Khaled aouinti

Contexte projet : Pilotage d’un portefeuille de projets et d'évolutions pour le lancement de la banque Privée (Compte à termes, Private Equity, Crédit Lombard) ainsi que des projets réglementaires. • Programme de lancement de la nouvelle gamme de produits à destination de la clientèle « Banque Privée » (Web et APP) • Projet réglementaire (CFONB 69-02) • Projet d’amélioration de la gestion des clients en incidents Mission : Cadrer et organiser le projet : • Accompagner le recueil de l’expression du besoin et partager sa transcription pour confirmer la bonne compréhension, • Définir la gouvernance du projet et son planning • Elaborer le business case du projet • Challenger les critères de qualité Dérouler le plan projet : • Coordonner le choix de la solution et challenger les charges et temps de mise en œuvre, Gérer ou participer à la négociation avec les sous-traitants, • Mener les études d’opportunité et de faisabilité; proposer des solutions alternatives si nécessaire, • Piloter les phases de spécifications et de développement ou en contrôler la délégation, • Superviser l’organisation de la phase de mise en production et assurer le suivi pendant la période de VSR en lien avec l’équipe support fonctionnel • Prendre en charge les demandes de changement ou d’évolution pouvant survenir dans la vie du projet (chiffrage, arbitrage et mise en oeuvre au sein du projet si validation) • Challenger les risques et les actions correctrices, alerter les instances de décision • Garantir le respect des budgets, des plannings et des normes et procédures en vigueur. • Assurer la délivrance en bonne et due forme des différents livrables qui jalonnent la vie du projet Accompagner le changement : • Définir la stratégie de conduite du changement • Suivre l’avancement et l’efficacité de l’accompagnement du changement Communiquer : • Informer les parties prenantes et conduire les comités et instances de suivi du projet (Copro, Copil, ateliers, go/nogo…) • Faire le bilan du projet

Contexte projet : Pilotage de la dernière phase de migration des activités Banque à distance de HSBC vers l’entité CCF. • Projet de bascule de l’espace banque à distance HSBC vers l’espace banque à distance CCF (Web et APP) : organisation, qualité, coûts, délais et pilotage des risques. • Projet d’Entrée En Relation Digitale Mission : Pilotage et coordination : • Coordonner le processus de la gestion des projets concernés • Communiquer vis-à-vis du comité de pilotage et entre les différents acteurs ARKEA, MMG et HSBC. • Assurer les communications et les échanges vers les acteurs internes (Crédit, épargne, monétique, assurance, internationaux, bourse...) et externes (HSBC, ARKEA, prestataires…) • Suivre les chantiers et le calendrier de mise en œuvre • Organiser les ateliers de conception avec les équipes ARKEA afin d’anticiper les incohérences et/ou écarts entre les spécifications fonctionnelles et la faisabilité technique, des cessions de relecture des expressions de besoin métier et de livrables édités • Garantir la qualité et de l’exploitabilité des livrables • Entretenir la documentation des applications : rédaction des nouveaux modes opératoires et procédures en relation avec la banque digitale Suivi de de la recette et des livraisons en PROD • Mettre en place le dispositif des ressources de test nécessaires au projet • Piloter la phase de recette : rédaction des scenarii, répartition des ressources, suivi des correctifs • Organiser des points de synchronisation Tripartite avec ARKEA et HSBC Supervision de la PROD • Suivi de la correction des incidents de production • Gérer les imitations techniques

Contexte projet : Mise en œuvre en mode agile d’un portefeuille de projets d'évolutions des différents outils de distribution et de gestion des crédits à la consommation à destination des clients finaux, des conseillers du réseau de la Banque Postale et du Centre de Relation Client LBPCF : • Evolution de l’Espace de Souscription Digital (Web et APP) consiste à ajouter de nouvelles fonctionnalités en selfcare. • Commercialisation du Prêt étudiant par le Réseau de La Banque Postale Mission : Définition et adaptation du Backlog Produit : • Créer une roadmap décrivant les étapes nécessaires pour atteindre les objectifs fixés, compréhensible et partagée par tous les membres de l'équipe • Traduire les besoins en liste priorisée des fonctionnalités, des améliorations et des corrections de bugs nécessaires pour le produit • Prioriser les éléments du Backlog en fonction de la valeur ajoutée qu'ils apportent au produit • Accompagner les métiers dans la définition des solutions • Ajuster le Backlog Produit en fonction des retours d'utilisation, des changements de priorités ou des évolutions du marché Collaboration avec l'équipe Scrum et les différentes squads • Collaborer étroitement avec le Scrum Master et l'équipe de développement • Veiller à la compréhension du le besoin Métier par les développeurs contribuant à la réalisation d’un produit de qualité conforme • Aligner la vision de l’équipe avec la roadmap et les objectifs de l'entreprise • Anticiper et coordonner de manière transverse du dispositif des ressources nécessaires • Participer activement aux cérémonies agile (PI planning, art synch, portfolio synch et product management) • Spécifier les critères d'acceptation pour chaque élément du Backlog • Participer aux revues de sprint et aux différentes démo • Être garant du delivery • Communiquer avec les parties prenantes, les clients et d'autres parties impliquées pour s'assurer que les besoins et les attentes sont bien compris et reflétés dans le Backlog

