KOUAKOU ANATOLE Frodo

Analyse des marges commerciales – Suivi des coûts de distribution – Analyse de l’évolution des ventes par produit, par zone, par segment et par commercial – Mise en place de routines de contrôle des visites et prospections de la force de vente(CRM SellDor - Logiciel de géolocalisation Falcon). Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs pour l’activité commerciale. Développement de bases de données. Reportings reguliers au responsable commerciale et au directeur général. Formation et supervision des équipes commerciales. Inventaires permanents des stocks et calculs des écarts éventuels.

J'ai participé à l’étude de la rentabilité des entreprises du Groupe de façon périodique (Mensuelle,Trimestrielle,Semestrielle,Annuelle). J'ai contribué à la mise en place et à l’analyse de Tableaux de Bord de suivi des activités du groupe: Compte de Résultat Opérationnel(CRO) par entreprise et pour le Groupe, Bouclage des Stocks de Matières et Produits finis dans le cadre de analyse des performances, Taux de recouvrement des clients, Taux de réalisation des objectifs de production et de vente. Contribution au développement de la comptabilité de gestion. Participation à l'élaboration et au suivi des Budgets . Reportings reguliers au comité de direction.

À ce poste , j’ai eu à contribuer au développement du système d’information du groupe en développant plusieurs bases de données et logiciels de Gestion intégrée. J’ai en l’occurrence développé avec Visual Studio C# un logiciel gestion intégrée pour l’usine de Charcuterie et plusieurs autres intéragissant avec la base de données de l'ERP SAGE SQL Serveur i7. J’ai été responsable de l’implémentation des différents prix clients et fournisseurs décidés par le comité de direction. J’ai développé plusieurs outils d'aide à la décision notamment pour les analyses des ventes . J'ai été un acteur majeur pour l'implémentation et le développement du réseau des points de vente du Groupe en contribuant au déploiement des systèmes et en contribuant à la formation. J'avais également en charge le suivi du système de balances de la SICS et sa bonne intégration dans la base de données centrale. J'étais responsable de reportings mensuels à la direction générale. J'ai effectué dans le cadre de mes fonctions plusieurs missions à l'étranger notamment en France et en Tunisie pour le compte de l’entreprise. Mes performances m’ont valu une nomination au poste de Contrôleur de Gestion au cours de l'année 2017.