Lakhdar DAMAR

Pilotage de projets techniques transverses de bout en bout (cadrage, architecture, sécurité, budget, planning, risques, comitologie CDAS/CÆSI/COPIL/COPROJ) et rôle de référent méthodologique : accompagnement des chefs de projet des autres équipes à l'adoption de TempoTech et à l'usage d'Asana, dans un cadre soumis aux exigences réglementaires et d'audit (BCE, Inspection Générale). Réalisations majeures Standardisation de la collecte des logs, métriques et traces via OpenTelemetry : pilotage du projet de convergence de l'observabilité des socles techniques vers un standard unique, cadrage du périmètre et des dépendances, coordination des équipes Observabilité, Architecture et Exploitation. Déploiement de la méthodologie TempoTech : accompagnement et montée en compétences des chefs de projet sur le cycle en 4 phases, la comitologie, les jalons et les livrables obligatoires ; production de trames réutilisables (matrice des risques, RACI, supports de comité, notes de cadrage). Évolution de l'outil Asana : pilotage des travaux d'évolution de la plateforme de gestion de portefeuille avec les développeurs internes BPCE-IT et l'éditeur Asana — recueil et priorisation des besoins, paramétrage des vues (GANTT, dépendances, dashboards), suivi des livraisons. Cadre & gouvernance projet : contribution à la structuration du suivi de portefeuille (météo, KPI, référencement projet) et à la conformité des livrables pour les projets en suivi TRM.

● Coordination technique du projet Markit ● Ateliers avec les équipes AXA (Réseau, Sécurité, Cloud, Infra, Architecture) ● Interactions régulières avec GO, GIE et GRM ● Suivi des besoins techniques : flux, firewall, sécurité, accès ● Rédaction des livrables (matrices de flux, CRs) ● Suivi de l’avancement : planning, tests métier, sign-off ● Collaboration sécurité : conformité, questionnaires, pentest

● Conduite des sessions de recueil des exigences avec les parties prenantes ● Gestion et coordination d'équipes spécialisées (postes de travail, réseaux, sécurité, Linux) ● Pilotage de projets critiques comme le déploiement de Microsoft Authenticator, CrowdStrike, et la migration AIX 7.1 vers 7.2 ● Mise en place des connexions VPN IPsec avec les partenaires et décommissionnement d'infrastructures après séparation avec AVIVA ● Utilisation de JIRA pour le suivi des demandes et des actions techniques ● Préparation de documents pour le Comité Cyber et présentation des solutions devant le comité Design Authority

● Gestion de projets d’infrastructure dans un environnement GxP, incluant la migration d'environnements On-Premise vers Azure ● Pilotage des upgrades des serveurs obsolètes et des bases de données Oracle 11.2 vers Oracle 19c sur conteneurs Azure ● Déplacement et consolidation d'un datacenter local en Italie avec décommissionnement d'équipements ● Collaboration avec des prestataires internationaux pour garantir le respect des délais et des normes de sécurité ● Préparation des changements pour le passage au CAB et production de rapports de suivi

● Mise en place de nouvelles infrastructures réseaux & télécoms pour des boutiques aux États-Unis et sur les Champs Elysées ● Extension et migration du datacenter US vers le cloud IBM ● Gestion du rétro-engineering pour la mise en place d’un socle Azure ● Coordination des équipes techniques et des prestataires pour l'avancement des projets ● Préparation des comités de pilotage (COPROJ, COPIL) et suivi des indicateurs coûts, délais et qualité

● Pilotage de plusieurs projets d'infrastructure, incluant la virtualisation, le stockage et les transferts de données ● Mise en place de solutions de PRA/PCA avec supervision 24/7 ● Migration et modernisation d'environnements IBM i (IBMi) et AIX en services managés ● Suivi des indicateurs clés et reporting aux parties prenantes, avec organisation régulière des COPROJ et COPIL

● Migration d’une application bancaire vers la France, avec mise aux normes des flux ● Mise en place d'outils de supervision pour l’infrastructure globale BNP LS ● Montée en version des environnements Linux RedHat et migration des outils de traitement des données (IBM InfoSphere) ● Gestion de la coordination avec les équipes techniques et participation active aux changements (CAB)

● Gestion de projets d’infrastructure internationaux, notamment la migration vers Azure et l'extension des infrastructures à plusieurs pays ● Création d’un environnement IaaS pour la gestion de drones dans les raffineries ● Mise en place d'infrastructures pour des applications métier décisionnelles et des flux automatisés avec Control-M

● Configuration et gestion de VPN pour des usines à distance, et implémentation de réseaux Wi-Fi dans des sites industriels ● Suivi de l'infrastructure réseau et des droits d’accès utilisateurs à distance pour les clients industriels