Khoren KARAPETIAN

Having worked on various ACPR or IG remediation plans I have a 15 years experience on implementation of RCSAs and control plans in banking and insurance industry, across various business lines : CIB, Retail, Private Banking, Factoring, Leasing. I’m also an expert on Operational Risks and Internal controls tools : eFront, Enablon, RSArcher.

Interim management of a team of 1 then 2 internal controllers Responsible for the operational risk management framework In charge of operational risk map, workshops, organization and coordination with Compliance Coordination of the permanent control framework Control testing activity Preparation and Governance of The Risk Committee Management of incidents and follow-up of their resolution with business lines Training of business lines on the GRC tool and understanding of controls Evolution and deletion of controls in the GRC tool Central correspondent with local teams on the risk management system Follow-up of all audit recommendations with all departments In charge of the risk committee charter Active contributor to ORSA, SFCR, corporate governance report Responsible for the annual internal control & operational risk attestation Contributor to ISO 9001 certification

Manager Contrôle Interne par interim Gestion équipe contrôle interne Rédaction du RACI Réalisation de contrôles de second niveau LOD2 Mise en place de nouveaux contrôles

Cartographie des risques de non-conformité Transposition par rapport à la méthodologie CDC (Caisse des Dépôts et Consignations) Préparation des supports pour le CRCI (Comité Conformité)

Mise en place de plan de contrôle niveau 2 et revue du plan de contrôle niveau 1 pour toutes les activités de la succursale. Responsable Risques Opérationnels et Fraude pour la succursale de de FAB à Paris. RCSA, KRI, Incidents Risques Opérationnels, Gestion de la Fraude

Mise à jour des indicateurs de risques opérationnels Déploiement / création de nouveaux indicateurs de risques sur les périmètres de BPC SA, y compris : RH, ALM, Comptabilité...

Mise en place d’une cartographie des processus. Mise à jour de la cartographie des risques. Mise en place du plan de contrôles niveau 1 et 2. Mise à jour des procédures.

Arval Risk Corporate Organise Controls and Monitoring of the RISK Arval Function in line with BNPP guidelines. Perform controls on the local credit and asset RISK processes. Ensure Risk Arval policies are aligned with the BNPP Risk management principles policies and meet local regulatory requirements Support the local RISK Arval teams in the implementation and maintenance of the control set-up on the risk management activities. Contribute to expand a risk culture. Ensure animation of the Country RISK teams on credit and asset risk controls. Helping improve the quality of methods and procedures.

BPCE ORGANE CENTRAL - Responsable risques opérationnels de BPCE SA et animation et coordination de la filière RO (juin –octobre 2016) Mise à jour de la cartographie des risques opérationnels de BPCE SA. Saisie et suivi des incidents. Animation de la filière vis-à-vis des établissements des réseaux Banque Populaire et Caisse d'Epargne. Analyse pour le benchmark des établissements BP et CE et partage des bonnes pratiques (fraude externe moyens de paiement : CB et chèques)