Larbi S.

Consultant Senior SAP MM – Procure-to-Pay (P2P) | SAP ECC – AIR France KLM : o Contribution au design, à l’implémentation et à l’optimisation des processus Procure-to-Pay (P2P) dans SAP ECC – module MM, couvrant les domaines Purchasing, Release Strategy, Contracts et Inventory Management. o Analyse des besoins métiers et traduction en solutions fonctionnelles SAP pour les processus Demandes d’Achat (PR), Commandes d’Achat (PO), contrats fournisseurs et gestion des stocks. o Responsable de la gestion et de la mise à jour des tables de paramétrage des stratégies de validation, incluant les seuils d’approbation et les matrices de valideurs. o Configuration et évolution des workflows d’approbation PR et PO via BRF+, avec définition de règles de validation basées sur les montants, organisations d’achat et typologies de dépenses. o Participation active aux phases de déploiement et Go-Live, coordination avec les équipes métiers, fonctionnelles et techniques afin de sécuriser la mise en production. o Pilotage du support post Go-Live (Hypercare phases 1, 2 et 3) : analyse des incidents, priorisation des correctifs et stabilisation des processus Procurement et Supply Chain. o Contribution à l’évolution et à l’optimisation des outils SAP de traitement de masse pour la création et la modification des PR, PO et contrats d’achats. o Organisation et réalisation des tests fonctionnels, tests d’intégration et UAT, garantissant la conformité et la qualité des nouveaux flux SAP. o Garantie de la continuité des processus métiers après déploiement, support aux équipes opérationnelles et résolution des problématiques fonctionnelles. o Formation et accompagnement des Key Users, participation à la conduite du changement et à la montée en compétence des utilisateurs métiers. o Contribution à l’amélioration continue des processus achats et supply chain dans un environnement SAP. o Gestion / monitoring des interfaces.

Déploiement SAP S/4HANA – BASWARE et dématérialisation des factures fournisseurs (France, Pérou, Mexique) : Participation au déploiement de la solution BASWARE pour la dématérialisation des factures fournisseurs sur le périmètre France, Pérou et Mexique. Paramétrage et adaptation du flux de facturation dématérialisée aux spécificités locales (CORE + spécificités pays) pour chaque vague de déploiement (Wave 2 incluant le Pérou). Accompagnement du go-live et sécurisation de la bascule des flux fournisseurs vers le nouveau dispositif de dématérialisation, en coordination avec les équipes projet et les correspondants locaux. Optimisation et support des processus P2P et O2C : Assistance aux équipes métiers (achats, comptabilité) en France, au Pérou et au Mexique. Gestion des incidents et des évolutions sur les flux inter-compagnies, commandes d'achats/clients, facturation et paiements. Coordination avec les équipes techniques pour la résolution des incidents et l'amélioration continue des processus. Gestion du support (BASWARE, SAP S/4HANA) : Mise en place et optimisation du flux de gestion des incidents et des demandes d'évolution. Qualification des incidents, suivi des résolutions et coordination avec les équipes de développement. Analyse des besoins utilisateurs et proposition de solutions adaptées. Participation aux UAT et validation des évolutions en environnement de production. Formation et documentation : Conduite de sessions de formation pour les utilisateurs au Pérou et au Mexique sur BASWARE. Rédaction de supports de formation adaptés au CORE et aux spécificités locales (France, Pérou, Mexique). Participation aux phases UAT & Hypercare : Tests de nouvelles évolutions et validations des non-régressions pour la Wave 2. Support aux équipes métiers et suivi des tickets en phase Hypercare (spécificités Pérou et Mexique). Gestion des interfaces entre SAP S/4HANA MM et les solutions satellites : HIGHRADIUS : Automatisation des prélèvements clients. SCANCHECK : Numérisation et validation des documents financiers. GTF (Genesys) : Gestion des flux de trésorerie. SIDETRADE : Optimisation de la gestion du poste client. ARIBA : Gestion des achats et du cycle Source-to-Pay. BASWARE : Automatisation de la facturation et des paiements, et dématérialisation des factures fournisseurs.

