Lamyaa Jari

Piloter la transformation du SI Cocoon et accompagner les équipes métiers dans la traduction des besoins fonctionnels et réglementaires :  Référent SI des équipes métiers et responsable de l’élaboration de la roadmap des projets informatiques illustrant la stratégie de Cocoon Marketing, Relation clients et Offres.  Co-conception et paramétrage des produits d’assurance santé individuelle et emprunteur en étroite collaboration avec les équipes métiers à travers des sessions de brainstorming.  Validation des aspects juridiques : Convention de gestion et de distribution, homologation, RGPD, LCBFT, …  Qualification des besoins métiers et priorisation de la backlog et arbitrage des demandes de nouvelles fonctionnalités.  Planification, définition du budget et présentation des chantiers lors des comités de direction.  Définition de la méthodologie et suivi des Squads de développement ainsi que la contribution à la rédaction des User Stories.  Animation des rituels/Cérémonies agiles : stand-up, rétrospective, sprint planning, ….  Animation des instances relatives aux projets : Comité de suivi, comité de pilotage.  Contribution aux supports de comité de direction : Présentation des projets SI, leurs budgets, l’état d’avancement, les risques ainsi que des plans d’actions en étroite collaboration avec les équipes techniques. Projets clés : 1. Pilotage du projet de changement d’éditeur (intégrateur) d’outil de gestion de contrats santé et emprunteur : choix de solution (RFP/RFI), stratégie de migration, exécution du SET-UP choisi et stabilisation de la PROD (RUN) 2. Pilotage du projet de mise en place d’un SelfCare (espace assuré) sur le canal web de vente : benchmark de solutions IT avec l’ensemble des fonctionnalités requises par les équipes Marketing et DRC et exécution des différents sprints identifiés. 3. Lancement du PoC BI sous Qlick Sense pour la mise en place du reporting complet de l’activité : Vente, coût du lead, rétention, résiliation, S/P

Assurance de Prévoyance, Dépendance et Obsèques Driver la roadmap et piloter en SCRUM les demandes d’évolutions

Sélection médicale (Risk assessment) – Assurance de personne « Emprunteur» Mener à bien de déploiement du moteur de règle « AURA » pour l’Italie et le Japan, méthodologies projet et industrialisation de processus d’implémentation pour d’autres entités du groupe AXA (Thaïlande, Espagne, Hong-Kong), guides d’utilisations, modèle opérationnel.

Gestion des sinistres - Assurance IARD « Automobile » Mener la phase pilote et déployer ABS-i pour plusieurs concessionnaires automobile paratenaires tant que Volvo, Ford, Mini.

Gestion de contrats - Assurance de personne « Epargne » Améliorer l’outil de gestion des contrats d’épargne (Master-i) à travers la mise en place d’évolutions fonctionnelles et de conformité : mise en place de la refonte des prélèvements sociaux CRDS/CSG… (5,4%).

Déploiement ERP SAGE X3 Paramétrer des modules spécifiques dans l’ERP Sage – Adonix afin de l’adapter aux besoins et au back-office d’Air France.