Koffi Donatien Gabet

La mission consistait à faire le décommissionnement d’une application métier Cash collection développé en C et à la remplacer par une nouvelle application EDIFIS qui est une version améliorer et en JAVA Activités :  Conseil et mise en œuvre du module PPM  Planification et suivi d’état d’avancement de projets  Communication sur l’ensemble des phases d’avancement de projets  Suivi du budget  Recueil et analyse du besoin client  Rédactions de Users Stories à chaque sprint de 2 semaines  Prise en charge de la conception détaillée et la modélisation fonctionnelle  Suivi de développement auprès de la MOE  Test et recette avec HP ALM  Présentation en réunions de démo des fonctionnalités rédigées  Préparation des comités projets  Suivi des réalisations et de l’avancée des projets  Gestion de l’affectation des ressources et le suivi des charges  Établissement et analyse des reportings d’activité  Participation au support applicatifs Environnement technique : Microsoft Office, Cycle en V, méthode agile Scrum, SharePoint, HP ALM.

Contexte : Projet de mise en place d’une application de gestion de rendez-vous (GRDV) et de création d’une base de données de connaissance libre et en ligne. Etant dans département Spécification et Support Outils (SSO), en mode agile (Scrum), j’étais chargé du recueil les besoins et les spécifications auprès des métiers et de réaliser le projet.  Recueil et analyse des besoins métier  Rédactions du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles  Conduite de réunions avec les métiers et les équipes lors de la phase d'avant-projet.  Mise en place de la roadmap projet  Rédaction d’user stories pour les sprints planning  Rédaction de la documentation utilisateur (guide d’utilisation ou mode opératoire) de l'outils de gestion de rendez-vous (GRDV)  Formations aux utilisateurs  Mise en place une base de données de connaissance en ligne sur WordPress dans laquelle j’ai ajouté la documentation utilisateur de GRDV (il fallait le faire avec un outil libre dc benchmaking)  Contribuer l’évolution des solutions d’autres applications (aboraco) Environnement technique : Microsoft Office, Wordpress, Jira, méthode Agile Scrum

Contexte : Projet d’évolution des fonctionnalités de Reflex qui est un outil de gestion d’évènement  Accompagner la MOA (commerciaux) dans ses demandes, réaliser les spécifications et effectuer les pré-recettes (dans la formalisation de besoins)  Animation des ateliers avec les équipes MOA et/ou les réunions de planification de sprint (livrables réalisés sur Microsoft Office et enregistrés dans SharePoint)  Rédaction de Users stories à chaque sprint de 2 semaines dans JIRA (je rédigeais 4 users stories à chaque sprint de 2 semaines)  Point de contact avec l’équipe IT (3 développeurs) en cours de sprint pour répondre aux questions et compléter au besoin les Users stories  Ajustement des fonctionnalités prioritaires au backlog (candidates au périmètre du prochain sprint)  Rédaction des plans de test et déroulement des pré-recettes avant livraison avec l’outil HP Quality Center  Participation à la réunion de revue du sprint en cours  Présentation en réunion de démo des fonctionnalités rédigées devant les métiers Environnement technique : JIRA, SharePoint, Microsoft Office, HP Quality Center, Agile Kanban, Agile Scrum

Contexte : Projet d’aménagement réseau informatique LAN et l’aménagement salle multimédia (Visio-conférence et salle de réunion) du Port Autonome d’Abidjan. En ma qualité de chef de projets et en lien avec le responsable projet du port j’étais chargé de suivre la mise en œuvre du projet depuis la planification, les réunions de cadrages jusqu’à l’installation des équipements. Je m’occupais également des fournisseurs extérieurs aux projets.  Réalisation de survey pour qualifier le besoin (voir les locaux, l’espace, la configuration des lieux)  Participation aux réunions de lancement de projet (Kick off) avec le client  Réalisation de réunions de cadrage de projet  Planification et suivi de la mise en œuvre du projet, le respect du planning, les livrables  Suivi du budget sur Excel, traitement de la facturation et vérification du règlement, contrôle des dépenses et signalement des écarts  Suivi des risques liés aux projets  Gestion des fournisseurs : Demande de devis auprès de prestataires, suivi de la feuille de route de livraison des fournisseurs.  Réalisation de la communication projet, préparation des réunions d'équipe et rédaction des comptes rendus, réalisation de reportings Environnement technique : Ms Project, Pack Office, Cycle en V.

Chefs de projets Avant-vente Contexte : J’étais chargé d’accompagner nos clients dans les projets d’aménagement réseaux informatiques, depuis la définition des besoins d’installation jusqu’à la proposition d’une solution, et sa mise en place. J’étais l’avant-vente référent dans le cadre des projets d’aménagement de réseau informatique, LAN MAN et WIFI.  Organisation de rendez-vous clients.  Réalisation de surveys et qualifications des besoins du client  Dimensionnement et définition des besoins auprès des opérationnelles  Préparer et animer des présentations de solution chez le client  Dimensionner les réseaux informatiques et réaliser des tests de recettes  Suivre les installations et réaliser les tests de recette  Rédaction des comptes rendus des réunions.  Recherche et benchmarking de nouveaux prestataires Environnement technique : Méthode Cycle en V, Ms Office Project Manager Officer PMO Contexte: Etant dans le département PMO mon rôle était de contribuer au traitement des dossiers d’appels d’offres informatiques et télécoms, depuis la réception du cahier des charges jusqu’à la soumission de l’offre finale au client. J’étais chargé de faire le suivi de tous les projets d’appels d’offre reçus par la direction.  Analyser les spécifications du cahier des charges  Planifier et préparer des revues de lancement du projet (Go / No Go)  Organiser et coordonner les réunions de suivi et d’avancement  Gestion des parties prenantes  Relecture des documents pour assurer l'exactitude de la grammaire, de la ponctuation et de l'orthographe.  Gestion administrative de projets pour la direction.  Participation aux réunions de délibération et réalisation de compte rendu  Réalisation du reporting de tous les projets traités Environnement technique et outils : SharePoint, Pack office

Contexte : Dans le cadre de la supervision et de la maintenance du réseau téléphonique au ministère de la défense, j’étais chargé d’intervenir sur les lignes d’abonnés.  Faire la Maintenance des lignes abonnées  Configurer les postes opérateurs et les autocommutateurs  Faire le dimensionnement de réseau téléphonique fixe  Interconnecter les deux PABX au ministère de la défense Environnement technique : CISCO, Pack Office. Assistant chef de projet refueling Contexte : J’avais la charge la supervision des sites GSM de l’équipementier Ericsson. La mission consistait à faire un suivi et la maintenance de site GSM. J’étais donc le chef de projet chargé de suivre les équipes qui intervenaient sur les sites GSM.  Réaliser les plannings de maintenance des sites GSM  Coordination et organisation des équipes pour les opérations de maintenances  Supervision des sites GSM (sites outdoor et indoor)  Suivi et consolidation des données refueling  Gestion des alertes et des KPI des sites GSM sur fichiers Excel Environnement technique : CISCO, Pack Office, Packet Tracer.