Gestion des flux logistiques (flux de vente – SD) : Mise en place et optimisation des processus logistiques liés aux livraisons et retours (flux KEMBALI). Suivi et traitement des flux IDocs associés aux commandes (fournisseurs/clients), bons de livraison, retours et réceptions de marchandises. Analyse des impacts logistiques et comptables (FI) dans les flux de réception et de retour. Création de rapports logistiques et analyse des données pour le pilotage des flux entrants et sortants. Paramétrage et gestion des données SD / FI : Participation au paramétrage des nouveaux flux SD / FI. Gestion des chargements massifs des données d'achats et de ventes (fournisseurs, clients, conditions, articles). Support à la gestion des données de base : fiches fournisseurs, fiches articles. Gestion des stocks et logistique d'entrepôt (MM-LE) : Gestion des mouvements de stocks (entrées, sorties, transferts) et suivi des niveaux de stock par magasin/emplacement. Paramétrage et suivi des transferts de stocks (transfert simple, en deux étapes) et des commandes de transfert (stock transport orders) entre sites/organisations. Analyse des impacts des flux de transfert sur la valorisation des stocks et la comptabilité matière. Support aux processus de gestion d'entrepôt liés aux réceptions, mises en stock et préparations de sorties. Intégration EDI / Automatisation (CA, commandes clients, facturation) : Contribution au projet EDI pour la gestion des flux de commandes, avis de livraison, réception et facturation interfacée. Suivi des flux de documents logistiques automatisés avec les partenaires (EDI/SD). Gestion de la facturation en masse liée aux flux d'achats/export (interface EDOKIAL). Suivi des splits logistiques et gestion des frais annexes (transport, assurance). Préparation à la facturation électronique et à l'e-reporting (réforme e-invoicing France) : Analyse des flux de facturation existants (interface EDOKIAL) au regard des exigences de la réforme de facturation électronique et anticipation des adaptations nécessaires pour le passage par une Plateforme de Dématérialisation Partenaire (PDP) ou le Portail Public de Facturation (PPF). Étude des flux de facturation fournisseurs et clients non couverts par EDOKIAL (opérations B2C, flux internationaux hors périmètre) en vue de leur intégration au dispositif d'e-reporting. Cartographie des flux SD / FI impactés (facturation en masse, avoirs, splits logistiques) pour identifier les évolutions de paramétrage nécessaires à la conformité des données transmises (mentions obligatoires, statuts de cycle de vie de la facture). Contribution aux travaux de cadrage et de recette liés à l'intégration d'EDOKIAL dans la chaîne de facturation électronique, en coordination avec les équipes projet e-invoicing. Transversalité et coordination FI / SD : Collaboration avec les équipes FI pour la validation des écritures comptables liées aux processus MM. Coordination avec SD sur les retours clients ayant un impact logistique ou achat (reverse flows). Gestion de la traçabilité et des impacts comptables entre réception de marchandises, facturation et retours. Tests, Documentation & Support : Participation aux tests E2E et UAT pour les processus achats, ventes et logistique, couvrant le cycle complet : création des commandes d'achat/vente → réception/livraison → facturation → paiement fournisseurs / encaissement clients. Rédaction de la documentation fonctionnelle (guides utilisateurs, supports de formation). Création de contenus de formation interactifs (SAP ENABLE NOW). Accompagnement des utilisateurs métiers et support fonctionnel de niveau 2. Suivi des anomalies et évolutions dans les modules SD / FI / MM.

Responsable du pilotage du projet de remplacement du système ASSET (IBM) par ServiceNOW pour la gestion des immobilisations : • Réalisation d’un audit du mapping entre SAP et BIZTALK. • Création interfaces SAP/BIZTALK pour l’échange de données relatives aux articles, ordres internes, domaines fonctionnels, données analytiques (CC/CP), fournisseurs, clients, commandes, réceptions, mise en service, sortie de biens et transferts. • Participation à l’élaboration du plan de tests, incluant la création, l’amortissement, la dépréciation, les transferts et la sortie des immobilisations. • Gestion des achats d’immobilisations en Inter-company (MM). • Gestion des ventes de cessions en Inter-company (SD). • Administration des demandes d’ajout et de suppression des rôles et autorisations SAP.

Rattaché à l’équipe TM Master DATA Migration qui est chargée de la conception du déploiement de la solution S4 HANA / Fiori TM mon périmètre j’ai été en charge des tâches suivantes : • Master data management: data collection / cleansing. • Création des données de base : TM locations, default routes, lanes, rate tables, calculation sheets, Freight agreements … etc. • Paramétrage de la solution et mise à jour des prix de transport et des charges additionnelles (fuel). • Deploiement du Core Model SAP FORI TM dans les sociétés du groupe IMERYS. • Support aux métiers pour la création des données de base et les anomalies liées au calcul des charges dans les Freight Orders.

