Jean-Jacques YOBOUE

– Décrire les processus de déclaration obligatoires EMIR au référentiel central DTCC – Mise en place de contrôles de premier niveau pour les obligations réglementaires EMIR – Gap analysis des déclarations obligatoires EMIR et des déclarations EMIR envoyées au référentiel central DTCC – Construire les KPI pour le monitoring des déclarations EMIR (délégation de reporting) – Implémenter en collaboration avec les équipes IT, certains champs EMIR Refit dans l'outil Front-to-Back (CRD) – Mise en place d'une alerte pour le franchissement des seuils de compression portefeuille (dérivés non compensés) – Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées à destination de l'IT – Étudier l'impact de la mise en œuvre d'EMIR 3.0 sur les opérations de DNCA Investments – Préparer l'implémentation des normes techniques d'EMIR 3.0 (ESMA) – Préparer et animer les comités projet/pilotage et suivre le planning/livrables – Organiser et animer les workshop métiers avec : Front/Back Office, reporting, Data, compliance, Regis-TR et IT

– Définir le périmètre et les systèmes sources (Summit OTC, Sophis Equity et Sophis Commodities) de la remédiation – Identifier les fichiers des reporting à remédier pour les années impactés (2021, 2022, 2023 et 2024) – Extraire des application sources les fichiers reporting mensuels impactés par la remédiation – Analyser les champs reporting ESMA en échecs (Instrument ID, Price Type et Underlying instrument ID) – Vérifier dans le référentiel ESMA (FIRDS) les caractéristiques des transactions reportées et à reporter – Corriger les champs des reporting identifiés comme en erreur – Suivre les phases de test des fichiers remédiés en collaboration avec l'équipes IT – Coordonner les travaux des équipes impliquées (OTC, dérivés listés et Commodities) dans la remédiation – Transmettre les fichiers reporting remédiés à l'équipe de reporting pour la mise en production – Reporter les états d'avancement (indicateurs) de la remédiation au comité projet (Compliance/AMF, Front/Back Office et IT)

– Analyse et synthèse des textes règlementaires EMIR Refit (ITS/RTS) – Décrire le processus existant des reporting EMIR des produits dérivés OTC vers le Trade Repository Regis-TR (ESMA) – Gap analysis des champs reporting EMIR actuels et EMIR Refit cible – Analyse d'impacts des nouveaux champs EMIR Refit sur le processus de reporting – Construire le processus cible des reporting EMIR Refit avec possibilité d'externalisation (Bloomberg, Cappitech...) – Adapter les nouvelles maquettes des reporting au format XML ISO 20022 – Enrichissement des codes UPI (Unique Product Identifier) et UTI (Unique Trade Identifier) – Piloter l'implémentation des nouveaux champs EMIR Refit dans l'application Front-to-Back (Open Link) – Rediger les spécifications fonctionnelles – Accompagner la mise en production des premiers reportings EMIR Refit – Préparer et animer les comités projet/pilotage et suivre le planning/livrables – Organiser et animer les workshop métiers avec : Front/Back Office, reporting, Data, compliance, Regis-TR et IT (Offshore)

– Piloter en mode Agile les interfaçages des applications critiques à One Trust – Rédactions des expressions de besoins des DPO (Délégué à la protection des données) – Définir et gérer le planning de mise en œuvre de l'outil One Trust en collaboration avec l'ensemble des parties impliquées (Client Governance / KYC Teams, Client Development, Compliance) pour en garantir la cohérence avec les priorités business et réglementaires – Elaborer la matrice des responsabilités (RACI) dans la chaine de traitement des incidents Data Breach – Réaliser les tests fonctionnels en étroite collaboration avec l'équipe IT basée en Inde – Préparer et animer les comités de projet et de pilotage – Coordonner les tâches des différents acteurs du projet et la rédaction des livrables – Rédiger le guide utilisateur de One Trust – Conduite du changement: formation des utilisateurs aux modules sensibles (Incident Data Breach)

