Katia C.

• Pilotage de la delivery de deux squads Agile (PO, développeurs, QA) au sein d'un programme international avec équipes distribuées France/Espagne. • Coordination transverse des dépendances, gestion des risques et facilitation des échanges entre équipes afin de sécuriser les livraisons. • Accompagnement du nearshoring en Espagne : intégration des équipes, facilitation de la collaboration transverse et alignement des pratiques Agile. • Accompagnement des Product Owners dans la priorisation du backlog, l'alignement avec les objectifs métier et la maximisation de la valeur délivrée. • Facilitation des cérémonies Agile et contribution aux rituels à l'échelle : Scrum of Scrums, communautés Agile. • Suivi et analyse des KPI de delivery (vélocité, capacit, prédictibilité, backlog de bugs, cycle time, lead time) pour piloter la performance des squads. • Pilotage de l'amélioration continue des processus : Definition of Ready, Business Needs, NRT, DevXP et accompagnement de la migration Jira. • Gestion de la qualité et du defect management dans une logique de réduction du backlog de bugs et d'amélioration du flux de travail. • Conduite de la transformation IA des équipes : déploiement de Claude et Claude Code, animation de sprints d'innovation IA et accompagnement à l'adoption. • Recalibrage du modèle de relative sizing (5 → 13 Story Points) après 3 sprints de suivi, contribuant au doublement de la capacité de delivery. • Mesure de l'impact de l'IA sur les KPI de delivery et adaptation des pratiques d'estimation à partir des données observées.