Rattaché à l’équipe ATLAS Solution Design qui est chargée de la conception de la solution ATLAS, pour l’évolution et la maintenance applicative des processus Agence (vente, achats, stocks, tarifs, encaissement, etc.). Périmètre fonctionnel de la mission : caisse, gestion des règlements, crédit, interfaces comptables dans un premier temps et Vente dans une seconde phase. Activités principales : - Suivre et gérer les corrections d’anomalies et demandes d’évolution de la solution et mise à jour des spécifications fonctionnelles. - Suivi des développements. - Réalisation du paramétrage. - Rédaction des plans de test et réalisation des tests : JSON, Web services, IDOCS ….etc. - Support niveau 3 (après escalade de l’équipe support). - Déploiement du Core model SAP dans les sociétés du groupe.

Déploiement du Core model de la solution VISION (SAP MM / SD) pour une nouvelle société du groupe ALTEN. - Gestion des sujets de la TMA pour les achats (MM) et la vente (SD) : o Gestion des commandes achats (prestations, services, consulting) o Gestion des problématiques liées aux outils facturation. o Gestion des problématiques liées aux commandes clients. o Intégration avec les modules HCM et PS. o Gestion du Workflow de création et validation des comptes clients (en automatique via les RPA). - Gestion des sujets de TMA en relation avec les modules PS et HCM (HR). - Gestion des interfaces entrantes et sortantes de et vers SAP. - Gestion de la TVA pour les Sociétés ALLEMANDES : o Mis à jour des taux de TVA, création de nouvelles classifications fiscales. o Création de nouveaux codes TVA. - Mise à jour de tous les points de paramétrage pour du KIT de déploiement d'une nouvelle société. - Mise à jour et traduction en anglais des documents de GAP Analyses.

Mission AMOA: gestion des projets Logistiques et Maintenance sur SAP On HANA sur les modules MM / SD /PM / FI-AA - Gestion des projets et de la maintenance et d’évolutions sur SAP On HANA. - Responsable de l’exploitation SAP : gestion des interfaces, intégration des fichiers plats entrants et sortants. - Paramétrage MM / SD /FI-AA / PM. - Gestion des demandes WINSHUTTLE (création des scripts et intégration en masse des données). - Création et préparation des fichiers d'audit DART AIS selon les modules FI-AA, CO, SD, AM. - Rédaction des procédures pour les nouveaux process IT et Métiers et formation des utilisateurs. - Gestion de la TMA sur les modules MM, SD, FI, et PM. - Formation des utilisateurs.

Participation au support et à l’évolution du SI, au sein d’une équipe projets en mode AGILE. - Mise en place d'un nouveau flux de facturation en étoile pour la plateforme logistique Allemagne "DEPOT Com Allemagne": o Définition des besoins métiers création des US JIRA. o Suivi de l'avancement du projet avec les développeurs (Inde). o Tests et validation avec les métiers. o Mise en production. - Mise en place d'un flux de gestion des emballages des pièces de rechange pour la Russie. - Gestion des sujets sur le périmètre Achats, logistique et Comptabilité (MM / FI). - Coordination de la maintenance corrective, préventive et évolutive (fonctionnelle et technique). - Création et analyse des User story JIRA, et rédaction les documents d’analyses nécessaires aux changements. Participation aux tests avec le métier. - Remontez les informations et alertes au PL des processus MM. - Réalisation des actions et processus de gestion courante du périmètre dont nous avons la charge dans toutes ses dimensions (assistance, gestion des incidents, qualité de service, RUN…). - Sur le processus achat/fournisseur dans le cadre des mouvements de pièces et véhicules intra ou extra groupe, et la valorisation des stocks. - Sur le processus de gestion des factures fournisseurs. - Gestion de l'application de création et modification des fournisseurs du Groupe. - Collaboration avec les équipes d'audit du groupe. - Participation à la mise en place du portail READSOFT pour les fournisseurs. - Assistance et conseil des utilisateurs sur la mise en place des nouvelles fonctionnalités. - Rédaction de la documentation (évolutions, applications métier, processus, etc...) sur le périmètre.

