Kevin Fousset

• Ownership de plusieurs produits de reporting Power BI à destination des équipes finance et du management • Cadrage des usages métiers avec les contrôleurs de gestion et définition des indicateurs de pilotage (budgets, travaux, main d’œuvre, prévisions) • Conception et développement end-to-end des rapports Power BI (6 produits livrés et maintenus) • Priorisation et évolution continue des indicateurs en fonction des besoins métier et des retours utilisateurs • Mise en place de KPI stratégiques pour le pilotage des projets présentés en CODIR (valeur acquise, ratios fournisseurs, etc.) • Accompagnement de l’adoption et de l’usage : documentation utilisateurs, guides administrateurs, conduite du changement (+150 utilisateurs mensuels) • Automatisation de remontées budgétaires à destination de la comptabilité Groupe

• Analyse et priorisation des anomalies sur plusieurs périmètres applicatifs • Coordination entre équipes de test et équipes de développement pour garantir les livraisons aux jalons industriels • Animation des rituels de suivi et mise à jour des Epics • Contribution au respect des délais et à la qualité des livraisons logicielles