Contexte projet : Mise en place et accompagnement des chefs de projets et des responsables de patrimoines applicatifs dans l’application du cadre méthodologique. Mission :  Réalisation des revues Assurance Qualité : o Etat des lieux, o Audit, o Contrôle des livrables, o Rédaction de compte rendu.  Support méthodologique  Coaching et accompagnement méthodologique  Animation des sessions de formation à destination des Chefs de Projets et des Responsables de Patrimoines  Production de reporting à destination du CODIR synthétisant les activités AQ

Contexte projet : Project leader sur des projets d’ évolutions des outils de l’offre épargne patrimoniale de Generali : L’outil Nomineo destiné aux apporteurs (B2B), l’outil BV (B2C) destiné aux clients épargne, et des WS SOAP et REST destiné au partenaires (B2B2C). Mission : Dans le cadre de la stratégie digitale FRONT EPARGNE GENERALI, piloter la mise en œuvre des projets suivants depuis la phase de cadrage jusqu'à la phase de mise en production : • Introduction d’un nouveau canal de communication digital « Tout Digital », pour les actes non en ligne. • Intégration d’un outil externe de signature électronique à distance pour le BtoC, via l’espace temporaire commun GENERALI (DocuSign, Arkhineo). • Intégration d'un nouvel outil externe d’aide à la décision des apporteurs pour la répartition optimisée des fonds d’allocation • Mise en conformité des e-mails et téléphones des apporteurs, pour la lutte anti-fraude de signature électronique sur Nomineo • APIsation des WS et accompagnement des partenaires internet et grands comptes (ING, Boursorama, Alta Proft…) • Dématérialisation des courriers sortants (relevés, communications…) Pilotage • Effectuer un suivi du budget et des plannings • Suivre l’avancement de la mise en œuvre • Assurer les communications et les échanges vers les acteurs internes et externes Coordination • Organisation des relectures des expressions de besoin métier, et des livrables édités • Echanges réguliers avec les différents acteurs du projet Recueil du besoin • Workshop avec le métier • Etude de faisabilité en fonction de l’existant Conception • Organisation d’ateliers de conception avec les équipes de développement : le but étant d’anticiper les incohérences et/ou écarts. • Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées • Suivi des développements • Support aux équipes de développement si besoin Recette • Rédaction des plans de tests et définition des exigences • Recette fonctionnelle

Contexte projet : Traduire les exigences réglementaires et les besoins métiers, liés à la nouvelle réglementation MIFID2, dans le système informatique de la BNP et ses prestataires. Mission : Pilotage • Piloter 5 projets/chantiers pour la clientèle Retail et Corporate • Coordonner le processus de la gestion des projets concernés • Effectuer un suivi du budget et des plannings • Suivre l’avancement de la mise en œuvre • Assurer les communications et les échanges vers les acteurs internes et externes • Maintenir à jour la documentation Coordination • Organisation des relectures des expressions de besoin métier, et des livrables édités • Echanges réguliers avec les différents acteurs du projet Recueil du besoin • Workshop avec le métier • Etude de faisabilité en fonction de l’existant • Réalisation de maquettes avec les solutions proposées Conception • Présentation des maquettes aux équipes de développement • Organisation d’ateliers de conception avec les équipes de développement : Le but étant d’anticiper sur les incohérences et/ou les écarts entre les spécifications fonctionnelles et la faisabilité technique • S’assurer que les développeurs ont bien assimilé le besoin Métier contribuant à la réalisation d’un produit de qualité conforme • Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées • Suivi des développements • Support aux équipes de développement si besoin • Gestion des limitations techniques Recette • Rédaction des plans de tests et définition des exigences • Recette fonctionnelle

Contexte : Mener à bien la fusion des équipes en faisant converger les outils, les processus et de mettre en production certains projets d’optimisation. Mission :  Conduite du changement dans un contexte de fusion des équipes.  Mise en place de plan de formation  Suivi de l’avancement des travaux  Reporting au responsable hiérarchique  Rédaction de guides utilisateurs  Mise en place d’outils de gestion du stock et optimisation des destructions de cartes  Rédaction des cahiers des charges.  Pilotage et suivie des projets d’harmonisation des outils, des applications métier et des processus.  Animation et coordination des réunions  Elaboration de tableaux de bord et mise en place de reporting.

Contexte : Mener à bien la fusion des équipes (Caisse d’épargne et Banque Populaire) en faisant converger les outils, les processus et de mettre en production certains projets d’optimisation. Mission : • Conduite du changement dans un contexte de fusion des équipes. • Mise en place de plan de formation • Suivi de l’avancement des travaux • Reporting au responsable hiérarchique • Rédaction de guides utilisateurs • Mise en place d’outils de gestion du stock et optimisation des destructions de cartes • Rédaction des cahiers des charges. • Pilotage et suivie des projets d’harmonisation des outils, des applications métier et des processus. • Animation et coordination des réunions • Elaboration de tableaux de bord et mise en place de reporting.

Contexte projet : Mise en place de la nouvelle solution Altares (Score, encours, commentaires). Mission :  Participation aux développements, aux tests et à la mise en production de la nouvelle solution Altares (score, encours, commentaires) MOA et MOE : Modélisation, Alignement et mesure de performance.  Création d’un score de défaillance sectoriel.  Création d’un reporting risque et data.  Participation à la communication de la nouvelle solution Altares et à la formation de la force de ventes.  Etudes statistiques ad hoc pour le compte de clients.

- Analyse du risque de crédit et études de la faisabilité des projets. - Conseil et accompagnement d’une clientèle PMI et PME. - Commercialisation de produits bancaires.