Test et recette : o Exécution des tests KO et identification des anomalies. o Importation des fichiers de banque : libellé fourni par la banque, liste des fournisseurs) o Modification du plan comptable (comptes collectifs et comptes généraux). - Identification des anomalies et proposition des solutions. - Extractions du FEC, G/L, Balance âgée et des créances clients. - Gestion des autorisations des utilisateurs et licences. - Paramétrage : impression, timeout, keepalive. - Support aux utilisateurs. - Clôture des périodes comptables et préparation des données d’archivage. - Organisation des réunions avec l’équipe de test, l’administrateur et la DSI.

- Support aux utilisateurs : o Paramétrage MM o Paramétrage FI o Gestion des tickets : TMA o Présentation du suivi de l’avancement hebdomadaire de gestion tickets supply chain.

Gestion et mise à jour du référentiel achat SAP pour l’ensemble des filiales européennes en respectant les flux de validations. - Création, modification, et extension en masse des fournisseurs et des articles en utilisant les LSMW. - Refonte des formulaires de création / modification et extension des fournisseurs. - Initiation à la solution COUPA pour la gestion des catalogues. - Extraction hebdomadaire des reports fournisseurs. - Intégration de la solution WINSHUTTLE. o Phase de définition du besoin en se basant sur le cahier des charges et les ateliers. o Phase de conception et de design (création des Templates Excel, création des workflows de création des fournisseurs et articles). o Phase de tests o Phase de production :. - Automatisation de la création des fournisseurs, et des articles avec WINSHUTTLE.

Mission chez LONGCHAMP - SAP ECC6, module FI - Rédaction des spécifications fonctionnelles. - Etablissement de paramétrages. - Test des points de paramétrages effectués. - Suivi de l’avancement de la migration de données. - Suivi de l’intégration de données non SAP vers SAP. - Rédaction des supports de formations. Mission chez EUTELSA SAP ECC6, module MM (création de 11 outils de génération de Rapports) - Création de 11 nouveaux outils de génération de rapports. - Définition du besoin client, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques. - Gestion de projet : coordination des membres de l’équipe projet, suivi de l’avancement et des livrables. - Chiffrage et encadrement de développeurs. - Tests unitaires des outils de report sur SAP ECC6, extractions à l’appui. Mission chez GO SPORT - Migration de données projet GO Sport Pologne: - Création des outils de migration dans SAP (LSMW). - Appropriation des méthodes et des outils de migration sur SAP. - Extraction des données à migrer en collaboration avec les responsables métiers. - Mise à jour des spécifications fonctionnelles pour la POLOGNE. - Tests de migration de données dans SAP.

- PMO (Project Manager Officer) : Suivi du staffing et des coûts en adéquation avec les objectifs financiers. - Suivi du projet (Gestion des livrables et des délais de livraison, établissement du planning projet) - Entretiens avec la direction des systèmes d'informations et préparation de la liste des processus métiers. - Ateliers d'analyse de l'existant avec les différents interlocuteurs SI et Métiers - Etablissement de la liste finale des processus métiers BPML (Business Process Model List). - Appropriation des solutions applicatives actuelles du client. - Restitution d'une synthèse d'analyse de l'existant SI et Métier avec recommandation sur les choix d'applicatifs cibles. - Etablissement d'une cartographie applicative cible avec lotissement et trajectoire de mise en œuvre. - Estimation de la charge et de l'organisation projet envisagée avec valorisation des coûts. - Analys

Établissement des PDP (programmes directeurs de production), MRP (Monthly resource planning) et suivi des coûts de fabrication. - Chiffrage projets industriels et établissement des devis. - Analyse des commandes (-3 ans) pour l’établissement d’indice de saisonnalité et des fins prévisionnels. - Refonte des flux industriels et logistiques de l’usine. - Optimisation des processus internes et création de tableaux de bord pour les indicateurs de performance (KPI). - Participation à la mise en place de la démarche qualité 5S.

- Projet GED : coordination des collaborateurs. - Audition des opérateurs logistiques, de production et la maintenance. - Etablissement des procédures pour les services SUPPLY CHAIN, Production, et de la Maintenance. - Refonte des flux logistiques et mise en place des best practices. - Pilotage du projet d'optimisation des flux logistiques. - Participation aux réunions de gestion de production et mise à jour du PDP. - Gestion des stocks (chimiques, matières premières, déchets, et du consommables industriel. - Optimisation des stocks (loi 20% 80 %). - Mise en place des 5S et FIFO pour la rotation des stocks.