Karim E.

° Concevoir et améliorer les processus de transport aérien pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité, ° Optimiser l’utilisation des avions cargo et des capacités de fret, ° Analyser les flux de marchandises et proposer des solutions pour améliorer la rapidité des livraisons, ° Planifier les horaires et itinéraires des vols en fonction de la demande et des contraintes opérationnelles, ° Assurer la coordination entre les différents hubs logistiques, les aéroports et les équipes opérationnelles, ° Proposer des plans d’amélioration continue basés sur les analyses de données Power BI.

Logistique de Production Aéronautique (Dédié Safran Transmission Systems, in situ client) ° Analyser les processus existants pour identifier les points d'amélioration, ° Rédaction de Procédures, ° Déploiement des outils méthodes Lean (5S, Kaizen, VSM, SMED, Six Sigma, etc.) pour réduire les gaspillages et améliorer l’efficacité, ° Définir et suivre les indicateurs de performance (KPI) pour mesurer les gains en productivité et en qualité, ° Animer des chantiers d'amélioration continue avec les équipes logistiques, ° Mise à jour et standardisation des procédures et modes opératoires pour assurer la pérennité des améliorations, ° Formation et Certifications Lean & Six Sigma des collaborateurs.

° Mise en place de projet 5S sur différents secteurs, ° Accompagnement terrain dans la mise en place de solutions d'amélioration, ° Suivi des plans d'actions, ° Rédaction de Procédures, de Consignes et de Bonnes pratiques.

° Réimplantation du picking sur un dossier High-Tech, ° Participation au pilotage du portefeuille de projets du site et aux renouvellement des certifications d’excellence, ° Création, modification, mise à jour des indicateurs de qualité et de production, ° Mise en place d’un tableau de bord SQCDPP, ° Réalisation des audits 5S, ° Garant de l’amélioration continue,

° Planification de l’activité de 25 conducteurs routiers, ° Optimisation des tournées, ° Suivre et contrôler l’acheminement des marchandises (entrée et sortie via un TMS), ° Assurer la fiabilité des remontées d'information, ° Préfacturation journalière de 60 conducteurs routiers.