Lakhdar Yahi

Programme de transformation SI

Etude d'autonomisation d'une filiale (VIGS) en vue d'une cession

Apria R.S.A. (Réunion des Sociétés d'Assurances) constitue un pôle de compétences et de moyens dédiés aux secteurs de la santé et de l'assurance. - Schéma directeur et conseil en transformations digitales applicatives et conduite de changement pour les SI métiers, SI support (finances et RH, applications internes et SaaS) - Sécurité IT: architecture, vulnérabilité et tests. - Coordination et animation des équipes IT. - Maintien opérationnel, pilotage du comité RGPD et pilotage des infogérants - Externalisation de la production et du support interne chez des infogérants

- Transformation de l’usine de développement en éditeur de logiciel en vue d’une diversification des revenus. - Professionnalisation de la DSI en recentrant la DSI sur le cœur de métier. - Sécurité IT: vulnérabilité, architecture et tests - Transformation de l’architecture SI du groupe avec l’ouverture du SI et l’exposition des données par API pour aborder de nouveaux marchés et stimuler l’innovation. - Externalisation des fonctions ne faisant pas partie du coeur de métier du groupe (SI RH, les outils CRM, etc.). - Design thinking : se faire accompagner par des compétences externes pour la mise en place de nouveaux services et la refonte des services existants. - Accompagnement du groupe par la DSI pour la croissance externe. - Suivi de la qualité et des indicateurs de performance (process ITIL). Maîtrise de l’hébergement, garantie de continuité de service, systématisation de la qualité, professionnalisation des compétences à la DSI. - Organisation et mise en place des instances de pilotage et gouvernance des projets avec des cycles courts de développement (100 personnes build et run). - Documentation et sécurisation du patrimoine SI du groupe (applications métiers, flux de données, infrastructure, réseau, sécurité, etc.). - Mise en place des process et outils pour les fonctions supports internes (gestion des incidents et support clients, astreintes etc.).

En charge du département développement à la DSI. En charge du développement de la mobilité BtoC et BtoB au sein du groupe. Management d'une équipe de plus 30 personnes Activités autour de la valorisation des véhicules particuliers et des flottes automobiles pour les professionnels. Outils d'aide à la décision et solutions professionnelles dans le secteur automobile. Sites Internet BtoB et BtoC: www.largus.fr Pro.largus.fr et www.planetvo.fr www.auto-evasion.com www.321Auto.com www.autorecrute.com www.largusdumobile.com

Technical Director at BOLLORE Média: - (Direct8 & DirectStar: 2 TV Channels) in charge of the technical transition to Canal+ (D8 & D17). - DirectMatin.fr & JeanMarcMorandini.com websites and Mobiles Applications Project Director : Official Mobile Application UEFA EURO 2012 by Orange Program Manager: BtoB Online shop (SFR Business Team) Program Director: Orange Opens OS program