Khadija BENHAMOU

Prédiction de la Réussite d'une Campagne de Financement Participatif: - Collecte, préparation et analyse de données pour identifier les caractéristiques clés des campagnes réussies. - Création de tableaux de bord interactifs pour visualiser les résultats et partager les insights (Power BI, Tableau, Bokeh). - Développement des modèles prédictifs (Maching Learning) pour évaluer le succès d'une campagne de financement participatif et choix du modèle définitif. - Evaluation , Amélioration et Interprétation du modèle .

Pilotage du Système de Management de la Qualité SMQ ISO 9001 : - Diagnostiquer les processus, cartographier les flux, élaborer le système documentaire associé (Procédures, Consignes, Manuels…). - Former le personnel aux protocoles à déployer pour optimiser la qualité des services - Piloter la mise en place des objectifs et des KPIs. - Réaliser les revues process, les audits interne et piloter le plan d'actions. - Optimisation des process et amélioration continue

Améliorer le niveau de performance de la Supply Chain afin de respecter les calendriers de mise en production des nouveaux produits : - Déploiement des Dashboards Power BI pour le suivi des KPI et l’analyse des écarts de performance - Coordination interservices (qualité, production, achats, logistique) - Alignement des priorités et résolution des points de blocage - Mise en œuvre de plans d’actions d’amélioration continue Résultats majeurs : - Amélioration 20 % des OTD - Réduction des non conformités d’environ 35%

Assurer la qualité des produits des fournisseurs : - Gérer les incidents et traiter les non-conformités. - Piloter la démarche 8D : suivi, critique, système des plans d’actions. - Suivre la mise en place des CAPA fournisseurs. - Gérer les situations de crise et proposer des solutions adaptées aux fournisseurs. - Former les fournisseurs à la nouvelle plateforme "Qualité Fournisseurs ".

Accompagner les fournisseurs dans la qualification des nouveaux programmes : - Recueillir les spécifications et les exigences relatives aux produits. - Former les fournisseurs à la démarche de qualification et les accompagner dans l'élaboration des PPAP. - Analyser, valider les PPAP et les communiquer aux parties prenantes - Elaborer et mettre à jour les KPIs. - Réaliser des audits fournisseurs et piloter les plans d'actions. - Gérer le système documentaire sur SharePoint.

Mise en place du SMQ au sein du service commercial : - Standardisation et optimisation des processus commerciaux dans les différentes usines. - Accompagnement à la mise en place et la bonne application des nouvelles procédures. - Formation du personnel et élaboration des guides et des manuels d'utilisation des nouveaux outils mis en place. - Réalisation des audits système et mise en place des plans d’actions - Cartographie des flux des processus, - Identification et mise en place des axes d’amélioration des processus, - Analyse des retours clients, déploiement de la démarche 4D/8D et mise en place des plans d’actions appropriés.

- Optimisation des processus de production au sein de l’atelier menuiserie :  Cartographie des processus existants et proposition des plans d’action,  Identification des besoins en machines et estimation du budget d’achat,  Définition du plan d’aménagement optimal de la nouvelle usine. - Mise en place d’une structure organisationnelle de l’usine :  Mise en place des fiches de fonctions par poste de travail,  Rédaction du diagramme des flux des processus de réalisation des projets,  Création d’une base de données sous Access.