Kevin Ranoarimanana

En charge du dépôt d'annonce et du cycle de vie de l'annonce pour les particuliers et professionnels. Objectif : améliorer l’expérience utilisateur et accompagner les évolutions business. ——————————————— Réalisations : • Génération de descriptions d’annonces via IA, pour un dépôt plus rapide et qualitatif • Introduction de la fonctionnalité de brouillon sur le dépôt d’annonce • Réduction du temps de dépôt et simplification des parcours pour maximiser la satisfaction utilisateur • Accompagnement du nouveau business model des verticales Auto & Immo • Lutte contre la fraude des faux particuliers • Spécialisation du parcours Mobility (Véhicules) • Mise en conformité Accessibilité sur l’ensemble des parcours de dépôt • Amélioration de la précision de localisation des biens immobiliers

Développement de services transactionnels fiables et sécurisés pour l'achat/vente de véhicules d'occasion. ——————————————— Réalisations : • Amélioration des parcours de transactions avec le paiement sécurisé et la garantie panne mécanique pour les véhicules d'occasion, renforçant la confiance des acheteurs et améliorant le taux de satisfaction client. • Développement et mise en avant des solutions de financement B2C pour faciliter l'acquisition de véhicules, contribuant à l'augmentation des ventes.

Garantir la cohérence des transactions de biens de consommation avec les attentes des utilisateurs et les objectifs de croissance. ——————————————— Réalisations : • Mise à l'échelle des composants techniques pour assurer la résilience et la fiabilité des transactions sur des volumes croissants. • Intégration d'un nouveau transporteur de colis sur la marketplace.

Suivi, soutien et montée en compétences des consultants en mission Conseiller de carrière dans le Product Management Mentoring

Agence conseil spécialisée en Product Management & Organisation Produit

Élever le niveau de service des vendeurs pros en appliquant des conditions minimales Embarquer les équipes de réalisation et clarifier la trajectoire pour une activation de la feature sous 3 mois ——————————————— Réalisations : • Implémentation des nouvelles règles de la marketplace pour les pros • Synchronisation du lancement de la feature avec les équipes impactées par ces nouvelles règles • Sensibilisation des vendeurs pros pour limiter les sanctions

Lancement de l’offre immo de rentrée 2022 Synchronisation des réalisations et dépendances des features teams impactées ——————————————— Réalisations : • Conception et développement d'un Outil de prospection mis à disposition des pros de l’immobilier (+ de 600.000 projets de vente répartis sur toute la France) • Évolutions du parcours d’estimation de biens pour les potentiels vendeurs

• Extranet Selfcare Assuré : Optimisation du parcours Assuré - Prise de rendez-vous en ligne - Informations d’avancement de l’expertise - Espace documentaire • Extranet Client Assureur (Dommages aux biens) : Déploiement de nouvelles fonctionnalités liées à la prise de rendez-vous en ligne et au missionnement des entités du groupe. • Extranet Client Assureur (Construction) : Refonte et intégration des outils historiques de la filiale Construction dans le SI Stelliant. • Visio-Expertise : Evolutions de l’application web mobile afin de faciliter l'expertise de sinistre à distance. • Chatbot : Déploiement d'une nouvelle solution de communication pour optimiser l'expérience de l'Assuré tout au long de son parcours, développement en interne.

• Modélisation et automatisation des règles de gestion de sinistres. • Application web adaptée au mobile et au desktop permettant d’obtenir en quelques minutes une proposition d’indemnisation et de réparation des dommages. • Projet stratégique dans la transformation digitale du groupe.

Domaine d'intervention : • Définition de la vision et de la roadmap • Recueil du besoin auprès des équipes métier • Gestion et composition du backlog • Conception de solutions fonctionnelles adaptées • Suivi et participation aux rituels agiles au sein de l’équipe | daily meeting "stand-up" | préparation des démonstrations de fin d’itération | PI Planning | rétrospective et démarche d’amélioration continue • Présentation des solutions proposées en comité de pilotage • Découpage des besoins métiers en User Stories • Chiffrage et priorisation de ces US • Backlog grooming et présentation des US à l’équipe • Participation à la conception des tests fonctionnels | Spécifications par les tests | Cucumber • Réalisation de la recette • Déploiement et diffusion des nouvelles fonctionnalités | Change et support opérationnel • Identification et synchronisation des dépendances avec toutes les équipes au sein de la DSI • Suivi du kanban et des indicateurs | Burn-up / burn-down, vélocité, répartition budget Environnement technique : • BDD Oracle, PostgreSQL, Angular JS, Java 8, Spring Boot, Ansible, Fitnesse, Cucumber Méthodologies : • Agile SAFe, Scrum, Kanban

Refonte du Système d'Information pour la gestion de dossiers d'expertise pour améliorer la qualité de service aux clients et l’efficience de l’entreprise, démarches d’optimisation de l’organisation et des processus de travail.