Khaled Belhaj

– Consultant pour un projet Migration vers Power BI chez Ooredoo opérateur telecommunications.

– En tant que Project Manager, je pilote plusieurs projets stratégiques dans les domaines de l'infrastructure, de SAP et de la Business Intelligence. J'assure la coordination entre différents départements et équipes internationales réparties sur plusieurs pays. – Grâce à l'utilisation des méthodologies Agile et Waterfall, je planifie et priorise efficacement les tâches, fixe des échéances réalistes et optimise l'allocation des ressources. Reconnu pour mes compétences en communication, ma capacité à résoudre les problèmes et mon leadership fédérateur, je veille à aligner les objectifs des équipes avec les attentes des parties prenantes. – Je garantis un suivi rigoureux des projets à travers des rapports clairs sur les jalons, les KPI et les budgets, tout en respectant les standards de qualité et les politiques internes.

– En charge de la conception et du déploiement de solutions BI (Power BI, Data Warehouses) pour répondre aux besoins stratégiques en reporting et visualisation.(Tableaux de bord et rapports dynamiques, clairs et visuellement impactants pour répondre aux besoins métiers. – J'assure la gestion de projets de bout en bout, la coordination d'équipes internationales et la formation des collaborateurs. Mon rôle inclut la garantie de l'intégrité des données, l'optimisation des performances et l'application des meilleures pratiques tout au long du cycle de développement.

– Gérer la conception, le développement, la mise en œuvre et le support de solutions de visualisation de données performantes dans Power BI, en respectant les budgets et les délais. – Diriger la création et l'automatisation de tableaux de bord à l'échelle de l'entreprise, de rapports, de tableaux de bord stratégiques et de rapports ad hoc, tout en coordonnant les efforts des équipes transversales. – Assurer la qualité technique, la précision et l'efficacité des projets, en livrant des tableaux de bord financiers dans les délais convenus. – Collaborer avec les équipes internes et les partenaires externes pour identifier les besoins et transformer les exigences commerciales en solutions concrètes et efficaces. – Planifier et superviser la mise en forme des données quantitatives pour leur utilisation dans des tableaux de bord Power BI, tout en alignant les résultats sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. – Superviser la maintenance, l'organisation et l'archivage des tableaux de bord des unités commerciales pour garantir leur accessibilité et leur mise à jour continue. – Développer des macros VBA pour automatiser les calculs financiers, en intégrant des processus optimisant les flux de travail. – Former les analystes fonctionnels sur Power BI pour renforcer leur autonomie dans la création de solutions de reporting adaptées à leurs besoins opérationnels.

– Implémentation d'un rapport dynamique Power BI de ventes nationales et régionales : – Intégration des sources de données. – Traitement et modélisation du flux d'alimentation ETL. - Création et calcul d'indicateurs KPI. – Visualisation à travers des graphes et tableaux dynamiques.

– Pilotage des activités de représentation de la société canadienne Ferroimportexport sur le continent africain, en supervisant divers projets liés au développement des affaires et à l'expansion de l'entreprise. – Conduite d'une étude approfondie des marchés américain et canadien, incluant la collecte et l'analyse de données clés pour orienter les décisions stratégiques. – Conception et gestion de rapports dynamiques mensuels et annuels sur la situation commerciale et financière de l'entreprise en Afrique, garantissant une prise de décision basée sur des données fiables. – Développement et déploiement de tableaux de bord Power BI intégrant les principaux KPI liés aux activités de l'entreprise en Afrique, assurant un suivi en temps réel des performances. – Coordination de relations stratégiques avec de nouveaux fournisseurs en Guinée, en Tunisie, en Égypte et en Mauritanie, dans le cadre d'un projet d'expansion des réseaux de partenaires. – Gestion et optimisation de l'exportation des produits de la mer vers les marchés américain et canadien, impliquant la supervision de processus logistiques et le respect des normes internationales.

– Gestion d'entreprise et pilotage de projets multiples: Capacité avérée à gérer une entreprise tout en supervisant simultanément plusieurs projets de vente et de déploiement de solutions. – Implémentation et formation sur des logiciels de gestion commerciale et autres solutions pour entreprises (VBA Pack MS Office, antivirus, CRM, ERP, etc.). – Formation des managers d'entreprise à Excel pour une gestion efficace des données et du reporting. – Gestion des activités de vente et maintenance de matériel informatique et consommables destinés aux entreprises. – Conception et création de bases de données relationnelles avec Microsoft SQL Server pour répondre aux besoins des petites entreprises