Karim Mernit

Je pilote la gestion de paie pour cabinets comptables et entreprises multi-sites, en sécurisant chaque étape du cycle de vie du salarié et en fiabilisant le passage vers des outils modernes. Je transforme des processus de paie manuels, chronophages et à risque d'erreur en systèmes automatisés, conformes et pilotés avec précision, quel que soit le niveau de complexité conventionnelle. À qui je m'adresse : - Cabinets comptables gérant des portefeuilles clients multi-sectoriels et multi-conventionnels - Entreprises et groupes multi-filiales cherchant à sécuriser leur administration du personnel - Décideurs RH confrontés à une surcharge liée à des logiciels obsolètes ou à une absence de compétence en interne Pourquoi moi ? - Plus de 600 dossiers clients accompagnés sur l'ensemble de mes missions - Plus de 20 conventions collectives différentes maîtrisées simultanément - Continuité de service garantie à 100 % lors de transitions et de reprises en urgence - Pilotage de multiples migrations vers Silae, sans interruption de production Exemples de réussites professionnelles : - Migration de 150 portefeuilles clients vers un nouvel outil sans aucun retard de versement des salaires - Reprise en urgence d'un portefeuille de 300 bulletins sous 20 conventions collectives suite à l'absence d'un collaborateur - Centralisation de 340 bulletins mensuels avec élimination des saisies manuelles répétitives - Accompagnement de dirigeants lors de contrôles URSSAF et sécurisation de procédures de départ complexes Ils m'ont fait confiance : Fiteco • BCRH & Associés • Rm consult'in • EXCLEA Ce que je propose : - Prise en charge intégrale de la paie, de l'entrée à la sortie du salarié - Pilotage de migration logicielle vers Silae, formation incluse - Sécurisation juridique et veille réglementaire continue - Conseil social quotidien et accompagnement lors des contrôles - Continuité de service assurée, y compris en urgence N'attendez plus et sécurisons ensemble votre gestion de la paie

EXCLEA devait sécuriser la gestion de sa paie multi-conventionnelle face à des processus manuels chronophages et des risques importants de non-conformité réglementaire pour ses clients. J'ai été missionné pour fiabiliser la production des paies de 75 dossiers clients et piloter la transition complète vers un outil automatisé et performant. Actions menées : - Migration et transfert de 70 dossiers clients complexes vers Silae pour centraliser la production de 340 bulletins mensuels - Automatisation et paramétrage des règles de calcul spécifiques pour éliminer les saisies manuelles répétitives chaque mois - Pilotage technique des fusions de conventions collectives et intégration des règles spécifiques comme le treizième mois et les primes - Veille réglementaire continue et conseil direct aux clients pour anticiper les évolutions juridiques et garantir leur conformité 👉 Résultats obtenus : - Transition technologique réussie sans aucune interruption de la production de paie pour les clients - Gain de temps mensuel significatif et réduction drastique du risque d'erreur de saisie grâce aux automatisations - Mise en conformité totale et sécurisation juridique de l'ensemble du portefeuille clients

Je suis intervenu auprès de cabinets comptables et d'entreprises où la gestion de la paie menaçait de bloquer l'activité ou de générer des erreurs de conformité majeures. J'ai travaillé afin de sécuriser la production des bulletins de paie, fiabiliser le passage à un nouvel outil de gestion et assurer la continuité de service lors d'absences imprévues, dans des contextes multi-conventions complexes. Actions menées : - Pilotage de la migration globale de 150 portefeuilles clients vers le logiciel Silae - Déploiement complet des processus de paie et de l'administration du personnel pour un grand groupe hôtelier composé de 18 filiales - Réalisation d'audits de paramétrage technique et formation des gestionnaires de paie pour sécuriser et fiabiliser les opérations quotidiennes - Reprise en urgence d'un portefeuille de 30 dossiers représentant 300 bulletins sous 20 conventions collectives différentes suite à l'absence prolongée d'un collaborateur - Prise en charge opérationnelle d'un portefeuille de 30 dossiers représentant 300 paies mensuelles 👉 Résultats obtenus : - Continuité de service garantie à 100% sans aucun retard de versement des salaires durant les transitions - Sécurisation réglementaire des processus de paie et montée en compétences immédiate des gestionnaires de paie

BCRH & Associes gérait la paie et l'administration du personnel de ses clients de manière traditionnelle, mais faisait face à une surcharge de travail liée à l'utilisation de logiciels obsolètes. Cette situation limitait la capacité du cabinet à intégrer de nouveaux clients et augmentait le risque d'erreurs sur les volumes importants de déclarations. J'ai été missionné pour sécuriser la production de la paie de l'entrée à la sortie des salariés de 45 clients, tout en pilotant la transition numérique du cabinet vers un outil moderne. Actions menées : - Prise en charge globale de la paie et de l'administration du personnel de l'entrée à la sortie pour un portefeuille de 300 bulletins de paie et 20 conventions collectives - Sécurisation juridique des procédures de départ complexes comme les ruptures conventionnelles, les licenciements et les démissions - Accompagnement des clients lors des contrôles URSSAF et conseil social quotidien par téléphone pour fiabiliser leurs décisions RH - Pilotage de la migration des logiciels Coala et Quadra vers Silae afin de fiabiliser les calculs et de gagner un temps précieux au quotidien - Formation des collaborateurs du cabinet et des clients sur ce nouvel outil pour garantir une transition fluide et une autonomie rapide 👉 Résultats obtenus : - Un gain de temps significatif sur le traitement mensuel des dossiers grâce à la fiabilité de la nouvelle plateforme - Une augmentation de la capacité de traitement du cabinet, permettant d'accueillir de nouveaux clients et de gérer plus de paies - Une réduction drastique des risques d'erreurs de calcul grâce à l'automatisation des mises à jour des conventions collectives

FITECO gérait un portefeuille de clients issus de secteurs très variés, soumis à une grande diversité de conventions collectives. La complexité résidait dans la sécurisation des processus d'entrée et de sortie des salariés, tout en maintenant un conseil réactif face aux interrogations quotidiennes des dirigeants en matière de droit social. J'ai travaillé sur la gestion complète du cycle de paie et de l'administration du personnel pour un portefeuille multi-sectoriel, tout en sécurisant la transition numérique du cabinet vers un outil plus fiable. Actions menées : -Prise en charge intégrale de la paie et des formalités administratives de l'embauche au départ pour quarante entreprises clientes. -Sécurisation de la production des bulletins et des documents légaux dans un contexte réglementaire complexe de dix conventions collectives différentes. -Accompagnement quotidien et conseil personnalisé par téléphone auprès des dirigeants sur leurs problématiques en droit social. -Pilotage de la migration logicielle de Cegid vers Silae pour fiabiliser la saisie et automatiser les processus récurrents. 👉 Résultats obtenus : -Modernisation du portefeuille clients grâce à l'adoption d'un outil de paie plus performant et collaboratif. -Gain de temps significatif sur le traitement mensuel des salaires et réduction drastique du risque d'erreur de saisie.