Kyrillos BEKHIT

– Durée: Janvier 2026 – Mission: OPC | 700 m² – Objectifs : – Design: Déploiement du nouveau standard architectural de l'enseigne. – Nuisances sonores : Pilotage rigoureux des nuisances pour garantir la sérénité des riverains. – Site occupé & Flux tendu : Maintien de l'activité commerciale et gestion sécurisée des flux touristiques en milieu très dense. – Pilotage 3x8: Organisation et synchronisation des corps d'état en continu (jour et nuit). – Logistique urbaine : Coordination millimétrée des approvisionnements en zone piétonne avec contraintes horaires strictes (proximité immédiate du tramway)

– Durée: Avril à Juin 2025 – Budget: Non communiqué – Missions: APD/DCE + OPC | 1000 m² – Objectifs : – Maîtrise de l'impact environnemental : Mise en œuvre d'une charte de chantier à faibles nuisances, avec un pilotage rigoureux de l'impact acoustique. – Insertion et respect du voisinage: Pilotage des interventions en site occupé pour garantir la tranquillité des établissements sensibles limitrophes (crèches, structures hôtelières) et le maintien de l'activité des commerces et restaurants à proximité. – Logistique urbaine : Optimisation des flux de livraison pour minimiser l'encombrement des voies publiques.

– Durée: Janvier à Juin 2024 – Budget: Non communiqué – Missions: MOEX | 350 m² – Objectifs: – Gestion Administrative & Contractuelle : Suivi rigoureux des marchés de travaux, gestion des ordres de service. – Gestion Financière : Suivi des situations de travaux, DGD et contrôle strict du budget global de l'opération. – Gestion des Interfaces Techniques : Pilotage transverse entre architectes, ingénieurs et experts en conservation. – Direction de l'Exécution : Pilotage technique complet du chantier, garantissant la conformité architecturale et la préservation des éléments patrimoniaux. – Gestion des Flux & Logistique : Maîtrise d'une opération d'envergure dans un environnement urbain ultra-dense.

– Durée: Juin 2023 à Mars 2024 – Budget: Non communiqué – Mission: AMO (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) – Objectifs: – Accompagnement & Sécurisation MOA : Assister la maîtrise d'ouvrage dans la définition des besoins et sécurisation des intérêts du client à travers le pilotage des engagements contractuels. – Espace commercial revitalisé: Pilotage de la modernisation des plateaux pour créer un environnement de vente dynamique et écologique. – Développement Durable : Mise en œuvre de standards environnementaux élevés, reflétant l'engagement du groupe envers l'innovation durable. – Innovation & Technologie : Intégration de solutions technologiques modernes pour optimiser l'efficacité opérationnelle du site. – Positionnement Marché : Renforcement stratégique de la présence d'IKEA sur le marché parisien à travers un aménagement premium.

– Durée: Avril à Septembre 2023 – Mission: OPC – Objectifs : – Design & Identité : Pilotage du déploiement du nouveau standard architectural mondial de l'enseigne sur le site le plus fréquenté d'Europe. – Phase d'EXE accélérée: Ordonnancement intensif des travaux durant la fermeture du magasin pour garantir une réouverture à la date cible. – Logistique urbaine: Coordination millimétrée des approvisionnements sur l'avenue des Champs-Élysées avec contraintes horaires et d'accès strictes

– Le projet Galeries Lafayette Coupole Haussmann s'est déroulé entre 2019 et 2021, englobant plusieurs phases de rénovation pour moderniser les espaces tout en assurant une expérience client optimale. – Phases de Rénovation: – 1. Niveau 5 – Espace Enfants : – Durée & Budget : Fév. 2019 – Sept. 2020 | 9 M€ – Mission: MOEX/OPC | 5 000 m² – Objectif : Optimiser l'attractivité et la fonctionnalité du parcours client. – 2. Niveau 2 – Espace Lingerie : – Durée: Octobre 2019 à Avril 2021 – Mission: OPCB (Marques) | 1600 m² – Objectif : Moderniser l'expérience d'achat et la mise en valeur des collections. – 3. Niveau 6 – Espace Bagages : – Durée & Budget : Avril 2020 à Juin 2021 | 6 M€ – Mission: MOEX/OPC | 1000 m² – Objectif: Optimisation de l'agencement et de la visibilité produits – 4. Niveau 4 - Espace Chaussures : Opération complexe en site occupé : pilotage de nuit et gestion stricte des nuisances sonores – Durée & Budget : Avril 2020 à Juin 2021 | 14 M€ – Mission: OPC/OPCB (Marques) | 6 500m² – Objectif : Fluidifier la circulation et valoriser l'exposition des produits

– Durée: Avril à Juin 2018 – Mission: OPC – Budget travaux : Non communiqué – Surface: 18 000 m² – Objectifs : – Ordonnancement de Grands Volumes : Planification et pilotage des corps d'état sur 18 000 m² pour garantir le respect des jalons critiques de livraison. – Maîtrise du Site Occupé : Direction opérationnelle assurant la continuité de l'activité d'ENGIE et la sécurité des flux. – Coordination des Interfaces: Pivot central entre la maîtrise d'ouvrage et les entreprises pour une résolution rapide des points bloquants. – Optimisation des Espaces : Livraison de plateaux modernisés et modulables pour améliorer le confort et l'efficacité des équipes.

– Durée: Avril - Décembre 2017 – Mission: OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) – Budget : 25 M€ – Surface: 30 000 m² – Objectifs : – Design & indentité : Moderniser l'hôtel tout en préservant son style unique. – Collaboration Multidisciplinaire : Leadership des équipes de construction, des designers et des fournisseurs dans un environnement dynamique. – Expérience Client & Immersion : Pilotage des interventions avec une exigence de "chantier invisible" pour préserver l'immersion totale des visiteurs. – Sécurité ERP & Normes: Coordination rigoureuse des mises en conformité sécurité incendie et accessibilité dans un environnement à très forte affluence.