phases de tests, recette, pilotes et déploiements • Gérer le backlog d’évolutions post-déploiement ainsi que les besoins d’intégration hardware et moyens de paiement locaux • Définir la roadmap des solutions APAC avec l’équipe Innovation et la Direction régionale • Piloter les processus de certification nécessaires à la commercialisation sur les marchés asiatiques • Préparer et animer des webinars à destination des DSI McDonald’s en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient Périmètre : environ 5 000 points de vente • 10 marchés APAC • McDonald’s & Burger King Domaines : Product Management • Program Management • Digital-in-Store • Customer Experience • Pre-sales • International Delivery.

Product Owner / Business Analyst – Digital Health | Air Liquide Healthcare

SOLUTEC

oct. 2015 - août 2016

11 mois

94250 Gentilly, France

Mission de Product Management et d’AMOA dans le cadre du développement Scrum d’une plateforme e-santé et d’une application mobile patient. • Préparer et piloter les phases de tests et de recette de la plateforme • Définir les Use Cases et le planning de tests et coordonner l’équipe de recette • Coordonner les échanges et le suivi avec l’équipe de développement basée en Espagne • Piloter les formations des utilisateurs : techniciens, infirmières, médecins investigateurs et référents • Concevoir les contenus pédagogiques et assurer la planification, le reporting et le suivi des risques associés aux formations • Définir le dispositif de suivi du déploiement de l’application, notamment les indicateurs et formats de reporting Principaux domaines : Product Management • Business Analysis • Agile / Scrum • UAT • Digital Health • Change Management.

Assistant Program Manager / PMO – Transformation DSI | Crédit Coopératif

Kurt Salmon

mars 2015 - août 2015

6 mois

Paris, France

Mission de PMO relative à la phase de cadrage du programme de transformation MySysCoop, programme de migration du système d'information du Crédit Coopératif vers le socle informatique commun MySys géré par IT-CE. • Définir et construire les outils de pilotage du programme : planning, matrice de risques et templates • Suivre l’avancement, les livrables et les risques des différents chantiers • Préparer et participer aux Comités Projet et Comités de Pilotage • Consolider le reporting programme et rédiger les comptes rendus de gouvernance • Contribuer aux propositions commerciales et Business Cases dans le cadre des activités internes du cabinet Domaines : PMO • Program Management • Transformation IT • Gouvernance • Planning • Risk Management.

Beijaflore

févr. 2014 - mars 2015

1 an 2 mois

Paris, France

Chef de projet fonctionnel – Performance & Transformation IT | BNP Paribas Personal Finance

août 2014 - mars 2015

8 mois

Paris, France

Pilotage fonctionnel de l’enquête annuelle de satisfaction IT menée à l’échelle internationale pour le compte de la DSI de BNP Paribas Personal Finance. • Piloter l’enquête annuelle auprès de 10 000 utilisateurs répartis dans 10 pays • Coordonner les interlocuteurs CEO / CIO locaux pour la préparation des données utilisateurs, traductions et livrables • Analyser les résultats de l’enquête et contribuer à la définition des plans d’action associés • Présenter les principaux résultats et recommandations au COMEX de BNP Paribas Personal Finance • Concevoir un dashboard Power BI permettant de visualiser et restituer les résultats de l’enquête Périmètre : 10 pays • 10 000 utilisateurs • restitution COMEX Principaux domaines : Project Management • Business Analysis • IT Performance • Power BI • Executive Reporting • International Coordination.

Consultant IT Service Management – Incident & Change Management | Société Générale

févr. 2014 - juil. 2014

6 mois

94120 Fontenay-sous-Bois, France

Mission d’IT Service Management dans un environnement d’infogérance, avec application des bonnes pratiques ITIL. • Coordonner les prestataires externes dans l’exécution des activités IT planifiées • Contribuer aux processus d’Incident Management et de Change Management • Rédiger le cahier des charges d’un appel d’offres portant sur le renouvellement d’un parc de téléphonie • Participer au pilotage opérationnel des activités de Service Delivery Domaines : ITIL • Incident Management • Change Management • Service Delivery • Vendor Management.

Analyste Performance Applicative / Consultant IT

Orange Consulting

mars 2013 - août 2013

6 mois

Paris, France

Missions de conseil portant sur l’optimisation des performances réseaux et applicatives. • Contribuer au développement d’une offre de conseil en Performance Applicative à travers une étude de marché et des benchmarks • Réaliser des audits réseaux pour divers clients (BRINKS, CCI...) : Analyse de l’existant, mesures de flux et identification des axes d’amélioration • Formuler et présenter les préconisations issues des audits aux parties prenantes clients • Contribuer à la définition d’un Schéma Directeur Télécom pour un grand opérateur ferroviaire Principaux livrables : benchmark marché • audits réseaux • recommandations • Schéma Directeur Télécom Domaines : IT Consulting • Application Performance • Network Audit • Benchmarking • IT Strategy.


Formation

Sup de Luxe

MBA, Luxury Management in the Digital Age

2021 - 2022

1 an 2 mois

In a world where luxury is no longer measured solely by material opulence, but by the immersive and personalised experience offered to consumers, this MBA is aimed at those seeking to master the subtle intricacies of this new ecosystem. The luxury sector, once steeped in tradition, is evolving at an accelerating pace under the disruptive influence of digital, transforming purchasing behaviour, customer interactions and redefining standards of excellence. • New consumers of luxury • Developing a luxury brand: Branding & Identity • Experiential Marketing • Managing a Luxury company • Launching a Luxury Brand in the Digital world • Distribution Strategies: the right mix between channels • Luxury legal issues • Talent development & management • Considering the new Sustainable and Social Responsibility issues of the Luxury industry

IMT Nord Europe

Master of Science (MSc), Information Systems | Consulting

2008 - 2013

5 ans 2 mois

Engineering school part of the Mines-Telecom Institute

Tongji University

Semester, Information Technology

2012 - 2013

6 mois

Software Development, Advanced Programming, Chinese, Chinese History


Licences et certifications

Customer Success Manager Certification Pathway

Délivré le : juin 2026

Certifié par monday.com

Certified SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)

Délivré le : oct. 2025

Certifié par SAFe by Scaled Agile, Inc.

Certified SAFe® 5 Product Owner/Product Manager

Délivré le : sept. 2022

Certifié par SAFe by Scaled Agile, Inc.

INSIDE LVMH

Délivré le : juil. 2022

Certifié par LVMH

Enterprise Design Thinking Practitioner

Délivré le : août 2020

Certifié par IBM

Professional Scrum Master I (PSM 1)

Délivré le : juil. 2020

Certifié par Scrum.org

Project Management Professional (PMP)®

Délivré le : juin 2020

Certifié par Project Management Institute

Professional Scrum Product Owner I (PSPO 1)

Délivré le : mai 2020

Certifié par Scrum.org

The Fundamentals of Digital Marketing

Délivré le : janv. 2019

Certifié par Google

HSK level 4 (194/300) (汉语水平考试)

Délivré le : juil. 2016

Certifié par Confucius Institute Headquarters

Portfolio

Pilotage de la campagne budgétaire IT 2022 – CIO Office

Refonte du modèle PMO d’une DSI – TOM, RACI & Gap Analysis

Déploiement Monday.com pour un programme de transformation IT

Le meilleur endroit pour trouver votre prochaine opportunité

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