Karine Renaud

– Création et structuration complète de la fonction RH – Membre du CODIR – Définition et déploiement de la stratégie RH – Accompagnement d'une croissance des effectifs (+67%) – Pilotage de la restructuration et gestion des licenciements économiques dans un contexte de contraction d'activité. – Mise en place du CSE & négociation d'accords collectifs – Élaboration et mise à jour DUERP – Gestion administration du personnel & changement de mutuelle – Supervision de la paie (transmission des éléments variables de paie au cabinet comptable) & gestion des tickets restaurants – Pilotage budget formation (20K€), mise en œuvre du plan de formation & optimisation des financements OPCO – Structuration processus RH (onboarding, entretiens, formation, conformité)

– Membre du CODIR – Création et structuration complète de la fonction RH – Création et déploiement GEPP – Supervision et gestion de la paie via PayFit (que j'ai mis en place) – Gestion des tickets restaurants sur Swile – Élaboration et mise à jour DUERP – Structuration politique formation – Création supports pédagogiques internes – Pilotage audit & obtention certification QUALIOPI – Management administratif (1 collaborateur)

Accompagnement de la start-up (2 personnes) pour le recrutement de leur 1er salarié : • Définition du besoin • Formation des dirigeants au recrutement et au droit du travail • Accompagnement au process de recrutement • Création du contrat de travail et process RH