– Définir le périmètre (Paris, Londres et Lisbonne) des contrôles IT – Déployer les contrôles dans plusieurs départements et sur plusieurs applications critiques Cash Management – Piloter et coordonner les exécutions des contrôles IT – Participer à la construction de la Target Operating Model décrivant les processus IT liés aux activités CHAPS – Réaliser la Review (Check and Challenge) des résultats des contrôles IT de la première ligne de défense – Organiser les Workshop avec les responsables des entités IT pour la revue des contrôles – Répondre aux questions de l'audit interne (deuxième ligne de défense basée à Londres) – Reporting du statut des exécutions des contrôles au top management et à la banque d'Angleterre (comité projet/pilotage) – Consolider les résultats des contrôles des périmètres IT Operation et ITG – Améliorer les contrôles CHAPS (Clearing House Automated Payment System) – Suivre la bonne exécution des plans d'action des non-conformités IT (plan de remediation)

– Conception de la cartographie des risques des différentes phases du projet – Préparer les guides d'entretien – Interview des principaux acteurs du projet (équipe projet et le partenaire technologique Murex...) – Rédiger les comptes rendus d'entretien – Analyse du nombre d'incidents après les différentes mises en production – Vérifier la cohérence du plan de charge – Analyse de la couverture fonctionnelle de l'outil Murex – Rédiger les premières versions du rapport d'audit

– Migrer les données statiques (Standard Settlement Instruction, Legal name, code pays des contreparties et BIC des dépositaires) des Asset Manager de Londres vers Paris – Construire un outil de traduction en masse de données – Suivre l'exécution des tests des données statiques réalisés par les équipes IT basées en Inde – Analyse de la qualité des données migrées – Dupliquer le booking modèle de Londres à Paris – Elaborer et déployer la roadmap des migrations des fonds – Reporting au comité projet des états d'avancement du processus de migration des différents fonds – Accompagner les fonds migrés

– Changement de sourcing (Calypso par Summit) du moteur (SCENARISK) de calculs risques de marché – Projet d'évolution des reporting Corep risque Bâle 3 (Autorité Bancaire Européenne) – Projet d'adaptation du portail Invoke e-Regulatory pour les reporting de L'IG (ACPR) – Implémentation de l'outil de recensement et de suivi des contrats des Prestations Essentielles Externalisées et Critiques (ACPR) – Recueillir et analyser les expressions de besoins métiers – Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées – Coordonner les travaux des différents acteurs des projets – Organiser et animer les ateliers métiers avec les équipes IT – Rédiger le guide utilisateur du portail Invoke e-Regulatory à destination de l'Inspection Générale – Suivre le planning, les tâches des différents acteurs des projet et la rédaction des livrables – Piloter les exécutions des tests fonctionnels (flux risque de marché) réalisés par l'équipe IT – Accompagner la mise en production

– Déclarer les reporting EMIR sur DTCC Derivatives Repository, Trade Repository (référentiel central ESMA) – Mise à jour des procédures de booking et amélioration des reporting cash-flow journaliers des clients (ILMARINEN, AMUNDI..) – Rédiger le guide utilisateur pour l'extraction des UTI (Unique Trade Identifier) dans les outils Summit, DTCC, Markitwire et FX ALL – Amélioration du processus des reporting EMIR vers DTCC Derivatives Repository (référentiel central ESMA) – Contrôle des risques sur le processus de saisi des opérations de produits dérivés listés et OTC – Suivi du cycle de vie des Deals (full termination, partial termination...) – Calculs des écarts et gestion des incidents clients (deals mal bookés, flux bloqués...) – Confirmation des données économiques (devise, notionnel, maturité) des deals avec les contreparties – Production des statistiques des indicateurs journaliers et hebdomadaires (Produits «pricés» en automatique et en manuel, confirmations traitées, erreurs affirmations, coupons calculés, incidents coupons...)

– Analyser les impacts de la réglementation EMIR sur les activités de SGSS en collaboration avec l'équipe juridique – Identifier et classifier les produits dérivés impactés par EMIR (produits dérivés listés et de gré à gré) – Identifier les contreparties financières et non financières en fonction de la classe d'actif et du nominal – Définir les obligations réglementaires (Reporting au Trade Repository, Compensation via une CCP, Collatéralisation systématique et Technique d'atténuation du risque) – Construire les chaînes de traitement des Dérivés OTC standards et non standards adaptées aux impacts EMIR – Définir la roadmap de déploiement (planning prévisionnel) des premiers reporting EMIR – Elaborer l'offre reporting EMIR Middle Office SGSS et identification des risques