Laëtitia Vanderswalmen

Agence de Marketing Digital, MS4D est une entreprise en croissance. J’accompagne l’entreprise dans sa structuration et la gestion de ses opérations : - Structuration de l’équipe de 8 consultants marketing avec recrutement et gestion RH - Structuration et pilotage des priorités trimestrielles, des processus d’exploitation. - Management des projets clients (cadence d’exécution, qualité des livrables, relation client, impact sur les performances) - Pilotage des KPI (marge, capacité) et amélioration continue

Je travaille en freelance pour des organisations du service B2B, de la santé et de l’industrie, sur des missions de gestion de projet/programmes et de PMO opérationnel. Mon rôle : cadrer, planifier, coordonner les acteurs, fiabiliser l’exécution et rendre le suivi lisible, sans lourdeur inutile. Exemples de réalisations : • ASRL (santé) : appui à la direction pour le projet d’établissement : diagnostic des pratiques, animation d’ateliers CODIR, priorisation des axes, feuille de route et plan d’actions. Résultat : vision partagée et trajectoire de mise en œuvre pragmatique. • Heinly Marketing (services B2B) : diagnostique de la structure organisationnelle, amélioration des processus, mise en place de la gestion du projet de certification B Corp. • MS4D (conseil en organisation) : diagnostique, structuration interne et accompagnement B Corp : cadrage, cartographie et formalisation des processus, plan de déploiement, suivi des actions. Compétences mobilisées : gestion de projet & de programmes, PMO, pilotage portefeuille, coordination métiers–technique, cartographie & standardisation de processus, préparation de livrables homogènes, suivi des décisions et des indicateurs (délais/coûts/qualité), animation d’ateliers (CODIR & équipes), accompagnement du changement. Outils : Asana, Suite Google, Notion (mise en place de modèles, boards et reporting opérationnel). Vous souhaitez travailler avec moi ? Je suis disponible pour des missions freelance, sur site (Lille et MEL) ou hybride/à distance.

• Animation d’un collectif d’experts/chercheurs, accompagnement go‑to‑market et financements de projets innovants. • Accompagnement des porteurs de projets : clarification vision, dossiers, premiers jalons d’exécution.

• Conception et conduite de séquences d’essais (feu, séisme etc) sur ventelles de ventilation nucléaire. • Prototypage avec fournisseurs, définition conditions “worst case”, dossiers de justification.

En charge de la conception et du déploiement des infrastructures électriques dans l'ensemble des datacenters OVH : • Conception des systèmes électriques des Datacenters dans plusieurs pays • Pilotage de leur déploiement • Gestion des travaux et des sous-traitants • Analyse de la croissance et de la montée en puissance pour anticiper les futurs déploiements

Assister le responsable d'affaires dans ses missions, à savoir : • Réalisation de chiffrages de marchés publics et privés • Planification • Gestion de commande • Gestion de chantiers → Domaine : installation d'électricité générale dans le secteur du bâtiment tertiaire

Dans le cadre d'un pilotage de projet : Objet : rénovation du réseau d'eau potable de la centrale nucléaire • Rédaction • Mise en place d'un tableau de bord concernant la Note de Répartition des Matériels. → Service MPIT : Mission Patrimoine Immobilier Technique.

Chargée de la relation école-entreprise, • Assurer la communication d'Eiffage Energie au sein de l'école HEI • Assurer la promotion. • Organisation d'événements visant à sensibiliser les étudiants au partenariat école-entreprise • Promouvoir Eiffage Energie au sein de l'école HEI.

Dans le cadre d'un projet technique organisé entre HEI et RTE, j'ai travaillé sur la recherche de solutions visant à diminuer l'impact visuel des lignes aériennes haute tension HTB.

Assister la réponse aux appels d'offres en réalisant l'étude de prix et le mémoire technique. Assister la mission d'un chargé d'affaires en réalisant des avenants, des consultations de fournisseurs et des visites de chantier.